Metaverse ir gatavs, bet vai jūsu bizness?

Bizness metaversā: Vai esat domājis par savu metaverso biznesa stratēģiju? Jums tas ir jāķeras pie tā, saka Gunārs Džērvs, First Digital Trust COO.

Kopš Facebook pagrieziena uz Meta, metaversuma jēdziens ir vēl vairāk paātrināts, lai kļūtu par galveno. Marka Cukerberga deklarācija, ka metaverss ir "nākamā nodaļa internetam" ir mudinājis vadītājus visā biznesa un tehnoloģiju pasaulē jautāt: "Kā metaversums izskatās manā uzņēmumā?" cenšoties palikt priekšā diskursam. 

Tā kā JP Morgan kļūst par pirmo banku, kas ienāk metaversā, un Microsoft nesen iegādājās Activision, šie jaunākie sasniegumi ir tikai viens no tiem neskaitāmajiem uzņēmumiem, kas savā veidā dodas uz metaversu. Šī tendence izplatās arī populāros mājsaimniecības zīmolos, tostarp Snapchat, Amazon un Adidas. Arī nacionālās valstis dodas uz priekšu, Dienvidkorejai apsolot 186.7 miljonus ASV dolāru nacionālās metaversas ekosistēmas izveidei, lai stimulētu uzņēmumu izaugsmi un nozares. 

Lai gan termins metaverss rada 3D iemiesojumu un VR austiņu attēlus, metaversuma atraisītās iespējas šķiet tikpat plašas kā paša termina elastība. Neierobežots, kuros sektoros tas var iefiltrēties, tā šķietami visaptverošais raksturs vienlaikus ir atbildīgs gan par potenciālu, gan metaversa radīto apjukumu. 

Bizness metaversā: Nākotnes evolūcija

Zem tā saistību ar šifrēšanas terminu nišas kešatmiņu, piemēram, NFT, blokķēde un Web 3.0, metaversu var plaši raksturot kā nākotnes interneta attīstību, kuras pamatā ir tiešsaistes pasaule, kas izjauc realitātes un virtuālās realitātes līnijas. Tas ļauj paplašināt sociālo mijiedarbību līdz lielākam, visaptverošam līmenim, kas pārsniedz to, ko sociālie mediji piedāvā šodien. Radikālāk sakot, tas ir interneta atkārtojums, kurā jauns satura veidotāju un infrastruktūras nodrošinātāju tīkls atvieglo to, kā mēs strādājam, pelnām, radām un spēlējam. 

Metaversums var būt gatavs uzņēmumiem, bet uzņēmumiem ir jābūt gataviem metaversumam. Tas, vai metaversuma koncepcija var izmantot savu potenciālu, vai metaversuma uzņēmumi var attīstīties, vēl ir redzams, un tie var nebūt viens otru izslēdzoši. Jebkurā gadījumā šī jaunā parādība prasa pārdomātību tās redzējumā un elastīgumu tās pieejā. 

Vai uzņēmumi izmanto metaversu vai kriptovalodu ap to?

Metaverss ir klāt, un JP Morgan to ir nosaucis par viena triljona dolāru tirgu. Bet ko tas nozīmē tieši tad, kad uzņēmums ir ienācis metaversā? Vai, to darot, šie zīmoli mēģina pieņemt kriptovalodu, vai arī tie rada kaut ko vērtīgu — un kam?

Mazumtirdzniecības nozarē sporta giganti Adidas un Nike ir pieņēmuši savu pieeju metaversam. Adidas iekļūšanu metaversā iezīmēja NFT partnerība ar Bored Ape Yacht Club un tās pirmās NFT kolekcijas izveide ar nosaukumu Metaversā. Šo NFT īpašniekiem ir ekskluzīva piekļuve dažādām Adidas iespējām un fiziskajiem un virtuālajiem produktiem. Tas ietver virtuālos valkājamos elementus The Sandbox blokķēdes spēļu pasaulē. 

Nike ieiešana metaversā nozīmēja RTFKT Studios, virtuālo apavu uzņēmuma iegādi, kas paplašinātu Nike digitālo nospiedumu un iespējas. Citiem vārdiem sakot, tas ļauj Nike ražot virtuālos sporta apavu paraugus, samazināt pārdoto preču izmaksas un uzlabot rezultātu. Tā ir arī uzsākusi Nikeland sadarbībā ar spēļu platformu Roblox, lai rīkotu sacensības, izmantojot minispēles, un nodrošinātu digitālas izstāžu zāles, kurās spēlētāji var pielāgot savus iemiesojumus ar Nike zīmola apģērbu. 

