Ar monētu bāzi atbalstītā MARA piesaista 23 miljonus dolāru, lai izveidotu stratēģisku Āfrikas kriptovalūtu biržu

Pēdējie gadi ir bijuši spēcīgi kriptovalūtu ieviešana jauno Subsahāras afrikāņu vidū, ko galvenokārt noteica drūmā ekonomiskā realitāte daudzās reģiona valstīs. Tomēr šķiet, ka kriptovalūtu izstrāde un ieviešana Āfrikā ieiet jaunā laikmetā, un arvien vairāk Āfrikas valdību meklē veidus, kā integrēt kriptovalūtu savā ekonomikā. Aprīlī TON fonds paziņoja, ka sarunājas ar trīs Centrālāfrikas valstis laist klajā reģionalizētas stabilās monētas. Arī Centrālāfrikas Republika nesen paziņoja, ka padarīs bitkoīnu par likumīgu maksāšanas līdzekli valstī.

Tagad, MARA, jauna Panāfrikas kriptovalūtu birža, vēlas atrasties topošās valdības un mazumtirdzniecības vadītās kriptovalūtu ieviešanas Āfrikā krustpunktā. Uzņēmums ir paziņojis par 23 miljonu ASV dolāru kapitāla un žetonu pārdošanas palielināšanu no investoriem, tostarp Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones un aptuveni. 100 citi kriptovalūtu investori.

MARA plāno laist klajā produktu komplektu, tostarp mazumtirdzniecības kriptovalūtu maku, profesionāliem tirgotājiem paredzētu apmaiņu un pirmā slāņa blokķēdi, kuras mērķis ir kļūt par izstrādātāju tīklu, lai izveidotu uz Āfriku orientētus kriptovalūtu un blokķēdes produktus. Mazumtirdzniecības lietotne tiks palaista jūlijā, bet apmaiņa notiks pēc tam, paziņoja uzņēmums. Plānots, ka MARA ķēde sāks darboties ceturtajā ceturksnī. Tāpat starta uzņēmums vispirms tiks palaists Kenijā un Nigērijā, pēc tam paplašināsies uz citām Āfrikas valstīm.

MARA sacentīsies par tirgus daļu ar tādiem vēsturiskiem operatoriem kā Binance un Digital Currency Group Luno, kā arī vietējiem spēlētājiem, piemēram, Yellow Card, Quidax, Buycoins un Busha. Daudzas esošās biržas piedāvā gandrīz visus pakalpojumus, kas nepieciešami kriptovalūtu izmantošanai Āfrikā. Lai turpinātu sniegt kriptovalūtu pakalpojumus kontinentā, daudziem no viņiem bija jāievieš jauninājumi saistībā ar stingrām regulējošām realitātēm.

Piemēram, daudzas Āfrikas valstis aizliedz vietējām finanšu iestādēm veikt darījumus ar kriptovalūtu kompānijām, tādējādi apgrūtinot rampas un ārpus rampas risinājumu izveidi uz vietējiem maksājumu sliedēm. Daudzas kriptovalūtu biržas, kas apkalpo Āfrikas lietotājus, ir izveidojušas vienādranga tirdzniecības sistēmas ieslēgšanas un ārpusbraukšanas nolūkos. Citi izmanto alternatīvus līdzekļus, piemēram, dāvanu kartes, lai palīdzētu lietotājiem iekļūt un izņemt kriptovalūtu.

MARA līdzdibinātājs un izpilddirektors Chi Nnadi sacīja, ka viņa uzņēmums vēlas izveidot savādāk, cieši sadarbojoties ar regulatoriem kā daļu no tā produktu izstrādes procesa.

Pēc Nnadi teiktā:

“Kripto apmaiņas izveide ietver mijiedarbību ar regulatoriem, kuri atrodas kritiskā punktā, kur viņiem ir jāsaprot, kā pieņemt kriptovalūtu un kā viņi gatavojas to regulēt. Viena no manām pamatkompetencēm ir sēdēt kopā ar viņiem, izprast viņu sāpīgās vietas un saprast, kā viņu dzīve pēdējos 20 gados ir dramatiski mainījusies līdz ar tehnoloģiju pārņemšanu. Un tāpēc mēs saskaņojam sevi kā viņu [regulatoru] izglītības punktu. Jums ir jāizglīto regulatori tādā pašā veidā, kā jūs izglītojat masu par blokķēdes tehnoloģijas priekšrocībām.

Viņš uzskata, ka Panāfrikas birža ir labāk pakļauta darbam ar regulatoriem, lai palīdzētu īstenot daudzos blokķēdes lietošanas gadījumus mērogojamā veidā.

