- Web3 piedāvā jaunajiem uzņēmējiem un projektiem, kā arī Fortune 500 uzņēmumiem iespēju izjaukt sevi, iekļaujot individuālās īpašumtiesības, atvērtu piekļuvi un atvērtu attīstību.
- Bitcoin un Ethereum sākotnējā palaišana ievadīja jaunu marķierizētu protokolu ēru, kas dod iespēju decentralizētām kopienām un lietojumprogrammām. Šie fundamentālie sasniegumi iedvesmoja lielu skaitu ātri sekojamu kriptovalūtu tīklu, kas piesaistīja līdzekļus, izmantojot marķierizētu pārdošanu, kas pazīstama kā ICO.
- Tās iniciatīvas, kuras ir guvušas panākumus kopienas aptveršanā, to ir panākušas, izstrādājot atklātā, modulārā un pieejamā veidā, kas ļauj atsevišķiem lietotājiem pārvaldīt savus līdzekļus un datus. Web 3.0 ir šīs tendences nosaukums.
Mans sestais gads kriptovalūtu nozarē sākas 2022. gadā, dodot man iespēju pārdomāt dažas kopš tā laika gūtās mācības. 2016. gadā es ienācu sadalītās virsgrāmatas tehnoloģiju un kriptovalūtas jomā vienlaikus ar divām pretējām, bet ietekmīgām tendencēm: sākotnējiem monētu piedāvājumiem (ICO) un uzņēmuma blokķēdei.
Bitcoin un Ethereum sākotnējās palaišanas uzsāka jaunu tokenizēto protokolu laikmetu, kas dod iespēju decentralizētām kopienām un lietojumprogrammām
Bitcoin un Ethereum sākotnējā palaišana ievadīja jaunu marķierizētu protokolu ēru, kas dod iespēju decentralizētām kopienām un lietojumprogrammām. Šie fundamentālie sasniegumi iedvesmoja lielu skaitu ātri sekojamu kriptovalūtu tīklu, kas piesaistīja līdzekļus, izmantojot marķierizētu pārdošanu, kas pazīstama kā ICO.
Sekojošais plašsaziņas līdzekļu neprāts radīja milzīgus līdzekļu vākšanas rādītājus, simbolisku cenu nepastāvību un mediju uzmanību. Daži šo nozari minēja kā spekulatīvu iedomu, kas drīzumā izzudīs. Neskatoties uz satricinājumiem, neliels skaits jaunu žetonu un projektu spēja nodrošināt finansējumu, kas tiem bija nepieciešams, lai sāktu darbu.
Mēs bijām liecinieki tam, ka šajā arēnā pirmo reizi ienāca tādi uzņēmumi kā IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft un citi, kurus daļēji noteica šī attīstība. Organizāciju motivācija svārstījās no marķierizētiem vērtspapīriem līdz kļūdainai blokķēdei, nevis Bitcoin kustībai. Šīs grupas izstrādāja atvērtus protokolus, piemēram, Hyperledger Fabric, Quorum un Corda, kā arī ievērojami palielināja uzņēmuma zināšanas par sadalīto virsgrāmatu tehnoloģiju.
Vienā no šīm firmām, IBM, es sāku savu karjeru pēc vidusskolas beigšanas. Es redzēju IBM kā veidu, kā iekļūt kriptovalūtā, izmantojot organizāciju, kas aktīvi iegulda jaunās izplatītās virsgrāmatas tehnoloģiju lietojumprogrammās. Kamēr mēs tur atradāmies, mēs aktīvi veicinājām atvērtā pirmkoda iniciatīvas, piemēram, Hyperledger, atbalstījām dažus no pirmajiem koncepcijas pierādījumiem tirdzniecības finansēšanā, centrālo banku digitālajās valūtās un citās jomās, kā arī ātri atklājām, kur novecojušas tehnoloģijas un vēsturiskie operatori varētu kavēt progresu.
Vissvarīgākā mācība, ko mēs uzreiz uzzinājām, bija tāda, ka tīkla efekti, ko varētu sasniegt, raksturoja panākumus un neveiksmes sadalītās virsgrāmatas tehnoloģijā vai kriptogrāfijā. Kopienas izaugsme bija spēcīgākā no šīm tīkla ietekmēm.
Sākumā IBM cieta šajā nozarē, jo uzņēmumi galvenokārt izmantoja blokķēdi kā aizmugures datubāzi. Piekļuve bija ierobežota, dati tika turēti slepenībā, un patēriņš tika samazināts līdz minimumam. Tā rezultātā tīkla efekti bija reti sastopami.
Daudzi cilvēki kosmosā joprojām cenšas izprast šo jēdzienu. Sociālie tīkli, piemēram, Facebook (tagad pārdēvēts par Meta), cenšas nodrošināt centralizētu digitālo kopienu kontroli, pārvēršot tos par kriptovalūtu. Viņi ir mēģinājuši iegūt kontroli, laižot klajā savas stabilās monētas, piemēram, lemto Diem, un mainot zīmolu, lai izveidotu metaversus.
Tā kā kopienas aug ap publiskiem un atklāti pieejamiem bitkoinu tīkliem, šīs iniciatīvas, visticamāk, cietīs neveiksmi. Tās iniciatīvas, kuras ir guvušas panākumus kopienas aptveršanā, to ir panākušas, izstrādājot atklātā, modulārā un pieejamā veidā, kas ļauj atsevišķiem lietotājiem pārvaldīt savus līdzekļus un datus. Web 3.0 ir šīs tendences nosaukums.
Web3 piedāvā jaunus uzņēmējus un projektus, kā arī Fortune 500 uzņēmumus
Web3 piedāvā jaunajiem uzņēmējiem un projektiem, kā arī Fortune 500 uzņēmumiem iespēju izjaukt sevi, iekļaujot individuālās īpašumtiesības, atvērtu piekļuvi un atvērtu attīstību. Tie, kas to darīs, varēs sniegt savu ieguldījumu strauji augošajā kriptovalūtu kopienā. Problēmas, ar kurām var saskarties, ja nē, ilustrē atziņas, ko guvušas tās organizācijas, kuras mēģināja būvēt tvertnēs ar pilnīgu kontroli.
Ir pienācis laiks saprast, ka kopienas izvirzīšana pirmajā vietā un atvērtās piekļuves nodrošināšana ir būtiskas veiksmīgas Web3 uzņēmējdarbības sastāvdaļas. Šādi rīkojoties, mēs varam veicināt reālu inovāciju, ko neierobežo dažu sanāksmju telpas cilvēku lēmumi. Jo tur nav atrodams patiesais spēks. Drīzāk tā ir katra no mums atbildība.
ALSO LASIET: Komentārs: Bitfinex runā par Bitcoin, jo tas iegūst vilkmi pēc preču atvilkšanas
Nensija J. Allena ir kriptovalūtas entuziaste un uzskata, ka kriptovalūtas iedvesmo cilvēkus būt par savām bankām un atkāpties no tradicionālajām naudas maiņas sistēmām. Viņu interesē arī blokķēdes tehnoloģija un tās darbība.
Avots: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/