Dienvidkorejas elektronikas gigants Samsung ir atvēris virtuālo veikalu metaversā platformā Decentraland, virtuālajā pasaulē, ko darbina blokķēdes tehnoloģija. Decentraland lietotāji var nopelnīt ekskluzīvus NFT, izpētot jautrus uzdevumus un dažādas pieredzes pieredzes bagātajā rotaļu laukumā, tostarp virtuālo teātri un dīdžeja vadītu deju ballīti. 

Šiem zīmoliem un to pieejām metaversam ir raksturīga tā, ka tie ir saistīti ar spēlēm un izklaidi. To nodrošina NFT un sadarbspējīgi spēļu līdzekļi, lai piedāvātu iespaidīgu virtuālo pieredzi. Šī metaversuma vīzija dažos kriptovalūtas aprindās ir radījusi priekšstatu, ka tie ir mārketinga triki vai uzņēmumu “korporatīvās sagrābšanas” metodes, lai tās joprojām būtu aktuālas ar ažiotāžu.

Šīs cīņas par nākamo digitālo robežu pamatā ir uzskats, ka lielākās problēmas nav regulatori, bet gan tehnoloģiju giganti, piemēram, Facebook. No vienas puses, tādi izveidoti uzņēmumi kā Facebook izvieto milzīgus resursus metaversas attīstībai. Viņi to dara, izmantojot centralizētu pieeju, līdzīgi kā tagad pieejamā tīmekļa 2.0 iekārta. No otras puses, pionieri cīnās par to, kā internets sākotnēji bija iecerēts. Tas ir, atvērta, decentralizēta sistēma, kurā vērtības radīšana un bagātība tiek dalīta ar ikvienu, kas tajā veic savu ieguldījumu. 

Var strīdēties par to, vai tas vairāk ir uztveres vai realitātes jautājums. Neatkarīgi no tā, kur mēs to vērtēsim, visiem metaversu ainavas dalībniekiem ir svarīgi atzīt šo pieaugošo uztveri un veikt pasākumus, lai to risinātu. 

Vecā un jaunā savienošana: esošo zīmolu vērtība metaversā pieņemšanā

Viens no veidiem, kā aplūkot metaversu, ir tas, ka tā ir jauna parādība, ko nodrošina jaunas tehnoloģijas (piemēram, blokķēde, NFT un AI). Tas atver jaunu iespēju kopumu (piemēram, īpašumtiesības, decentralizēts tīkls, digitālie līdzekļi). To pārvalda pašorganizēšanās princips, kas rada rezultātu vai pieredzi.

Tas viss atdzīvina metaversuma iezīmes (piemēram, paplašināta darba vieta, ieskaujošas videospēles). Tie, kas plaukst metaversā, ņems vērā visus šos slāņus, veidojot savu metaversu projektu, un tādā veidā, kas vislabāk līdzsvaro indivīdu, organizāciju un sabiedrības vēlmes.  

Nav nekas neparasts, ka esošie zīmoli un tradicionālie uzņēmumi uztver metaversu kā jaunu, digitālu ceļu, kurā viņi var izpētīt savu esošo vērtību. Tā vietā, lai esošās attiecības starp zīmola vērtību un tā auditoriju uzskatītu par draudu, kas būtu jāaizstāj, tā jāuztver kā priekšrocība. To var izmantot, lai metaversā iesaistītu esošās un jaunas auditorijas, iesaistītu tās ar pieredzi un aktivitātēm un veidotu jaunas attiecības, izmantojot metaversu vērtību.

Bizness metaversā: Stratēģija

Uzņēmumiem būtu jāapsver, vai viņu metaversā stratēģija sniedz sabiedrībai unikālu piedāvājumu, kas aizpilda esošo plaisu. Vai tas piedāvā jaunus saiknes veidus ar auditoriju?

Visveiksmīgāk metaversā būs projekti, kas var sniegt lietderību ne tikai par precēm vai “digitālajām sporta kurpēm”. Piemēram, viens no metaversuma principiem ir sadarbspējas pakāpe. Tas attiecas uz brīvības līmeni, kas tiek piedāvāts personām, zīmoliem un satura veidotājiem, lai pārvietotos, atklātu un eksperimentētu.

