Vara galvenais riska speciālists saka, ka "šūnu sprādziens" paātrinās kriptovalūtu izmantošanu

Jaunais Copper galvenais riska speciālists vēlas likt lietā savu plašo tradicionālo finanšu pieredzi, lai palīdzētu kriptovalūtu turētājam apvienot labākās bankas operācijas ar DeFi slīpumu.

Tims Neills nāk no Mastercard, kur viņš palīdzēja finanšu pakalpojumu gigantam stiprināt tā reāllaika maksājumu biznesu. Viņš pievienojās uzņēmumam, Mastercard iegādājoties maksājumu sistēmu veidotāju VocaLink 2016. gadā par aptuveni 920 miljoniem ASV dolāru. 

Bijušais Deutsche Bank, Standard Chartered Bank un London Stock Exchange Group vadītājs Nīls savas karjeras laikā ir koncentrējies uz maksājumiem, atvērto banku darbību, finanšu pakalpojumiem un tehnoloģijām.

Uzņēmums Copper, ko 2018. gadā nodibināja Dmitrijs Tokarevs, sniedz institucionālajiem investoriem glabāšanas, galvenās starpniecības un norēķinu pakalpojumus. 

Neila nolīgšana sekoja uzņēmumam iesaistot piecus bijušos Bank of America Merrill Lynch darbiniekus vadīt savu galveno infrastruktūras piedāvājumu paplašināšanu. Varš arī nolīga bijušo Citi vadītāju Sabrinu Vilsoni, kurai Nīls būs atskaitījies, kā galveno operatoru.

Nīls sasēdās ar Blockworks interviju par to, kam viņš seko savā jaunajā lomā un kādas tendences viņš redz plašākā kriptovalūtā.

Bloku darbi: Kam jūs pievērsāties Mastercard?

Nīls: Es vadīju [reāllaika] maksājumu biznesu, un tad mēs nolēmām vēl vairāk dažādot, un sākām pievērsties digitālajiem aktīviem, CBDC, pārrobežu maksājumiem... Pieeja reāllaika maksājumu sistēmu izveidei patiešām kļūst par pamatu. dzelzceļš, ar kuru var pievienot visus šos pakalpojumus.

Viena no lietām, ar ko es ļoti aizrāvos ar to Mastercard, bija finanšu iekļaušana.

Jums ir jāspēj demokratizēt piekļuvi finanšu pakalpojumiem tām pasaules daļām, kuras vienkārši nevarēs iegūt to, ko mēs uzskatām par nobriedušiem tirgus piekļuves līdzekļiem. Pēdējos gados notikušais ir mobilo sakaru savienojamības pieaugums šajos jaunajos tirgos un pierobežas tirgos.

Bloku darbi: Kā tas ir saistīts ar kriptovalūtu?

Nīls: Ja sākat meklēt finanšu maksājumu līdzekļu demokratizēšanu, tas neizbēgami novedīs pie tā, lai jūs varētu savienot šos cilvēkus, izmantojot reāllaika banku maksājumu risinājumus mobilajā platformā.

Viena no lietām, kas man kļuva ļoti acīmredzama, ir tā, ka digitālie aktīvi to dažādajās formās un funkcijās pēkšņi tiek prezentēti šai kopienai, kurai līdz šim banku iespējas nebija praktiski pieejamas.

Tātad jūs varat būt naturāls lauksaimnieks Taizemes kalnu nogāzēs un tirgoties vietnē eToro. Jūs varat izlemt, ka tiešām vēlaties ieskaitīt vairāk naudas [kriptoaktīvam]… un darāt to, izmantojot viedtālruni, un tirdzniecība notiek reāllaikā.

Bloku darbi: Kāpēc jūs pievienojāties Varam šajā lomā?

Nīls: Visa šī tehnoloģiju kopa [Mastercard] mani fascinēja, un mēs darījām daudz darba, lai varētu pārvērst mūsu galvenos maksājumu sliedes valsts līmenī dažādos iespējošanas veidos, izmantojot digitālo līdzekļu darbību.

Viens no izaicinājumiem, ar ko saskarsies Mastercard — un es redzēju tādus pašus izaicinājumus Standard Chartered un Deutsche Bank — ir tas, ka tās ir lielas, vecas iestādes, kas 50 gadus ir veidojušas sīkfailus noteiktā veidā, un pēkšņi tagad tām ir jāvirzās uz pavisam cits biznesa modelis. Izaicinājums viņiem būs tāds, ka viņiem ir saistoši bieži jau esošie banku tiesību akti un ierobežojumi, kas aizliedz viņu spēju mainīties tehnoloģiju pieprasītā ātrumā.

Viens no iemesliem, kāpēc Copper mani uzrunāja... ir fakts, ka tas ir īpaši izstrādāts. Tas ir specializēts veikals, kas aplūko tikai digitālos līdzekļus.

Vēl viena lieta, ko es redzēju, kas arī izraisīja manu interesi doties uz Copper, bija tas, ka Covid paātrināja uz mobilajām ierīcēm balstītas finansiālās iekļaušanas demokratizācijas ieviešanu.

Bloku darbi: Kam jūs visvairāk pievērsīsit Copper?

Nīls: Mūsu plāns ir izmantot labākos banku un finanšu operāciju elementus, taču to nedrīkstam izmantot DeFi pieejai. Tieši šeit mums ir jāizmanto tie īpašie riska pārvaldības aspekti, kas palīdz atbalstīt uzņēmējdarbību un nodrošina mūsu klientiem augstu uzticības līmeni.

