2023. gada rokasgrāmata par projektu vadību blokķēdes telpā — Cryptopolitan

Kurš gan gribētu būt līderis? Jums ir jāpieņem sarežģīti lēmumi, kas citiem nav jāpieņem, un jūs nekad nesniedzat ziņas, kamēr nesatracināt daudzus cilvēkus. Ja esi pietiekami aktīvs, tev ir iespēja aizvainot nepareizos cilvēkus, un, ja tev nepaveicas, tev nav iespējas labot savas kļūdas – tad tas kļūst par tavu mantojumu. 

Kurš gan gribētu būt līderis? Jūs nekad nevarat pieņemt pareizo lēmumu. Jūs varat izvēlēties tikai to, cik cilvēku jūs vienlaikus aizvainojat. Maikls J. Sandels, Hārvardas universitātes politiskās filozofijas profesors, apraksta dilemma pieņemt sarežģītus lēmumus, kas ietekmē citus cilvēkus vislabāk. 

Acīmredzot man nav filozofijas grāda vai vislabāk pārdoto kursu Ivy līgas universitātē, un šis nav raksts par Hārvardas universitātes filozofijas kursu. Šajā rakstā tiks apskatītas sarežģītās izvēles, ar kurām saskaras projektu dibinātāji blockchain sektorā un kā viņi izturas pret savas kopienas locekļu reakciju. 

Blockchain nozare ir strauja

Blokķēdes sektors ir ātrs, un atlikšana nozīmē zaudēt šajā telpā. Jūs tiešām nevarat piekāpties, kad esat šeit priekšā. Kā jūs varat, ja 200 XNUMX cilvēku liela kopiena jūs mudina? Lai gan, cik skaļi kļūst gaviles, tik skaļi ir vēl skaļāki. Un viņi nāks.

Jūs ne vienmēr varat rīkoties pareizi ar savu kopienu, un tā ne vienmēr būs jūsu vaina, ja kaut kas noiet greizi. Dažreiz nepopulārie lēmumi var pat uzkrāties, un jūs sāksit zaudēt savu kopienu. Pēc tam jūs mēģināt darīt visu iespējamo, lai jūsu cilvēki darītu pareizi, tādējādi radot vairāk iesācēju kļūdu. Varbūt precīzākam apgalvojumam vajadzēja būt, ka blokķēdes sektors ir nepacietīgs. 

Atbilstoši savai būtībai, blokķēde noņem starpniekus. Tas arī novērš buferi starp projekta vadību un viņu kopienām. Atšķirībā no tradicionālajiem uzņēmumiem, kur valdes locekļi nekad nevar sazināties ar saviem akcionāriem, kriptovalūtu jaunuzņēmumu dibinātāji bieži sazinās tieši ar kopienas locekļiem Telegram, Discord, Twitter un tiešsaistes forumos, kur nepacietība ir manāma. 

Šīs tērzēšanas sarunas bieži ir pārpludinātas ar retoriskiem jautājumiem, piemēram, “wen launch?” "Wen moon?" un citi ārpus konteksta ieteikumi un jautājumi no nejaušiem kopienas locekļiem. Riskējot apgalvot acīmredzamo, lielākajai daļai jūsu kopienas dalībnieku nav zināšanu par projekta vadīšanu. Daži no viņiem pat nav izskatījuši jūsu ceļvedi. Lielākā daļa no tiem ir tajā, lai gūtu īstermiņa peļņu. 

Vai esat kādreiz dzirdējuši par “aping in”? Ikviens izvēlas projektu, kura pamatā ir ietekme, un sagaida, ka cenas no turienes pieaugs. Viņi kļūst nepacietīgi un izmet šos nejaušos, periodiskos ziņojumus tērzēšanas sarunās, kad viņi nepārvietojas vajadzīgajā virzienā. Nākamais darba kārtībā ir baiļu, nenoteiktības un šaubu izplatīšana. 

Kādam ir jāsaglabā vēss prāts, un tas esi tu – projekta vadītājs. 

Acīmredzot projekts ir jūsu ideja, un pēdējā lieta, ko vēlaties redzēt, ir neveiksme. Tātad, jūs darīsit visu, lai iekļautos sava projekta atbalstītāju labajās grāmatās. Tomēr neatkarīgi no tā, cik izslāpis jums ir, jums vienmēr vajadzētu zināt labāk, nekā dzert ūdeni no okeāna. 

