Nike Izpilddirektors Džons Donahoe ceturtdien sacīja, ka uzņēmums “tiešām koncentrējas” uz Z paaudzes patērētājiem Ķīnā un ka sporta apģērbu mazumtirgotājs turpina redzēt spēcīgu pieprasījumu reģionā pat ar Covid saistītu traucējumu laikā.
“Mēs joprojām esam labākais un iecienītākais zīmols Šanhajā un Pekinā. Mēs patiešām koncentrējamies uz Z paaudzes patērētāju Ķīnā, mēs redzējām ļoti labu atsaucību no Z paaudzes patērētājiem, kuri vēlas visnovatoriskākos produktus un vēlas zīmolus, kas ir globāli nozīmīgi,” CNBC sacīja Donahoe. "Noslēguma zvans."
"Mēs redzējām labu reakciju otrajā ceturksnī, un mums ir tāda pati uzmanība un nākotnes perspektīvas," viņš teica.
Beigās Nike fiskālais otrais ceturksnis beidzās 30. novembrī, Ķīnas “nulles Covid politika” joprojām bija spēkā, un 1,500 Nike veikalu visā reģionā tika slēgti, kā rezultātā pārdošanas apjoms samazinājās par 3%, salīdzinot ar periodu pirms gada.
Ieņēmumi Ķīnā – sneaker giganta trešajā lielākajā tirgū pēc ieņēmumiem – šajā periodā samazinājās par 22%, salīdzinot ar to pašu ceturksni 2021. gadā, kad Covid traucējumi reģionā bija stabilāki.
Donahoe nerunāja par to, vai tēriņi ir palielinājušies tagad, kad to ir palielinājusi Ķīna atcēla savu nulles Covid politiku un atkal tika atvērts, taču viņš teica, ka uzņēmums ir pārliecināts, ka reģions joprojām ir spēcīgs tirgus.
"Mēs ņēmām vērā zināmus traucējumus mūsu perspektīvā, taču uzskatām, ka tas ir pārejošs, mēs joprojām ticam Ķīnas pamatiem," sacīja Donahoe.
"Mēs ieguldījām līdzekļus hiperlokāla produkta izveidē, izmantojot tādu ikonisku franšīzi kā Air Force One vai Dunk, un mēs to lokalizējam tā, lai tas būtu nozīmīgs Ķīnas patērētājam, un Ķīnas patērētājs uz to patiešām reaģēja," viņš teica.
Pēdējos vairākus ceturkšņus Nike, tāpat kā citi mazumtirgotāji, ir bijis cīnās ar krājumu pārpilnību bet Donahoe teica, ka problēma galvenokārt ir Ziemeļamerikā, un uzņēmuma mērķis ir normalizēt līmeni līdz fiskālā gada beigām maijā.
"Patērētājs joprojām maksā mazumtirdzniecības cenu par Nike produktiem, kurus viņi pazīst un mīl. Apgabalos, kur mums ir pārmērīgs krājums, kas galvenokārt ir apģērbs Ziemeļamerikā, mēs to strādājam. Mēs veicam atlaides un strādājam ar to, ”sacīja Donahoe.
Nesen sneaker gigants ir mēģinājis attālināties no vairumtirgotājiem par labu tieši patērētājam stratēģijai, taču pēdējā fiskālā ceturkšņa laikā vairumtirdzniecības ieņēmumi pieauga par 19%, galvenokārt tāpēc, ka uzņēmumam beidzot bija pieejami krājumi, ko pārdot šiem partneriem.
Nike ir ieguldījis lielus ieguldījumus tiešās patērētāju stratēģijas izstrādē, taču Donahoe ceturtdien noklusēja šo uzmanību un sacīja, ka vairumtirgotāji Nike joprojām ir “ļoti, ļoti svarīgi”.
"Patērētāji mūsdienās vēlas iegūt to, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas, kā viņi to vēlas, un mūsu nozarē viņi ir ļoti skaidri norādījuši, ka vēlas izcilu un konsekventu iepirkšanās pieredzi neatkarīgi no kanāla," viņš teica. .
Augstākā izpilddirektore arī kliedēja bažas par makrovidi, sakot: "Mēs esam gatavi uz visu, izņemot mūsu uzmanību, lai nodrošinātu, ka šajā periodā mēs kļūstam stiprāki neatkarīgi no inflācijas un ekonomikas attīstības."
Avots: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html