Pretēji izplatītajam uzskatam, a lāču tirgus nodrošina ideālus apstākļus jaunuzņēmumu dibinātājiem un izstrādātājiem darbam pie tehnoloģiskām inovācijām. Tirgus neprāta un spekulatīvu ieguldījumu trūkums palīdz jaunizveidotiem uzņēmumiem koncentrēties uz pamatiem, kas ir izdevīgi ilgtermiņā. Tomēr lāču tirgi izsmeļ kapitāla avotus, un likviditāte kļūst par sakāmvārdu mirāžu oāzes tuksneša smiltīs. Tādējādi jaunizveidotie uzņēmumi pievēršas inkubatoriem, kuri kļūt par mesijām ar savu tīklu eņģeļu investoriem un riska kapitālistiem.
Tā kā inkubatoriem ir finansējuma atslēga, tie ir pietiekami spēcīgi, lai izveidotu vai pārtrauktu kriptovalūtu darbību. Un, kā mums atgādināja Marvel's Spider-Man: "Ar lielu spēku nāk liela atbildība." Tāpēc inkubatoriem ir izšķiroša nozīme, lai virzītu jaunuzņēmumus ievērot kriptovalūtu noteikumus, lai saglabātu fiskālo disciplīnu. Šajā nolūkā mentorings un konsultāciju atbalsts palīdz jaunizveidotiem uzņēmumiem orientēties sarežģītajā tiesību jomā, vienlaikus gūstot peļņu investoriem.
Bet kāpēc inkubatoriem jākoncentrējas uz fiskālo disciplīnu? Atbilde slēpjas pagātnē.
Ahistorisms kriptovalūtai varētu nozīmēt pastardienu
Filozofs Džordžs Santajana teica: "Tie, kas nevar atcerēties pagātni, ir nolemti to atkārtot." Inkubatoriem ir daudz ko mācīties no 2017. gada sākotnējās monētu piedāvājuma (ICO) trakuma, lai izvairītos no tādām pašām kļūdām 2022. gadā.
Kriptouzņēmumi 2017. gadā pārpludināja tirgu, ICO radot ātru naudu jauniem uzņēmumiem. Tomēr Amerikas Savienoto Valstu Vērtspapīru un biržu komisija (SEC) ļoti kritās pret kriptovalūtu jaunizveidotiem uzņēmumiem, piemērojot Hovi testu, ko izmanto tradicionālajiem vērtspapīriem.
Vēlākā ziņojumā tas tika atklāts 80% no 2017. gada ICO bija krāpniecība, un kriptovalūtu leģitimitāte guva triecienu. Taču, lai būtu godīgi, trūka kriptovalūtu inkubatoru, kas virzītu jaunuzņēmumus pareizajā virzienā.
Saistītie: CFTC darbība parāda, kāpēc kriptovalūtu izstrādātājiem vajadzētu būt gataviem pamest ASV
Bez inkubatoriem jaunizveidotie uzņēmumi mazāk atbilda finanšu judikatūrai. Situācija bija nedaudz līdzīga skolā, kurā nebija skolotāju, kas nodrošinātu disciplīnu klasēs. Tomēr 2017. gadā bija svarīgas mācības kriptovalūtu sektoram.
Sākumā inkubatori saprata, ka kriptovalūtu jaunizveidotiem uzņēmumiem ir jāievēro regulējuma paraugprakse. Tāpēc daži inkubatori pieņēma darbā īpašas komandas, kurām bija svarīga loma, palīdzot jaunizveidotiem uzņēmumiem ievērot finanšu tiesību aktus. Valsts kriptovalūtu likumu ievērošana ir ļoti svarīga, ja kriptovalūtu uzņēmumiem ir jāturpina sniegt pakalpojumus. Viena no normatīvās atbilstības stratēģijām ir spēcīga tokenomikas modeļa izstrāde kriptovalūtu projektiem.
Tāpēc inkubatori kļuva atbildīgi par stabilas, utilitāras un uz izaugsmi balstītas tokenomikas pārraudzību, izmantojot atbilstošus drošības tīklus, piemēram, marķieru piešķiršanu, lai novērstu krāpniecību. Koncentrējoties uz spēcīgu žetonu ekonomiku, inkubatori nodrošina drošu investīciju telpu un ilgtspējību kriptovalūtu projektiem. Neatkarīgi no tokenomikas inkubatoriem ir arī citi pienākumi, lai uzturētu fiskālo disciplīnu.
