Vai varat nedaudz pastāstīt par sevi un pārējo 3air komandu?
Mani sauc Sandi Bitenc, un es esmu 3air izpilddirektors. Pēc profesijas esmu ekonomists un pēc sirds datorzinātnieks. Mani visu mūžu aizrauj datori, un es demontēju un pārbūvēju lietas kopš 6 gadu vecuma. Vidusskolā nopelnīju kabatas naudu, labojot datorus un mācot draugiem tos lietot. Es mācījos arī dažas programmēšanas valodas, tāpēc esmu lietpratīgs priekšējo un aizmugures sistēmu veidošanā.
Kopumā es domāju, ka mana labākā kvalitāte ir uzņēmumu veidošana un komandu vadīšana. Savā dzīvē esmu izveidojis un pārdevis vairākus jaunuzņēmumus.
Es ierados salīdzinoši vēlu blockchain ainas, bet pietiekami agri, lai būtu kaujas rētas no iepriekšējā lāču tirgus. Es sāku meklēt reālās dzīves lietojumprogrammas blokķēdes tehnoloģijai un 3air iestrēdzis man visas pareizās notis. Tās misija iedvesmoja mani pievienoties projektam un turpināt veidot tā izturīgo blokķēdes lietošanas gadījumu.
Runājot par komandu, mums jau ir vairāk nekā 130 cilvēku, kas strādā un aug kopā. Lielākā daļa komandas atrodas Sjerraleonē, kur mēs veicam savas darbības, bet pārējā daļa ir izkaisīta pa Eiropu un MENA reģionu.
Mūsu komandā ir izcili izstrādātāji, kas ir vērsti uz drošību un pasaules līmeņa DLT eksperti. Mums ir liela mārketinga komanda, kas palīdz mums izplatīt informāciju, un mums ir specializētas komandas, kas ir fiziski klātesošas un sagatavo Āfrikas politisko ainavu.
Ja vēlaties uzzināt vairāk par iesaistītajām personām, varat uzzināt vairāk par mums: https://docs.3air.io/team/core-team/
Kā jūs piedāvātu 3air mūsu auditorijai?
Tas ir viegli! Mēs apvienojam divas no pēdējās desmitgades ienesīgākajām nozarēm, telekomunikāciju un blokķēdes, un izmantojam tās kontinentā ar neierobežotu nākotnes potenciālu, Āfrikā.
Ja es mēģinātu izskaidrot visu, ko dara 3air, detaļām būtu nepieciešams desmitiem lappušu. Rezumējot, mēs piedāvājam platformu, kas nodrošinās visus instrumentus, lai nodrošinātu finansiālo brīvību, sākot ar stabiliem un drošiem interneta savienojumiem un beidzot ar iespējām radīt jaunas ieņēmumu plūsmas.
Mēs esam ISP pakalpojumu sniedzējs, kas var nodrošināt pasaules līmeņa interneta pakalpojumus ikvienam mūsu pārklājuma ietvaros. Mēs izmantojam NFT kā abonēšanas pakalpojumu sniedzēju, lai lietotāji varētu burtiski un digitāli piederēt saviem abonementiem. Kā lietotājs jūs varat koplietot savu interneta joslas platumu ar citiem un gūt no tā ienākumus.
Tas ir 3gaiss īsumā.
Lūdzu, pastāstiet mums nedaudz vairāk par K3 Last Mile tehnoloģiju.
K3 Last Mile ļauj mums savienot cilvēkus pa gaisu, lielos attālumos un bez kabeļiem. Āfrikā gandrīz nav kabeļu infrastruktūras, kas nodrošinātu savienojumu pēdējās jūdzes laikā. 3air jau spēj nodrošināt līdz 1 Gbps attālumos līdz 50 km ar vienu torni. Tas ir spēļu mainītājs interneta savienojamībā Āfrikā.
Un kā bonusu mēs varam izmantot to pašu saiti, lai nodrošinātu digitālās televīzijas un IP telefonijas pakalpojumus, kas mums šobrīd Āfrikā ir ļoti nepieciešami.
Kuras nozares tendences jūs šobrīd visvairāk sajūsmina, un vai tās ir ietekmējušas 3air produktu dizainu?
Kā jau minēju iepriekš, uz blokķēdes skatuves ierados salīdzinoši vēlu. Tomēr tagad mani ļoti ietekmē Bitcoin un blokķēdes tehnoloģijas pamatvīzija.
Kopš atklāju blokķēdes tehnoloģiju, es vienmēr esmu sev uzdevis jautājumu: "Kā blokķēdes projekti var pretendēt uz to, ka banka tiek turēti bezbankas, ja lielākajai daļai nebanku esošo personu pat nav interneta savienojuma?"
Un tad ir paradokss, ka vispirms ir nepieciešama kredītkarte vai bankas konts, lai iegādātos kriptovalūtu. Tātad, kā bezbanku lietotājiem ir iespējams iekļūt?
Bez tam, NFT traka ietekmēja mūs izpētīt NFT, lai nodrošinātu reālu lietderību, un mēs izdomājām kaut ko aizraujošu.
Un visbeidzot, blokķēdē ir spēcīgs stimuls koplietot ekonomiku. Tāpēc mēs izveidojām mūsu tīkla tīklu sistēmu, kurā lietotāji var koplietot platjoslas internetu ar citiem.
Kādi ir lielākie šķēršļi 3air panākumiem?
Manuprāt, galvenie šķēršļi ir kultūras un politiski. Mēs ieejam jaunās valstīs un ekonomikās, kurām ir savas īpatnības. Panākumi ir atkarīgi no tirgus zināšanām, plašiem pētījumiem un prasmīgiem vietējiem partneriem.