Viņš sniedza piemēru tam, kā MARA plāno sadarboties ar valdībām, lai palīdzētu veicināt kriptovalūtu un blokķēdes ieviešanu:

“Mēs rīkojam hakatonus par pacientu ierakstu digitālajām īpašumtiesībām. Tādus risinājumus var izveidot 25 gadus vecs blokķēdes inženieris. Bet, ja nav šāda veida caurlaides vai tilta punkta uz valdību uz veselības aprūpes organizācijām, tas apgrūtina šo lietošanas gadījumu mērogošanu. Tas ir patiešām svarīgākais MARA pastāvēšanā, novēršot plaisu starp jaunajiem iedzīvotājiem un regulatoriem, kuri tur sēž, kaut kā aizkavē 20. gadsimta struktūras un skatās uz šīm jaunajām tehnoloģijām un to, kā viņiem ir jāveido jaunas struktūras. to.”

Nnadi bija bailīgs par MARA sarunām ar Āfrikas regulatoriem, sakot, ka valstis atrodas dažādos kriptovalūtu pievienošanas un regulēšanas posmos. Tomēr viņš atzina, ka viņa uzņēmums runā ar Keniju, Nigēriju, Keniju, Ugandu un Centrālāfrikas Republiku (CAR).

Uzņēmums arī paziņoja, ka sadarbojas ar CAR, lai padarītu bitcoīnu par likumīgu maksāšanas līdzekli.

"Mēs ieradīsimies, lai sniegtu viņiem [CAR] padomu par kriptovalūtu ieviešanu. Valstī ir jāveic galvenās lietas, tāpat kā daudzās Āfrikas valstīs, lai panāktu plašu kriptovalūtu ieviešanu, ”viņš teica. “Mēs iesakām izmantot valsts ID disku, lai viņi varētu [veikt] KYC/AML cilvēkiem, pirms viņi nonāk Web 3. [Viņiem ir] jāpalielina arī interneta izplatība, lai cilvēki varētu piekļūt kriptovalūtai un globālajai informācijai. kriptoekonomika."

Pirms MARA dibināšanas Nnadi bija izveidojis bezpeļņas organizāciju ar nosaukumu Sustainability International. Balstoties uz savu vecāku kā vides inženiera darbu, kas veltīts vides ilgtspējības nodrošināšanai Nigēras deltas reģionā Nigērijā, Chi Nnadi izmanto blokķēdes tehnoloģiju, lai finansiāli stimulētu sabiedrības virzītu naftas noplūdes attīrīšanu. Viņa bezpeļņas organizācija sadarbībā ar ConsenSys izveidoja viedo līgumu, kurā tika izmantots datorredzes algoritms, kas analizē satelītattēlus un vietējo lauksaimnieku uzņemtos attēlus, lai noteiktu, kad tīrāmā dīķa krāsa ir mainījusies un kļuvis tīrāks. Pēc veiksmīgas tīrīšanas apstiprināšanas viedais līgums maksā dalībniekiem Stelar Lumens.

Viedā līguma projekta mērķis bija atrisināt pārskatatbildības un caurskatāmības problēmu, kuras rezultātā reģionā iztērētie simtiem miljonu dolāru deva nelielus rezultātus faktiskās naftas attīrīšanas ziņā.

"Es redzēju, ka kapitāla ietekme pirms un pēc tam netiek izkliedēta, un tas patiešām saniknoja cilvēkus. Un tāda bija ideja. Es domāju, labi, es varu [sazināties] ar ciema iedzīvotāju šeit, priekšnieku, Shell vadītāju un štata gubernatoru, bet visi šie cilvēki nesatiekas vienā telpā,” sacīja Nnadi. "Un tātad doma bija, kā jūs varat tos pārvietot uz digitālo spēles laukumu? Un tad es sāku domāt par viedo līgumu izmantošanu kā veidu, kā tos visus apvienot vienā telpā, būtībā redzot sevi kā neuzticamu mezglu, kas var pat pārvietoties visu šo dažādo cilvēku vidū.

Lai gan viedā līguma projekts bija cēls, tas neizdevās pilnībā izmantot kriptovalūtu lietotāju pieredzes (UX) ierobežojumu un vietējās kopienas locekļu lasītprasmes problēmu dēļ.

“Tajā laikā stabilās monētas īsti neeksistēja, neeksistēja biržas, un mums joprojām visiem bija jāveic skaidras naudas iekasēšana un izslēgšana. Tas vienkārši nebija mērogojams, saprotot, ka ir jābūvē infrastruktūra, un ikvienam šeit ir jābūt makam," piebilda Nnadi.

Tagad, kad kriptogrāfijas UX ir attīstījusies, Nnadi vēlas veicināt līdzīgu attīstību Māras ekosistēmā.

Cits starta komandas loceklis ir: Lucas Llinás Múnera, Dearg OBartuin un Kate Kallot.