Mums pamatā ir jāvirza darba kārtība, kurā mēs palīdzam patiešām noteikt tēmu un toni nozarē. Mums ir jāapsver iespēja sākt publicēt paziņojumus un dokumentus, kā arī pieejas tādām lietām kā aizbildniecības pakalpojumi šajā jaunajā pakalpojumu sniegšanas stilā.

Un veids, kā mēs to varam izdarīt, ir izmantot daļu no veikala darbinieku prāta darba, kas nāk no lielajām mājām un ir to darījuši daudzus gadus, un pārvērst to par pragmatisku digitālo līdzekļu metodoloģiju, kas apmierinās klienta vēlmes, bet arī atbildīs tiesību aktiem, kas jāiznāk.

Gaidām likumdošanu. Mēs vēlamies, lai tas nāktu, jo tas dod mums nepieciešamās vadošās sliedes. Taču pagaidām mēs pilnībā plānojam sadarboties ar regulatoriem un likumdevējiem, runāt ar viņiem un saprast, ko viņi no mums sagaida, lai mēs varētu to darīt pareizi jau laikus. Un tad es ceru, ka mēs varam palīdzēt ietekmēt veidu, kas būtu jāattīsta.

[Mūsu klienti] tagad mums jautā par tehnoloģiju kopumu, ko mēs plānojam izmantot, un viņi ir ieinteresēti, lai varētu to izmantot kā potenciālu pakalpojumu sniedzēju. Līdzīgi kā lielās iestādes cīnās, lai ļoti ātri mainītu savu biznesa modeli, jo mēs to veidojam no nulles, teorētiski mēs to veidojam ātrāk, labāk un noteiktāk.

Bloku darbi: Ko jūs sagaidāt no kriptovalūtu regulēšanas viedokļa?

Nīls: Tas, ko es ceru redzēt no likumdošanas viedokļa, ir veselā saprāta pieeja, izmantojot šodien pieejamo tehnoloģiju. Tāpēc mēs redzēsim tādu lietu modernizāciju kā blokķēdes iespējošana.

Realitāte ir tāda, ka mēs vēlējāmies izmantot pietiekami daudz, lai atspoguļotu klientu cerības, taču mēs nevēlamies pievienot birokrātisku troksni tam, kas jau ir. Ikviens, kas strādā banku jomā, un ikviens, kam ir darīšana ar bankām, kas ir lielākā daļa nobriedušo tirgu, uzskata, ka tas ir ļoti nomākts vairāku iemeslu dēļ.

Liela daļa no tā ir radusies tāpēc, ka pagātnē ir bijušas problēmas ar to, kā bankas ir sevi pārvaldījušas. Tā kā mēs skatāmies uz blokķēdes iespējošanu un sadalītās virsgrāmatas tehnoloģijām, daudzas no šīm pamatproblēmām — piemēram, uzbrukumi starp cilvēkiem vai viltus ID tipa pieejas un KYC elementi — izzūd, jo tiek izmantota blokķēdes metodoloģija.

Tāpēc es ceru, ka tiesību akti to atspoguļos, un mēs vēlamies mēģināt ietekmēt šo sarunu, atbalstot šos regulatorus un runājot ar viņiem par to, ko mēs veidojam, kā, mūsuprāt, tam vajadzētu darboties, veidojot sarunas starp mums un darījuma partneriem visā pasaulē un izveidot šajās teritorijās kā licencētu uzņēmumu, lai sniegtu paziņojumu šiem regulatoriem, ka mēs domājam uzņēmējdarbību.

Bloku darbi: Kuru telpas daļu jūs skatāties uz priekšu? 

Nīls: Es gribu redzēt, kurš vadīs sacīkstes CBDC. Kura nacionāla valsts nāks klajā, iesitīs to knaģi zemē un teiks, ka mēs piesaistāmies X valūtai, un tā izskatīsies šādi, tā darbosies šādi? 

Kad šī pirmā centrālā banka nāks klajā un izteiks šo paziņojumu, es domāju, ka jūs redzēsiet ļoti līdzīgu evolūcijas veidu lavīnu visā centrālo banku slāņos. 

Bloku darbi: Kurš, jūsuprāt, varētu būt pirmais?

Nīls: Es tiešām ticu, ka viņi visi gaida, kad kāds cits iesitīs ar pirmo āmuru… vai tie ir singapūrieši, vai tas būs Fed. Tas varētu būt izņēmums — Francija vai Dānija — vai tas varētu būt pat plašāks ārpus Āfrikas.

Daudzas centrālās bankas, īpaši [Persijas līča sadarbības padomes] valstīs — AAE, Saūda Arābija, Katara — ir ļoti progresīvas, un es nebūtu pārsteigts, ja kāda no tām vispirms parādītos, iespējams, kaut kas līdzīgs naftas un gāzes piesaistei vai zelta izlīdzinājums. Tam būtu liela jēga, un jūs varētu redzēt, kā viņi to varētu izmantot.

Tā mums ir ļoti aizraujoša iespēja, jo pēkšņi mēs varam sākt runāt par aizbildniecības pakalpojuma noteikšanu pret šo visu jauno digitālo programmu. 

Šī intervija ir rediģēta skaidrības un īsuma labad.

Apmeklēt DAS: LONDONA un uzziniet, kā lielākās TradFi un kriptogrāfijas iestādes redz kriptovalūtu institucionālās ieviešanas nākotni. Reģistrēties šeit.