Iestatiet skaidru ceļvedi

Projekta ceļvedis nav ieteikums; tas ir veids, kā veiksmīgi projekti pārvalda savu progresu un uztur atbildību pret savām kopienām. Cilvēkus piesaista arī skaidrība. Kamēr lietas notiek saskaņā ar grafiku, jūs varat droši ignorēt katru atšķirīgo balsi vai nosūtīt to uz karti, ja tās ir zaudējušas orientāciju. 

Protams, ainava šajā nozarē mainās ļoti strauji. Tātad jūsu ceļvedis var arī attiecīgi attīstīties, taču tam vienmēr ir jānoved pie jūsu projekta galamērķa. Tas arī palīdzēs jums izdarīt labas izvēles, pat ja tas īstermiņā nav populārs sabiedrībā vai cenām.

Piemēram, Ethereummērogojamības problēma ir plaši izplatīta problēma visā blokķēdē. Tomēr tas joprojām ir vispopulārākais protokols visā blokķēdē. Tas ir arī kalpojis par pamatu nākotnes jauninājumiem, tostarp ātrākiem un mazāk decentralizētiem Binants Viedā ķēde, starp daudziem citiem. Acīmredzot Ethereum dibinātāji jau zina par tā ierobežojumiem, taču, kamēr viņi īstenoja savu sākotnējo redzējumu, viņiem bija pilnīga pārliecība par sava produkta kvalitāti un dzīvotspēju. Savā laikā viņi ieviesīs Ethereum 2.0, un mēs sagaidām, ka tas būs hit. 

Tas ir veids, kā to darīt. 

Pārvaldiet cerības

Dažreiz jūs izstrādājat produktu, kas ir tik labs, ka izlidojat no blokiem. Tādā telpā kā mūsējā, kur ziņas ātri ceļo un FOMO ir intensīva, neviens nevēlas palaist garām Mēness lidojumu. 

Tātad, ko jūs darāt, kad ažiotāža pieaug un jūs izaugat pāri jūsu visdrosmīgākajai iztēlei? Jūs pārvaldāt cerības. Kā parasti, vienmēr norādiet cilvēkus uz ceļa karti, lai viņi noturētu kājas uz zemes. Un kā izpilddirektors, dibinātājs vai kāds cits amats, ko ieņemat, jūs nevarat pievienoties "wen moon?" pūlis. 

Katram jūsu pieņemtajam lēmumam vajadzētu būt no līdzsvara un skaidra prāta. 

Pareizi deleģēt

Funkcionālas struktūras uzturēšana visā uzņēmumā ir būtiska jūsu projektam. Veiksmīgiem projektiem parasti ir vietējās un starptautiskās kopienas, kuras vada sociālo mediju eksperti, lai uzturētu garu un morāli. Viņi arī nodod atjauninājumus pa ķēdi, lai novērstu dezinformāciju un pārvaldītu sabiedrības reakcijas.

Šī struktūras apkope izvedīs jūs no uguns līnijas. Jūs zināt, ko darīt tagad, izņemot to, ka mēģināt izveidot ekscentriskā dibinātāja reputāciju. Tikai smalks atgādinājums – tas diezgan ātri noveco. Tajā pašā laikā jūs nevarat būt atsvešināts izpilddirektors, kuram nav kontakta ar savu kopienu vai tā nav vispār.

Tas var šķist pašsaprotami, taču projektu vadītājiem ir jāatrod līdzsvars, kas atbilst viņu projekta īpašajām vajadzībām noteiktos periodos. 

Tā nekad nav rožu dobe

Pirms sākat veidot projektu, jums tas ir jādara pieredze darbā ar startup, vai nu blokķēdes telpā, vai ārpus tās. Pieredze palīdz veidot biezu ādu pret grūtībām un palīdz uzkrāt dinamismu. Sākt no apakšas ir grūti jebkur, un tas pats ir blokķēdes telpā. 

Tas palīdz, ja jums apkārt ir pareizā komanda, taču tā nekad nav rožu dobe. Nelieciet ratus zirgam priekšā, jo jūs tiksiet sabraukts, apzīmogots un pakārts, lai nožūtu. 

Kurš gan gribētu būt līderis? Jūs nekad nevarat uzvarēt, kamēr neesat piegādājis svēto grālu. Tas ir tad, kad jūs saņemat savu uzvaras apli. Viss pārējais pirms un pēc tam ir pārmācīga pieredze, ko jūs nevarat ļaut jums iegūt. Nolaidiet galvu un dodieties uz BUIDLing!

Avots: https://www.cryptopolitan.com/the-2023-guide-to-project-leadership-in-the-blockchain-space/