Veiksmīga Blockchain starta izveide ir sarežģīta. Šeit ir 5 norādes

Vai zinājāt, ka mazāk nekā 10% blokķēdes jaunuzņēmumu gūst panākumus? Tiem, kam neizdodas, tas parasti nav naudas trūkuma, bet gan izpildes dēļ.

Saskaņā ar 2017. gada Deloitte ziņot, mazāk nekā 10% no visiem blokķēdes jaunizveidotajiem uzņēmumiem gūst panākumus, un blokķēdes projekta vidējais dzīves ilgums ir aptuveni viens gads. 

Jauna uzņēmuma uzsākšana — neatkarīgi no tā, vai tiek izmantots Web3 vai nē — vienmēr ir bijis izaicinājums. Visu jaunuzņēmumu neveiksmju līmenis ir 75% - blokķēdes nozarē tas var pārsniegt 90%. 

Blockchain jaunuzņēmumu un to īsā dzīves ilguma skarbā realitāte ir tāda, ka lielākā daļa neievēro dažus pamatprincipus radikāli veiksmīgai starta formulai. 

Vecā recepte, ko ievēro lielākā daļa uzņēmēju, pastāv jau vairākus gadu desmitus, un tā atbilst plakanai un vienkāršai struktūrai, proti, ģeniālai idejai, biznesa plāna rakstīšanai, investoru iepazīstināšanai, komandas veidošanai, produkta ieviešanai un (ļoti) smagam darbam. lai to pārdotu. 

Tomēr jaunizveidotiem uzņēmumiem ir nepieciešama atšķirīga pieeja. Pat ja viņiem ir nauda, ​​īstā komanda, lielisks produkts un milzīga apņēmība, un tas ir, AccordING uz Ērika Rīsa “The Lean Startup” koncepciju, izpildi. 

Piecas blokķēdes startēšanas atslēgas panākumiem

Blockchain ir samērā jauna tehnoloģija, salīdzinot ar lielāko daļu sistēmu; tāpēc ir grūti paredzēt, kurp tas virzās. 

Tirgus joprojām attīstās, un daudzi no šiem uzņēmumiem bankrotē naudas vai infrastruktūras trūkuma dēļ. Dažiem no viņiem bija ideāls scenārijs tradicionālās organizācijas uzplaukumam. Tomēr blokķēdei ir nepieciešama īpaša pieeja – pieredze, nozares zināšanas, skaidrs redzējums un pareiza domāšana. 

Mēs esam sadalījuši galvenos faktorus, kas palīdzēs blokķēdes startēšanai gūt panākumus. 

Skaidrs redzējums

Kriptovalūtas telpa vidusmēra acij var izskatīties kā ātri bagātināta shēma. Tāpēc daudzi nepieredzējuši uzņēmēji mēģinās tikai nopelnīt naudu bez konkrētas idejas vai produkta. Veidojot produktu blokķēdei, nevajadzētu paļauties tikai uz lielisku ideju – dibinātājiem precīzi jāzina, ko viņi vēlas izstrādāt un kam. 

Skaidrs produkta redzējums un minimālais dzīvotspējīgais produkts (MVP) ir atspēriena punkts uz panākumiem. Tas parāda sabiedrībai šāda produkta mērķi, un MVP pārbaudīs, vai tas ir pieņemts tirgū. 

Alena Afanaseva, BeInCrypto izpilddirektore un līdzdibinātāja, zināja, ko viņa dara, kad viņa sāka savu uzņēmumu: 

“Es redzēju iespēju, veicu padziļinātu izpēti, analizējot visus esošos kripto ziņu medijus, to auditoriju, ģeogrāfiju, pēdējo gadu izaugsmes tendences. Es lasīju pētījumu par blokķēdes nozares potenciālu un tās ieviešanas ātrumu nākamajos gados. Visi šie rīki apstiprināja manu hipotēzi un palīdzēja man detalizēti aprēķināt izaugsmes plānu.

Produktam ir jāatrisina faktiska problēma

Web3 pati par sevi ir jauns jēdziens, un tas joprojām ir agrīnā pieņemšanas stadijā, un lielai daļai iedzīvotāju nav ne jausmas par tā pastāvēšanu. Tas nozīmē, ka joprojām ir neatklāti ūdeņi, lai izpētītu un izprastu tirgus vēlmes un vajadzības. 

Ažiotāža ap kriptovalūtu un blokķēdi lika daudziem uzņēmējiem kļūt pēc peļņas, nevis zināt, vai viņu blokķēdes risinājums atrisina reālu problēmu. 

Ja problēmas risinājums nav zināms vai neeksistē, neveiksmes iespējamība ir augsta, jo tas netiek pieņemts tirgū. Citiem vārdiem sakot, pat ja produkta sistēma vai interfeiss ir lietotājam draudzīgs un izskatās neticami labi, tas nebūs veiksmīgs, ja tas neatrisinās reālu problēmu un nesaņems reālu klientu apstiprinājumu tirgū.

Daži veiksmīgi gadījumi ir dažādās jomās, tostarp veselības aprūpes nozarē. Svarīgs blokķēdes izmantošanas gadījums ir farmācijas piegādes ķēdes pārvaldība. Atbilstoši Interpolam viltoti medikamenti ik gadu izmaksā vienu miljonu dzīvību. 

