Amazon ierīču vadītājs Deivids Limps: C-Suite intervija

"Tas ir garš ceļojums. Mums būs vajadzīgas desmitgades, lai to visu atrisinātu, bet pasaule pēc desmit vai divām desmitgadēm kļūs pavisam citāda. "

Deivids Limps nav cilvēks, kas dzīvo šodienai. Būdams Amazon ierīču un pakalpojumu vecākais viceprezidents, Limp koncentrējas uz rītdienu. Saka Limps, kurš tika nosaukts Forbes 2022 izpilddirektoru nākamais saraksts kā līderis, kam skatīties: "Ja es varētu pavadīt 100% savas dienas, domājot par lietām, ko mēs izdomāsim un piegādāsim pēc 12 līdz 24 mēnešiem, tā būtu mana laimīgākā vieta."

Limp ir kļuvis par vadošo spēku “apkārtējās skaitļošanas” jomā — izveidojot tehnoloģijās iegultu vidi, kurā Echo, Ring, Halo un citām ierīcēm vajadzētu nemanāmi mijiedarboties ar cilvēkiem un vienai ar otru, izmantojot tādas tehnoloģijas kā balss iespējota Alexa. Viņš arī pārrauga Amazon 10 miljardus dolāru vērto projektu Kuiper, lai izveidotu satelītu tīklu zemās Zemes orbītā ar mērķi nodrošināt ātrdarbīgu internetu simtiem miljonu cilvēku visā pasaulē, kā arī autonomo robota taksometru pakalpojumu Zoox.

Lai gan viņam ir bijusi greznība ieviest jauninājumus izaugsmes mašīnā, kas ir Amazon, Limp nodaļa nav bijusi imūna pret izaicinājumiem, ar kuriem saskaras konkurenti — no nepieredzētiem piegādes ķēdes traucējumiem līdz ekonomiskajiem pretvējš, kas viņam lika nesen izsludināt atlaišanu.

Uzņēmējdarbības modelis, kas saistīts ar Amazon virtuālo palīgu Alexa, ir ticis īpaši pārbaudīts, ņemot vērā pieaugošās sāpes, bažas par privātumu un faktu, ka patērētāji pašlaik vairāk sliecas to izmantot, izmantojot tādas ierīces kā Echo, lai atskaņotu mūziku, nevis veiktu pirkumus. "Mēs cenšamies izveidot tehnoloģijas, kas var palīdzēt cilvēku dzīvē," viņš saka. “Tas ir garš ceļojums. Mums būs vajadzīgas desmitgades, lai to visu atrisinātu, bet pasaule pēc desmit vai diviem gadiem kļūs pavisam citāda.

Lai veicinātu novatorisku kultūru, Limps lēmumu pieņemšanas jomā cenšas “lēmumu pieņemšanu pēc iespējas tālāk nospiest organizācijā”. Viņš arī pievērš īpašu uzmanību, pieņemot darbā lomas, kas neatbilst jūsu stiprajām pusēm. “Darbos, ko man nepatīk darīt, es mēdzu pieņemt darbā pārāk daudz, ” saka Limps. "Iegūstiet kādu, kurš ir lielāks līderis, kurš ir daudz labāks par mani, un dodiet viņam brīvību pašiem vadīt šādas lietas."

Tiem, kas atrodas karjeras spektra otrā galā, viņš uzskata, ka viņiem ir jādod brīvība pārvietoties. "Kad esat savas karjeras sākumā, jūs vēlaties, lai beta versija būtu nedaudz augstāka," viņš saka. "Jūs vēlaties uzņemties lielāku risku. Jūs vēlaties mazliet klīst." Viens no šīs klejošanas blakusefektiem ir atklāt, ko vēlaties darīt un ko nē. Limpam pēdējā nometnē ietilpa uzņēmumu tehnoloģijas un riska kapitālists, kad viņš vēlējās kļūt par operatoru.

Bet vissvarīgākais veiksmes faktors, pēc viņa domām, ir tas, lai vadītāji attīstītu mācīšanās domāšanu un zinātkāri, kas nepieciešama, lai spēlētu ilgu spēli. "Šis ir mašīnmācības zelta laikmets," viņš saka. "Ja jūs nesaprotat, ko var darīt mūsdienu mašīnmācība, jūs nevarat noteikt ziemeļu zvaigzni, kādi produkti var būt no tā."

Avots: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/amazon-device-chief-david-limp-the-c-suite-interview/