Ar pirmo ESG ziņojumu American Eagle Outfitters pievērš uzmanību ilgtspējībai un daudz ko citu

American Eagle OutfittersAEO
Inc. ir atklājis savu atklāšanas vides, sociālo un pārvaldības ziņojumu ar nosaukumu “Building a Better World 2021”, kurā ir izklāstīts mazumtirgotāja sasniegtais progress un izvirzīta virkne jaunu mērķu.

Piemēram, mazumtirgotājs apņemas līdz 2024. gadam noteikt ilgtermiņa neto nulles mērķi; ūdens patēriņa samazināšana vienam džinsam par 50% līdz 2025. gadam; līdz 100. gadam nodrošināt 2030% atjaunojamās enerģijas avotus visām īpašumā un pārvaldītajām iekārtām un 100% kokvilnas, 50% poliestera un 100% mākslīgo celulozes šķiedru ieguvi ilgtspējīgāk.

Ziņojums nāk pēc pagājušā mēneša ceturkšņa zaudējumiem 42 miljonu ASV dolāru apmērā, kas ir saistīts ar pārmērīgu krājumu, cenu pieaugumu visā piegādes ķēdē un mainīgajiem patērētāju iepirkšanās modeļiem.

Marķējums Real Good, kas domā par ilgtspējību visos dizaina un ražošanas aspektos, aptver 95 procentus džinsu un vairāk nekā pusi American Eagle un Aerie stilu. "Mēs turpināsim paaugstināt savas prasības, palielinot mūsu Real Good produktu stilus," sacīja Maikls Rempels, galvenais operāciju vadītājs. “Real Good tika izveidots, lai būtu dinamisks — tas attīstās, kad mēs strādājam, lai samazinātu ietekmi uz vidi un reaģētu uz to, kas ir vissvarīgākais mūsu klientiem.”

Zīmols AE prasīs, lai džinsi būtu izgatavoti no lielākās daļas ilgtspējīgu šķiedru, piemēram, no otrreizējās pārstrādes vai ilgtspējīgi iegūtas kokvilnas, sākot ar 2023. gada atgriešanās sezonu. Tas ir papildus tam, ka džinsi tiek ražoti rūpnīcās, kas atbilst AEO ūdens standartiem.

“Darbs, lai veidotu labāku pasauli nākamajām paaudzēm, ir ārkārtīgi svarīga sastāvdaļa, kā AEO veic uzņēmējdarbību,” sacīja Džejs Šotenšteins, izpilddirektors un izpilddirektors. “Mēs vienmēr esam vadījuši ar mērķtiecību, optimismu un apņemšanos darīt pareizo darbu partneru, klientu un kopienu labā. Mēs turpinām veikt drosmīgas darbības mūsu darbībā un izmantojam savu ietekmi, lai palīdzētu virzīt nozīmīgas pārmaiņas mūsu pašu biznesā un mazumtirdzniecības nozarē.

Apģērbu ražošana ir viena no visbriesmīgākajām nozarēm piesārņojuma un negatīvās ietekmes uz vidi ziņā. Saskaņā ar Apvienoto Nāciju Organizācijas datiem globālā modes industrija ik gadu rada 20% no visiem notekūdeņiem un vairāk nekā 8% no visām siltumnīcefekta gāzēm, kas ir vairāk nekā visu starptautisko lidojumu un jūras kuģniecības kopējā ietekme.

Pēc vairāku gadu darbības vides jomā AEO 2019. gadā noteica visaptverošus klimata mērķus. 2021. gadā uzņēmums oficiāli noformēja savu ESG stratēģiju un izveidoja starpfunkcionālu ESG darba grupu un vadības komiteju, ko pārrauga direktoru padome.

AEO pirms vairākiem gadiem noteica stingrus ūdens un siltumnīcefekta gāzu samazināšanas mērķus. Mazumtirgotājs sasniedza savus ūdens mērķus divus gadus ātrāk nekā plānots. "Mēs esam ļoti gandarīti par mūsu līdzšinējo progresu, tostarp par ūdens mērķu pārsniegšanu pirms grafika," sacīja Šotenšteins.

2013. gadā uzņēmums izveidoja AEO notekūdeņu apsaimniekošanas standartu, lai rūpnīcām sniegtu norādījumus par pareizu ūdens apsaimniekošanu, un 2017. gadā uzsāka Ūdens vadības programmu, lai noteiktu ūdens izmantošanas standartus savām džinsu rūpnīcām un rūpnīcām.

AEO koncentrējas uz saviem nepārtrauktas uzlabošanas mērķiem, vienlaikus uzsverot līdzšinējo progresu, kas ietver ūdens patēriņa samazināšanu vienā džinsā par 36%. Tas arī pārstrādāja 45% ūdens džinsu rūpnīcās, kopš 3.5. gada džinsu rūpnīcās ietaupīja 2017 miljardus galonu ūdens un ietaupīja 5 miljardus galonu ūdens, izmantojot Better Cotton.