Kripto regulējošajai pusei arī trūkst 100% skaidrības, tāpēc mēs atrodamies mūžīgā jūklī, izdomājot, kas ir atļauts un aizliegts. Piemēram, var būt nepieciešams mainīt ķīlas nosaukumu un principu, jo pašreizējie regulatori ir ierosinājuši, ka visas iemaksātās monētas var kļūt par vērtspapīriem.
Ir arī finansējuma aspekts, kas ir tieši saistīts ar mūsu spēju paplašināties uz jaunām valstīm un nostiprināt pašreizējās konkurences priekšrocības.
Telpā ir arī daudz projektu un inovāciju, kas apgrūtina pacelties pāri daudzumam un radīt ievērojamu ietekmi. Tātad mums nav tādas greznības kā brīvdienu.
Lāču tirgus ir būtisks šķērslis, taču šajos apstākļos mums klājas diezgan labi. Nu, tāda ir mana perspektīva. Varat arī spriest par sevi.
Kā plānojat palikt priekšā konkurentiem?
Par laimi, ne daudzi projekti dara to, ko mēs darām. Mēs Āfrikā veidojam fizisko infrastruktūru, kas ir nozīmīgs solis jebkuram telekomunikāciju uzņēmumam, nemaz nerunājot par projektu no blokķēdes telpas.
Mēs arī pastāvīgi ieviešam jauninājumus. Savienojamības tehnoloģija ir patentēta, un mēs to joprojām uzlabojam. Tā ir mūsu lielākā vērtība, un mēs turpināsim ieviest jauninājumus tehnoloģijā, lai paliktu priekšā konkurentiem.
Kāpēc, jūsuprāt, šis ir īstais laiks uzsākt tādu projektu kā 3air, neskatoties uz izaicinošajiem tirgus apstākļiem?
Godīgi sakot, es nezinu, vai ir īstais brīdis. Perfektā pasaulē mēs vēlētos palaist tirgū kārtīga buļļu tirgus vidū, taču mēs nevaram aizkavēt izlaišanu juridisku iemeslu dēļ. Mums ir līgumi un nosacījumi, kas jālaiž klajā gada laikā, un mēs piegādājam, kā solīts.
Lai gan palaišana bija sarežģīta, mēs saņēmām lielisku darbību ar marķieri uzreiz pēc palaišanas, un es domāju, ka šobrīd visi ir apmierināti, tostarp komanda. Tā kā mūs un mūsu reālās pasaules utilītu gaida nākamais bullis, man nav šaubu, ka 3air būs liels panākums.
Tāpat labāk ir visu sagatavot tūlīt un izlīdzināt malas lāču tirgū, lai būtu ideāli pozicionēts, lai izmantotu tirgus priekšrocības, mainoties noskaņojumam. Lāču tirgus ir arī nepielūdzams skolotājs, kas palīdz apgūt svarīgās lietas, projekta trūkumus un sagatavo jūs drošai nākotnei.
Kādus rādītājus jūs izmantotu, lai novērtētu savu progresu?
Ciktāl ir patīkami izsekot marķiera cenai, mēs neuzskatām, ka tas ir uzticams progresa mērs. Cena ir dabisks mūsu progresa rezultāts uz vietas.
Mūsu galvenais panākumu rādītājs ir tas, cik lietotāju esam izveidojuši savienojumu ar internetu, cik valstis aptveram, un piekļuves punktu mezglu skaits, ko esam izvietojuši šo valstu apgabalos.
Pēc tam ir standarta KPI, piemēram, pārtraukšanas ātrums, joslas platuma lietojums, klientu apmierinātība utt.
Tātad, mēs izmantojam atšķirīgus rādītājus nekā parastie blokķēdes projekti, jo mums ir reāls bizness. Tāpēc mēs izmantojam standarta mērījumus tāpat kā telekomunikāciju uzņēmums.
Es neapgalvoju, ka mums nerūp cilvēki, kuriem ir mūsu žetoni. Mēs tikai uzsveram, kā organiskā izaugsme ietekmēs tādas lietas kā TVL, piedāvātā piedāvājuma procentuālo daļu un citus kriptovalūtu KPI.
Ja jūs varētu pievienot savai komandai vienu cilvēku no jebkura vēstures punkta, kurš tas būtu un kāpēc?
Es komandai piesaistītu Nikola Teslu. Viņš bija sapņotājs un strādāja pie bezvadu enerģijas pārraides kopš 19. gadsimta. Viņš pat lika tam darboties.
Tesla būtu lielisks papildinājums bezvadu platjoslas komandai un ieviestu jauninājumus kopā ar mums. Mēs jau zinām, ka viņš bija gudrs cepums, tāpēc viņam nebūtu nekādu problēmu izprast blokķēdes tehnoloģiju un tikt galā ar ātrumu.
Tāpat es labprāt redzētu viņa sejas izteiksmi, kad es viņam parādīšu, kā bezvadu uzlāde darbojas praksē.
Kur jūs redzat 3air pēc diviem gadiem, ja viss notiek pēc plāna?
Es redzu mūs starp 50 labākajiem kriptogrāfijas projektiem ar vairāk nekā 10 miljoniem aktīvo lietotāju mūsu savienojamības risinājumā. Mēs izveidosim savu infrastruktūru 9 Āfrikas valstīs un nodrošināsim globālu pārklājumu ar saviem partneriem, sasniedzot gandrīz visas pasaules daļas.
Mēs būsim projekts, kas nodrošinās blokķēdi un kriptovalūtu plašākai sabiedrībai, īpaši nepietiekami apkalpotajiem. Mēs arī nodrošināsim lietotājus ar tehnoloģiju, ar kuru viņi var būt saistīti, un uzlabosim to ar blokķēdi, lai veicinātu adopciju.
Avots: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/