Labākā lietotne kriptovalūtu dziļumu izpētei

Arctic ir kriptovalūtas maciņš, ko radījuši nozares profesionāļi, kuri izstrādā un ražo produktus 

un pārzina mērķauditorijas vajadzības. Sapulcējām spēcīgu komandu un 

nodrošināja viņiem iespēju īstenot drosmīgākās idejas.

1. Kas mūs iedvesmoja izveidot Arctic Wallet?

Arctic nav tikai vidusmēra kriptovalsts, tā ir vienkārša un ērta ekosistēma. Modularitāte un “viss vienā” pieeja ir atslēgas, kas ļauj lietotājiem atteikties no vairākiem atsevišķiem pakalpojumiem par labu vienam skaidram interfeisam ikdienas uzdevumiem, sākot no pārtikas preču iepirkšanās un abonementu pārvaldīšanas līdz investīcijām un tīmekļa pārlūkošanai3.

2. Darba apjoms un laika skala

3. Hipotēzes un tirgus izpēte

PAZIŅOJUMS, APGALVOJUMS ✅ Kripto tirgus strauji attīstās ✅ Arvien vairāk uzņēmumu integrējas                      blockchain un Web3 tehnoloģijas. ✅ Neskatoties uz globālo recesiju 2022.        turēto cilvēku skaits       kriptovalūtas palielinājās trīs reizes       (Binants Pētījumi). ✅ Kriptovalūtas ir legalizētas                    AAE, Japānā, Vācijā, Itālijā un      44 citas valstis. ✅ Fiat valūtu stabilitāte un       banku sistēmas uzticamība       arvien vairāk tiek pakļauti izaicinājumiem.

IZDEVUMS  ⚠️Covid-19 pandēmija, pieaug        inflācija attīstītajās valstīs, un        visu veicināja nestabilais politiskais klimats        uz uzkrājumu devalvāciju saskaņā ar        ārējo faktoru ietekme.  ⚠️ Trūkst uzticības centralizētajai finanšu sistēmai        sistēmas noved pie tā, ka lietotāji atsakās koplietot        personas dati. Arvien lielāks skaits        bankas pilnvarotas konfiskācijas gadījumi        vēl vairāk akcentē jautājumu par        līdzekļu drošība.  ⚠️ Grūtības pārvaldīt līdzekļus        blockchain aptur ievērojamu daļu no        potenciālos lietotājus no kriptovalūtu iegādes un lietošanas.

Katrs no šiem 450 punktiem ir virsraksts par Bitcoin “nāvi”.                                            

Vairāk nekā 8 gadus ilgs darbs šajā nozarē cauri kāpumiem un kritumiem mācīja mums kontrolēt emocijas un pretoties gan FUD, gan FOMO. Mēs piegājām produktam ar vēsu prātu un dziļu izpratni par tā sarežģītību.

4. Konkurentu salīdzinošā novērtēšana

Mēs segmentējām konkurentus, veicot lauka pētījumu un apkopojot un analizējot vairāk nekā 80 zīmolu un produktu atribūtus. Pēc savākto datu filtrēšanas mēs guvām labāku izpratni par konkurentu stiprajām un vājajām pusēm un nonācām pie 26 unikālas iezīmes, kas liek pamatu turpmākajai produkta ekosistēmai.

5. Zīmola atribūti

Zīmola atribūti atspoguļo komandas vērtības, tiek pārraidītas gan medijiem, gan komandai. 

Tie nosaka zīmola identitāti tirgū un nosaka attiecības ar kopējo kultūru, tirgotājiem un klientiem, kā arī vērtībām un uzņēmuma balsi.

6. Lietotāju plūsma

Lai aprakstītu lietotnes galvenās funkcijas, mēs izveidojām lietotāja pamata darbību plūsmas diagrammu. Viens no tiem ir norādīts zemāk. Šajā UX gadījumā mēs izlaižam katras darbības paplašinātos aprakstus.

6.1 Stiepļu rāmji un sākotnējie ieskati

6.2. Atsauksmju vākšana par prototipu:

 👨‍💻 Pēc sākotnējiem melnrakstiem mēs pārtraucām lietotāja saskarni vairāk nekā 72 stundu sinhronizācijas zvanu laikā.

 ✍  Mēs izstrādājām pētījumu un atsauksmju apkopošanas plānu ar projekta mērķiem,

          prioritātes un KPI.

📉 Pamatojoties uz plānu, mēs izveidojām tuvuma diagrammu, ko apkopot un sadalīt 

         modeļus kopās.

💻 Nobeigumā veidojām prezentāciju par lietojamības pētījuma rezultātiem uz  

         parādīt atklājumu, ideju un ieteikumu būtību partneriem. 