Better Cotton Initiative ir bezpeļņas organizācija, kas sadarbojas ar kokvilnas lauksaimniekiem, lai audzētu kokvilnu, izmantojot ilgtspējīgākas lauksaimniecības metodes, un tā ir viena no programmām, kas veido lielu daļu no AEO ilgtspējīgas kokvilnas. AEO 2015. gadā pievienojās grupai, kas palīdz uzlabot kokvilnas audzētāju iztiku.

Šotenšteins sacīja, ka planētas aizsardzība, rūpes par darbiniekiem un labākās uzņēmējdarbības prakses saglabāšana AEO struktūrā ir integrēta gadu desmitiem. "Mūsu ESG stratēģija ir apzināti saistīta ar mūsu nozares vadošo zīmolu, korporatīvās stratēģijas un kultūras izaugsmi, lai ar mērķi radītu akcionāru peļņu," viņš teica.

AEO strādā pie ilgtspējīgas džinsu mazgāšanas, kas ir pēdējais solis ražošanas procesā, kas piešķir džinsiem raksturīgu izskatu. Uzņēmuma veļas mazgātavās ir jaunas veļas mašīnas, kas izmanto daļu no ūdens, ko izmanto tipiskās mazgātājas. Daudzas veļas mazgātavas izmanto ietekmes uz vidi uzraudzības programmatūru, lai novērtētu apģērba apdares procesa ietekmi uz vidi ūdens patēriņa, enerģijas patēriņa, ķīmisko vielu lietošanas un darbinieku veselības jomā.

AEO izstrādāja arī ierobežotu džinsu kolekciju AE x Jeans Redesign kolekciju, izmantojot vadlīnijas kā daļu no Ellen MacArthur Foundation Jeans Redesign projekta. Vadlīnijas izstrādāja fonda Make Fashion Circular komanda ar vairāk nekā 80 džinsu ekspertiem. Tas ietver aprites ekonomikas principus, kad drēbes tiek izgatavotas ar ierobežotu ietekmi, ir pārstrādājamas un ilgmūžīgas, lai tās varētu lietot.

Divu gadu desmitu iniciatīvu kopums ar nosaukumu Planet, People and Practices ir skāris daudzus organizācijas aspektus. "Balstīšanās uz tiem ir mūsu biznesa panākumu atslēga," sacīja Šotenšteins. “Mēs noteicām klimata mērķus pirms vairākiem gadiem. Mēs turpinām veikt jēgpilnas darbības, lai darbotos ilgtspējīgāk un saglabātu mūsu planētu. Mēs esam paplašinājuši savus vides mērķus un turpināsim uzlabot savas ESG iniciatīvas, lai veiksmīgi sasniegtu pašreizējos un nākotnes mērķus.

AEO direktoru padomē gandrīz puse ir sievietes un etniski daudzveidīga. Uzņēmuma stratēģijas galvenais aspekts ir sasniegt gandrīz dzimumu līdztiesību vadītāju līderu rindās. Mūsdienās 47% direktoru padomes ir sievietes.

“AEO galvenās prioritātes ir nodrošināt sieviešu iespējas, investēt sievietēs, izmantojot veselības, dzīves prasmju un dzimumu līdztiesības apmācību, kā arī palielināt sieviešu piekļuvi līdera iespējām,” sacīja Marisa Boldvina, cilvēkresursu vadītāja. "Mums ir ārkārtīgi svarīgi, lai mēs saglabātu gandrīz dzimumu līdztiesību, lai nodrošinātu pieredzes, pieredzes un domu dažādību."

Boldvins arī minēja AEO aktīvo kopienu un iesaistījās tādās resursu grupās kā Women@AEO, kuru mērķis ir iedvesmot un iesaistīt līdzstrādniekus, lai palīdzētu viņiem pilnībā izmantot savu potenciālu un sniegt atbalstu sieviešu un meiteņu atbalstam vietējās kopienās.

AEO maina nosaukumu 5 miljonu ASV dolāru reālu pārmaiņu stipendijai sociālajam taisnīgumam, kas tika atklāta 2020. gadā. Stipendija finansē AEO darbinieku izglītības iespējas pretrasisma, vienlīdzības un sociālā taisnīguma iniciatīvu jomā. Stipendijas nosaukuma maiņa atklāta ESG ziņojumā. To nosauks par Stīvena A. Deivisa stipendiju sociālajam taisnīgumam par godu mirušajam AEO valdes loceklim Stīvenam Deivisam, kurš jūlijā negaidīti nomira.

Mazumtirgotājs pēdējo divu gadu laikā ir arī ziedojis 40 miljonus maltīšu uzņēmumam Feeding America un vairāk nekā 46 miljonus ASV dolāru kopš 2012. gada organizācijām, kas veicina garīgo veselību, jauniešu iespējas, izglītību un vidi.