Pilna laika biroja darbs ir “miris”, saka ekonomists

2019. gadā aptuveni 5% no pilnas slodzes darba tika veikti no mājām. Covid-60 pandēmijas pirmajās dienās 2020. gada aprīlī un maijā šī daļa pieauga līdz vairāk nekā 19%, sacīja Stenfordas universitātes ekonomists Nikolass Blūms, kurš divas desmitgades ir pētījis attālo darbu.

Tas ir līdzvērtīgs gandrīz 40 gadu izaugsmei pirms pandēmijas gandrīz vienas nakts laikā, liecina viņa pētījumi.

Attālinātā darba īpatsvars ir nepārtraukti samazinājies (līdz aptuveni 27% šodien), taču, visticamāk, tas stabilizēsies aptuveni 25% apmērā — tas ir pieckāršs pieaugums salīdzinājumā ar 2019. gadu, sacīja Blūms.

"Tas ir milzīgi," viņš teica. "Ir gandrīz neiespējami atrast kaut ko ekonomikā, kas mainītos tādā ātrumā, kas pieaugtu par 500%.

Sākotnēji attālināts darbs tika uzskatīts par nepieciešamu līdzekli vīrusa izplatības ierobežošanai. Tehnoloģiskie sasniegumi, piemēram, videokonferences un ātrgaitas internets, padarīja šo vienošanos iespējamu daudziem darbiniekiem.

Gan darbinieki, gan uzņēmumi pēc tam atklāja priekšrocības, kas pārsniedz tūlītēju ietekmi uz veselību, sacīja ekonomisti.

Darbiniekiem visvairāk patīk saīsināts brauciens uz darbu un mājām, pavadīts mazāk laika, gatavojoties darbam, un elastīgs grafiks, kas ļauj vieglāk apmeklēt ārstu un paņemt bērnus no skolas, sacīja Blūms.

Daži darbinieki ir parādījuši, ka nevēlas atteikties no šīm privilēģijām. Uzņēmumi, piemēram, Amazone un StarbucksPiemēram, nesen saskārās ar darbinieku pretreakciju pēc tam, kad tika paziņots par stingrāku atgriešanās amatā politiku.

Darba devēji bauda lielāku darbinieku noturēšanu un var pieņemt darbā no plašāka pretendentu loka, sacīja ZipRecruiter galvenā ekonomiste Džūlija Pollaka. Viņi var ietaupīt naudu par biroja platībām, pieņemot darbā darbiniekus no valsts zemām izmaksām vai paaugstinot algas lēnāk, jo darba ņēmēji uzskata, ka ir vērtīgs darbs mājās, viņa sacīja.

Piemēram, ZipRecruiter aptaujātie darba meklētāji apgalvo, ka būtu gatavi vidēji par 14% samazināt atalgojumu, lai strādātu attālināti. Vecākiem ar maziem bērniem šis rādītājs ir lielāks - līdz aptuveni 20%.

Twitter nesen slēdza savus Sietlas birojus izmaksu samazināšanas nolūkā un lika darbiniekiem strādāt no mājām, kas ir pretējs agrāka pozīcija ka darbinieki birojā strādā vismaz 40 stundas nedēļā.

"Ieguvumi darba devējiem ir diezgan būtiski," sacīja Pollaks.

Lielākā daļa uzņēmumu ir pievērsušies "hibrīdam" modelim, kurā darba nedēļa ir sadalīta starp varbūt divām dienām no mājām un trim dienām birojā, sacīja ekonomisti.

Šī vienošanās ir nedaudz palielinājusi vidējo darbinieku produktivitāti, sacīja Blūms. Pirmkārt, vidusmēra cilvēks ietaupa 70 minūtes dienā, braucot uz darbu un mājām; Viņš teica, ka aptuveni 30 minūtes no šī ietaupītā laika tiek pavadītas vairāk strādājot.

"Hibrīds ir gandrīz abpusēji izdevīgs," sacīja Blūms.

Saskaņā ar ZipRecruiter datiem aptuveni 39% jauno darbinieku ir darbs ar hibrīda darba kārtību, savukārt 18% jauno darba vietu ir pilnībā attālinātas. Abas daļas ir pieaugušas salīdzinājumā ar pirmspandēmijas līmeni (attiecīgi 28% un 12%).

"Tā joprojām ir tendence, kas attīstās, taču kustība ir ļoti vērsta uz palielinātu attālo darbu," sacīja Pollaks.

Protams, ne visiem darbiniekiem ir iespēja strādāt attālināti. Saskaņā ar 37. gada pētījumu aptuveni 2020% darbu ASV var pilnībā paveikt mājās. studēt Džonatans Dingels un Brents Neimans, Čikāgas Universitātes ekonomisti.

Pastāv lielas atšķirības atkarībā no nodarbošanās un ģeogrāfijas. Piemēram, mazumtirdzniecības, transporta, viesmīlības un ēdināšanas pakalpojumu jomā ir tālu mazāk ticams nekā tehnoloģiju, finanšu un profesionālo un biznesa pakalpojumu jomā, lai piedāvātu darbu no mājām.

Ne visi piekrīt, ka ieguvumi, strādājot mājās, pārsniedz izmaksas.

Pierādījumi liecina, ka darbinieku mentorings, inovācijas un uzņēmuma kultūra var ciest, ja darbavietas ir pilnībā attālinātas, sacīja Blūms. Darba ņēmēji kā galvenos ieguvumus, ko sniedz darbs birojā, min tiešu sadarbību, socializēšanos un labāku darba un privātās dzīves līdzsvaru, atklāj viņa pētījums.

Uzņēmumos, kas atrodas pilnībā attālināti, bieži tiek rīkotas personiskas tikšanās vai atkāpšanās, lai veidotu uzņēmuma kultūru, sacīja Blūms.

Darba ņēmējiem ir bijusi liela kaulēšanās spēja karstā darba tirgus dēļ, kam raksturīgs zems bezdarba līmenis un daudz darba vietu. Ja ekonomika atdziest un viņu kaulēšanās spēks izkliedēsies, nav skaidrs, vai daži darba devēji ieviestu stingrāku darba no mājām politiku, sacīja ekonomisti.

Pirmkārt, darba devēji var uzskatīt, ka attālinātais darbs ir noderīgs veids, kā samazināt darbaspēka izmaksas recesijas apstākļos, sacīja Bunkers. Viņš teica, ka visticamākais scenārijs ir uz robežas: varbūt trīs vai četras dienas birojā, nevis viena vai divas.

Viņš teica, ka tehnoloģiju nozare ir noderīgs rādītājs. Tehnisko darba sludinājumu skaits šogad ir samazinājies nozares grūtību dēļ, taču Indeed darba sludinājumu daļa, kas piedāvā attālināta darba pabalstu, ir palikusi nemainīga, sacīja Bunkers.

"Tas ir bijis diezgan lipīgs, ņemot vērā atcelšanas gadījumus," viņš teica.