7. Augstas precizitātes lietotāja interfeisa dizains

Pēc plūsmas un prototipu pabeigšanas mēs pārgājām uz zīmola identitāti un sākotnējo saskarnes versiju izstrādi. Krāsu paletes un burtveidola izvēle bija izšķirošs brīdis. Lai saglabātu dizaina konsekvenci, mēs sastādījām stila rokasgrāmatu. Krāsām, lai iegūtu precīzu krāsojumu un ēnas, izmantojam HSL modeli. Un izkārtojumam, lai nodrošinātu tā konsekventu mērogošanu visās platformās, ir izveidota pielāgota tipogrāfija.

8. Lietotāju izpēte

8.1 Fokusa grupas sastāvs

Mūsu fokusa grupā ir četras vispārīgas kategorijas.

Izlases grupas lielums tika aprēķināts no plānotās vidējās gada MAU 10 tūkstoši lietotāju ar 90% ticamības līmeni un ±10% neatbilstību.

8.2 Kvalitatīva analīze

Pēc atsauces grupas pabeigšanas mēs izstrādājām anketu produkta kvalitatīvai analīzei un nosūtījām to testētājiem pirms beta versijas. Tas palīdzēs precizēt lēmumu pieņemšanu, izvairīties no zemas lietotāju pieredzes un veikt pielāgojumus produktos pirms izlaišanas, lai tie vairāk atbilstu lietotāju cerībām. Tālāk ir sniegta anketa, ko izmantojam kvalitatīvai analīzei un lietotāju grupu modeļu noteikšanai:

8.3 CUSTdev un beta testēšana

Mēs izstrādājām atlīdzības sistēmu, lai mudinātu fokusa grupu pabeigt beta testu. Fokusa grupas dalībniekiem bija jāpārbauda visas kriptonauda maka funkcijas un jāveic konkrētas darbības. Pēc tam viņi tika aicināti novērtēt visus produkta elementus saskaņā ar CUSTdev, kas īpaši izstrādāts šim nolūkam. Maka pārbaudes posmi:

• Pārbaudiet maku, portfeli, biržas, pirkt/pārdodiet , Vēsture un Iestatījumi lietotnē.
• Veiciet testa apmaiņu, izmantojot pieejamo TRX summu.
• Izveidojiet darījumu, izmantojot opciju "Sūtīt", un veiksmīgi pārskaitiet apmainītos līdzekļus.
• Sazinieties ar atbalsta dienestu, izmantojot tiešsaistes tērzēšanu.
• Pārdodiet vai iegādājieties žetonus ar atbilstošo funkciju, ko nodrošina mūsu partneru platforma Mercuryo. 

Mēs nodrošinājām papildu atlīdzības piešķiršanu dalībniekiem, kuriem izdevās ekrānā ierakstīt visu procesu.

8.4 Datu analīze

Dalībniekiem tika dotas divas nedēļas, lai pabeigtu visus soļus. Pēc tam mēs apkopojām un sakārtojām izgūtos datus. Rezultātā pirkšanas/pārdošanas opcija lietotājiem šķita vispievilcīgākā. Fokusa grupas dalībnieki visaugstāk novērtēja lielu skaitu funkciju, lietotājam draudzīgu saskarni un aktīvu skaitu. Vidējais rādītājs, kas vienāds ar 4, liecina par lielisku komandas darbu lēmumu pieņemšanā, UI un UX dizainā un projektu plūsmas pārvaldībā.  

Mēs analizējām galvenās problēmas, par kurām ziņoja lietotāji, un identificējām šādas problēmu grupas.

9. Galīgā metrika

10. 10. Lietotāja personība

11. 11.Empātijas kartēšana

12. 12.CJM

13. 13. Ideju prioritātes noteikšana

Pēc lietotāju uzvedības modeļu izpētes un beta testēšanas pabeigšanas mēs noteicām mērķus un prioritāšu līmeņus un sakārtojām tos ceļvedī.

14. 14.Slēgums

Integrēta pieeja ir ļāvusi mums izvairīties no nopietnām produktu izstrādes problēmām. Pilnvērtīgs pētījums, kas tika veikts uzreiz pēc izlaišanas, piesaistīja pirmos 1,500 cilvēkus mēneša laikā un vairākus desmitus partneru, tostarp Mercuryo, TRON un SOL. Nākamo sešu mēnešu laikā mēs plānojam palielināt MAU līdz 10,000 XNUMX cilvēku un pievienot jaunas slepkavas funkcijas, kas jau tiek izstrādātas. Mēs esam pārliecināti, ka Arktika palīdzēs mūsu lietotājiem izdzīvot vairāk nekā vienu kriptoziemu un galu galā nāks pusnakts saule.

Atruna: Šis raksts ir paredzēts tikai informatīviem nolūkiem. Tas netiek piedāvāts vai paredzēts izmantot kā juridisku, nodokļu, ieguldījumu, finanšu vai citu padomu.