DHL un Accenture ir izveidojuši uz blokķēdes balstītu izmēģinājuma projektu ar mezgliem sešās ģeogrāfiskās vietās, lai izsekotu farmaceitiskos produktus visā piegādes ķēdē un samazinātu viltotu zāļu daudzumu tirgū.

No otras puses, jaunizveidotie uzņēmumi, kas apsteidza sevi, cieta neveiksmi un pārtrauca darbību. Viens piemērs ir 37 monētas, a Bitcoin seifs pakalpojumu sniedzēja galvenā mītne atrodas Kalifornijā. Uzņēmumam neizdevās piegādāt produktu, kas ļāva veikt BTC darījumus ārpus ASV 

Uzņēmums savā emuārā dalījās: "Neskatoties uz labākajiem nodomiem, mēs nevarējām piegādāt kvalitatīvu produktu, kas atbilstu produkta tirgum. Mēs arī atklājām, ka SMS piegāde starp dažādiem pārvadātājiem valstīs ārpus ASV ir neuzticama.

BeInCrypto mērķis ir būt uzticamam

BeInCrypto kļuva par pasaules labāko kriptovalstu ziņu kompāniju ar dedzīgas auditorijas palīdzību, kas meklē pārskatāmas un ticamas ziņas par kriptovalūtu un blokķēdi.

Afanaseva norādīja, ka nozares galvenais sāpju punkts ir uzticamas informācijas trūkums. Viņa dalījās: "Par naudu ikviens var rakstīt par jebko, tas nozīmē, ka jūs nevarat uzticēties nevienam. Tāpēc mēs to pievērsām kā galveno uzmanību — vietai, kur jūs nevarat atrast šiliņus, bet tikai oriģinālus pārskatus.

Labi strukturēta komanda

Tagad, ja esat pārbaudījis savu produktu tirgū un rezultāti bija labi, nākamais solis ir piesaistīt sev līdzās īstos cilvēkus. Komandas struktūra var radīt vai izjaukt jūsu biznesu. 

Speciālistu un pieredzējušu profesionāļu skaits blokķēdē ir salīdzinoši neliels – tas ir novērtēts ka visā pasaulē ir 105,000 XNUMX blokķēdes izstrādātāju. Tik mazs šo profesionāļu skaits padara spēcīgas komandas nokomplektēšanu vēl grūtāku. 

Turklāt ir ļoti svarīgi, lai visas lomas būtu labi strukturētas un definētas, pretējā gadījumā tas var aizkavēt projekta vai produkta palaišanu. Un brīvā laika nav lielākajai daļai jaunuzņēmumu. 

Papildus izstrādātājiem ir grūti atrast ekspertus dažādās jomās, kas specializējas blokķēdē un kriptovalūtā, piemēram, tirgotājus un dizainerus. Viens no risinājumiem ir pieņemt darbā augstas kvalitātes ekspertus, kuri vēlas mācīties un apmācīt strādāt šajā nozarē. 

BeInCrypto izpilddirektors saka, ka tas viss attiecas uz cilvēkiem: “Tas viss ir par cilvēkiem, kuri to sāk kopā ar jums — viņiem ir jādalās ar jums jūsu vērtībās, jābūt iedvesmotiem un apņēmīgiem un tajā pašā laikā jābūt profesionāliem, gataviem izpildīt un ar atbilstošu pieredzi. ”

Tirgus izglītība

Naudas iekasēšana un peļņas gaidīšana ir tradicionāla vairuma riska kapitāla uzņēmumu pieeja. Tomēr lieta ir tāda, ka tas nedarbojas ļoti labi blokķēdes scenārijā. Tirgū – gan investoriem, gan uzņēmumiem – ir vajadzīga atbilstoša izglītība. 

Nozare joprojām ir sākuma stadijā, tāpēc lielākajai daļai jauno uzņēmēju trūkst pieredzes un prasmju. Norādījumi un izglītība, jo īpaši par Web3 un blokķēdes nozarēm, varētu radīt pārmaiņas un palīdzēt virzīt viņus uz panākumiem. 
Viena no BeInCrypto misijām ir izglītot sabiedrību ar uzticamu un precīzu informāciju par blokķēdes un kriptogrāfijas nozari. Šim nolūkam mēs esam izstrādājuši dažādus produktus, kas atbilst visiem līmeņiem: Mācīties, Apmaiņas, Darbs, un akadēmija.

laika noteikšana

Stabila biznesa un statiskā vide parasti nav pieejama jaunizveidotiem uzņēmumiem, galvenokārt nestabilās un nestabilās nozarēs, piemēram, kriptovalūtā. Pārāk ilga plānošana un produkta izlaišanas gaidīšana ir spēle ar ļoti augstām likmēm. 

Minimālajam dzīvotspējīgam produktam ir pretējs cikls tradicionālajam produkta izstrādei. Vispirms tiek pārbaudītas iespējamās klientu vajadzības un piedāvāts tām risinājums. Ja tirgū ir pietiekami daudz piekrišanas, viņi var uzlabot produktu, lai to pārdotu, izmantojot pierādīto hipotēzi.