Ernst & Young vēlas būt "labākais uz Zemes Ethereum", saka uzņēmuma blokķēdes vadošais

Šī gada Messari Mainnet samitā pastāstīja Pols Brodijs, lielā četrinieka grāmatvedības uzņēmuma Ernst & Young (EY) blokķēdes vadītājs. Atšifrēt ka viņa uzņēmums ir "viss publiskajās blokķēdēs. " 

Stāstot par EY iesaistīšanos kriptovalūtā, viņš atkārtoti uzsvēra, ka uzņēmums patiešām bija viens no agrākajiem ieviesējiem tradicionālajā finanšu pasaulē. 

2015. gadā EY izveidoja blokķēžu nodaļu, lai turpinātu darbu pie publiskām blokķēdēm. Sākotnēji tas darbojās arī ar privātajām blokķēdēm, taču tas "gadu gaitā patiešām ir samazinājies", sacīja Brodijs. Atšifrēt. 

Viņš precizēja: "Atšķirībā no jebkura cita, mēs faktiski veidojam rīkus un lietojumprogrammas šajā telpā, tāpēc mēs izveidojām, piemēram, savu blokķēdes audita platformu, kurā varam veikt ķēdes un ārpus ķēdes darījumu saskaņošanu." 

EY iekšējā arsenālā pašlaik ir a viedais līgumu testēšanas rīks izstrādāta tās drošības komanda Izraēlā, sistēma ar nosaukumu EY operāciju ķēde kas izmanto marķieri, lai nodrošinātu izsekojamību un pārredzamību piegādes ķēdēs, un a Nulle zināšanu (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup par pieņemamu darījumu privātumu uzņēmumiem.

Šis pēdējais rīks tika nodots publiskajā īpašumā un pārveidots par to Daudzstūra nakts. 

EY blokķēdes pakalpojumu 7 gadi

Brodijs skaidroja EY agrīno kriptovalūtu ieviešanu ar faktu, ka augstākā vadība bija pārliecināta par blokķēdes tehnoloģijas spēku. "Tas būs nākotnes ceļš lielākajai daļai uzņēmumu savstarpējo darījumu, un mums par to ir jāzina ne tikai mazliet," sacīja Brodijs. "Mums ir jābūt iekšā." 

Pēc Brodija teiktā, aptuveni 65% no EY darba blokķēdē ir saistīti ar auditiem.

Atlikusī šķēle ir daudz plašāka un ietver NFT instrumentus, pārtikas izsekojamību un vides, sociālo un pārvaldības (ESG) faktoru uzlabošanu. Brodijs arī teica, ka uzņēmums veido oglekļa kompensācijas tirgu un oglekļa izsekošanas rīkus. 

“Paraugs, ko mēs redzam atkal un atkal, ir tāds, ka uzņēmumi vispirms vēlas iemērkt kaut ko, kas ir salīdzinoši vienkāršs. Ja esat banka, tas varbūt nozīmē pārdošanu Bitcoin un klientiem," viņš teica. “Laika gaitā viņi pāriet uz būtiskākām darbībām: aktīvu izsniegšanu, produktu un pakalpojumu pārdošanu, celtniecību DEFI instrumenti. Man patīk to uzskatīt par slidenu nogāzi.

Lāču tirgus un Ethereum

Visbeidzot, Brodijs plaši runāja par to, kā pašreizējais lāču tirgus ietekmē EY blokķēdes nodaļu, piebilstot, ka tā klientiem finanšu pakalpojumu jomā patiešām rūp lielas cenu svārstības. Tomēr viņš teica, ka nepastāvību viņi uzskata par "iezīmi, nevis kļūdu". 

Tomēr nozares klienti ir ļoti atšķirīgi. Tā vietā "viņi uz Ethereum skatās kā uz publisku skaitļošanas un biznesa operāciju infrastruktūru, un viņiem svarīga ir gāzes cena un tīkla mērogojamība, nevis aktīva cena."

​​

Brodijs arī sacīja, ka EY ir ieņēmis “ļoti stingru nostāju” pret privātajām blokķēdēm un patentētām tehnoloģijām, neskatoties uz to, ko klienti dažkārt var lūgt.

Tas arī padara uzņēmumu īpaši populāru Ethereum.

“Mēs pieņēmām ļoti stratēģisku lēmumu balstīties tikai uz Ethereum. Man ir ierobežots inženiertehniskais budžets. Es vēlos, lai mēs Ethereum būtu labākie pasaulē — tas ir lielākais tirgus — ne pārāk labi 20 citās lietās. Labākais uz zemes,” sacīja Brodijs. “Cik ilgs laiks paies, līdz mans konkurents pieņems šo stratēģiju? Es ceru, ka tiešām ilgi. ”