Inkubēto projektu stiprināšana ar mentoringu
Cilvēki mēdz uzskatīt, ka inkubatoru vissvarīgākā loma ir likviditātes nodrošināšana jauniem projektiem. Tomēr inkubatoriem ir lielāka loma jaunuzņēmumu vadīšanā un mentoringā. Dažiem inkubatoriem ir savi kriptogrāfijas eksperti un profesionāļi, kas palīdz jaunizveidotiem uzņēmumiem ar idejām un stratēģijām. Šie iekšējie kriptogrāfijas veterāni sniedz ieguldījumu ideju izstrādes posmā, izmantojot savu plašo zināšanu bāzi, lai pilnveidotu projekta idejas.
No vienas puses, pieredzējuši eksperti samazina laiku, kas nepieciešams, lai tie nonāktu tirgū, tādējādi palīdzot projektiem ātrāk augt un mērogot. No otras puses, mentori vada nepieredzējušus izstrādātājus, lai sagatavotu projektu prezentācijas dotācijām un finansējuma pieteikumiem. Turklāt jaunizveidotie uzņēmumi var gūt labumu no plašā pieredzējušu profesionāļu tīkla, lai sazinātos ar ietekmētājiem, domēna ekspertiem un vadītājiem. Šie konsultatīvie forumi sniedz nepieciešamos norādījumus, lai palīdzētu jaunizveidotiem uzņēmumiem noturēties uz pareizā ceļa.
Tomēr mentorings nav nesavtīga kalpošana. Inkubatoriem ir līdzdalība uzņēmuma panākumos, jo tiem ir tiesības uz ievērojamu daļu no uzņēmuma pašu kapitāla. Tātad veiksmīgs uzņēmums pārvērstu inkubatora kapitāla daļas miljonos dolāru ar lielāku investoru interesi. Tādējādi inkubatoriem ir milzīga atbildība par startup fiskālās disciplīnas uzturēšanu.
Bet ir brīdinājums.
Atbildība nekad nedrīkst kļūt par apgrūtinājumu
Nacionālā biznesa inkubācijas asociācija ir uzsvērusi, ka 87% inkubēto uzņēmumu izdzīvo pēc pieciem gadiem. Tas ir iespaidīgs skaitlis, ņemot vērā, ka uzņēmumiem, kas darbojas atsevišķi, panākumu līmenis ir tikai 44%. Tomēr inkubatori nevar pārspīlēt, lai nodrošinātu projekta panākumus. Pēc kāda brīža inkubatori neko daudz nevar darīt, ja projekta dibinātāji nespēs sasniegt rezultātus.
Retos gadījumos jaunizveidotie uzņēmumi ignorē inkubatora komandas ieteikumus, ļaunprātīgi izmantojot atbalsta sistēmu. Tā vietā, lai noraidītu šos gadījumus, inkubatori var mācīties no šiem neveiksmīgajiem projektiem. Pirmkārt, inkubatori var pastiprināt savu uzņemšanas procedūru un veikt stingru uzticamības pārbaudi. Galu galā inkubatoriem ir jāstrādā, lai izveidotu pārredzamākas un simbiotiskākas attiecības ar jaunuzņēmumu dibinātājiem un vadības komandām.
Saistītie: Waves dibinātājs: DAO nekad nedarbosies, ja nebūs sakārtota pārvaldība
Inkubatori nav tikai vēl viens zobrats kriptovalūtu iekārtā. Drīzāk tie nodrošina pamata bāzi, uz kuras kriptogrāfijas uzņēmumi ievieš jauninājumus, lai izveidotu visu ekosistēmu. Taču inkubatoriem ir jānodrošina, lai viņu pienākums ievērot fiskālo disciplīnu nekad nekļūtu par slogu.
Gauravs Dubejs ir TDeFi izpilddirektors, kriptovalūtu inkubators un padomnieks blokķēdes jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas inkubē un sniedz konsultācijas par decentralizētām finansēm, neatvietojamiem marķieriem, spēlēm un citiem kriptovalūtu projektiem vairāk nekā 45 uzņēmumiem. Pirms pievienošanās TDeFi viņš vadīja Bitcoin ieguves uzņēmumu un veica vairākus ieguldījumus kriptogrāfijas jaunizveidotajos uzņēmumos.
Šis raksts ir paredzēts vispārīgai informācijai, un tas nav paredzēts un nav jāuzskata par juridisku vai ieguldījumu padomu. Šeit paustie viedokļi, domas un viedokļi ir tikai autora un ne vienmēr atspoguļo vai pārstāv Cointelegraph uzskatus un viedokļus.
Avots: https://cointelegraph.com/news/crypto-incubators-have-a-responsibility-to-maintain-fiscal-discipline