Spēļu kontekstā sadarbspēja ir iespēja izmantot vienas spēles līdzekļus vairākās spēlēs. Aktīvi ir pašu NFT spēļu marķieri, ko nodrošina kriptovalūtas. Spēlētāji var izmantot šos žetonus, lai tirgotu un pārvietotu savus virtuālos īpašumus dažādās metaversu platformās un spēlēs. Tas ir viens no veidiem, kā uzņēmumi var saskaņot un savienot kopienas pieredzi ar saviem tradicionālajiem piedāvājumiem. 

Lai gan uzņēmumi vienmēr izmantos savas institucionālās tendences un uzstās uz noteikumiem, kas var izcelt nevienlīdzību mūsu sistēmā, zīmolu spēku nevar noliegt. Tas ir par to, kā uzņēmumi izmanto esošo zīmolu vērtību, kas būs galvenais, lai sabiedrība pieņemtu metaversu un liktu grupas pie atbildības. 

Ārpus filozofijas: metaversas adopcijas sociālās sekas un riski

Papildus filozofiskajām diskusijām par īpašumtiesībām un kontroli, ir svarīgi arī apsvērt metaversuma pieņemšanas reālās dzīves sekas. Tiešsaistes kultūras, digitālās mākslas un spēļu pieredzes konverģence ir piemērs metaversa pašreizējai versijai, kas paver jaunas iespējas. Taču ir arī svarīgi apsvērt, ko tas nozīmē pasaulei, kas jau tā ir neaizsargāta pret sevis digitalizētās paplašināšanās riskiem. 

Ir zināms, ka sociālie mediji ir atbildīgi par mūsu salīdzināšanas kultūru un īpaši pusaudžu psiholoģisko pasliktināšanos. Jaunā paaudze lielākoties ir uzaugusi tiešsaistē. Viņiem metaversums, visticamāk, būtu dabiska evolūcija uz nākamo digitālās dzīves līmeni. Bet mums nevajadzētu pieņemt, ka pāreja būs nemanāma. 

Covid-19 pandēmija ir paātrinājusi virzību uz tiešsaistes pasauli. Mēs iemācījāmies strādāt un socializēties caur mūsu ekrāniem, taču tas nav noticis bez maksas. Joprojām ir nepieciešams personisks savienojums. Var būt lietderīgāk uzskatīt metaversu par tiltu, kas atvieglo noteiktas pieredzes gūšanu, nenodarot to uz esošās pieredzes rēķina. Metaverss var nojaukt šķēršļus un palīdzēt cilvēkiem sasniegt pieredzi un lietas, kuras tā neesamības gadījumā varētu nebūt iespējams. Bet tam nevajadzētu kategoriski aizstāt iesaistīšanos reālajā pasaulē. 

Adopcija prasa savienošanu un integrāciju 

Metaverss joprojām ir sākumstadijā, un šajā brīdī ir vairāk jautājumu nekā atbilžu. Kamēr mums ir tehnoloģija, detaļas tikai tagad apvienojas. Tie, kas izvēlas piedalīties, var palīdzēt veidot metaversa stāstījumu un ainavu. 

Ir iespējams pasargāt metaverso evolūciju no dažām institucionālākajām tendencēm un mantoto centralizēto sistēmu jūtīgumu. Tas vienlaikus ļauj uzņēmumiem gūt peļņu no šīs telpas.

Atšķirības metaversu pieejās nenozīmē, ka tai vienmēr ir jābūt binārai izvēlei, un ir iespējams atstāt vietu abiem. Tā vietā, lai samazinātu savu Ahileja papēdi, iespējams, svarīgākais jautājums ir tas, kā uzņēmumi var noteikt jomas, kurās viņi var izmantot esošā zīmola vērtību. Tas notiek, ievērojot metaversa pamatprincipus un atrodot kopīgu valodu. Tie, kas spēj apvienot un integrēt labāko no abām pasaulēm — veco un jauno, plauks

. 

Vai jums ir ko teikt par biznesu metaversā vai kaut ko citu? Rakstiet mums vai pievienojieties diskusijai mūsu telegrammas kanālā.

Atbildības noraidīšana

Visa mūsu vietnē esošā informācija tiek publicēta godprātīgi un tikai vispārējas informācijas nolūkos. Jebkura darbība, ko lasītājs veic, izmantojot mūsu vietnē atrodamo informāciju, ir stingri atkarīgs no viņa paša.