(FILES) Šajā faila fotoattēlā, kas uzņemts 15. gada 2019. novembrī Beyond Meat “Beyond Burger” pīrādziņi, kas izgatavoti no … [+]
AFP, izmantojot programmu Getty Images
Ja izpilddirektora un darbinieku atalgojuma attiecība ir 91:1, vai 200 darbinieku atlaišana ir labākais risinājums?
Pagājušajā mēnesī Beyond Meat
Ekonomiskās lejupslīdes laikā un Beyond Meat gadījumā samazināts pārdošanas apjoms un akciju cenu kritums, atlaišanas bieži vien šķiet kā korporatīvās Amerikas taktika.
Bet vai Beyond pieņēma vislabāko biznesa lēmumu vai tikai slinkāko? Arī uzņēmumam, kura misija Lai glābtu planētu, Beyond Meat ir jāatbilst augstākiem standartiem attiecībā uz tās darbību, īpaši attiecībā uz to, kā tas izturas pret saviem darbiniekiem.
Papētot tuvāk, atklājas, ka uzņēmuma finansiālās problēmas rodas nevis no pārāk daudzu cilvēku nodarbināšanas, bet gan no sliktas vadības, sākot no augšas. Pēc daudziem konti problēmas uzņēmumā Beyond Meat ir skaidras: slikta jaunu produktu ieviešana, neveiksmīgas ātrās ēdināšanas iespējas un apšaubāma vadītāju pieņemšana darbā.
Bojātas iespējas
Piemēram, Beyond paziņoja trīs gadu līgums ar McDonald's 2021. gada sākumā, bet pēc tam uzņēmuma akciju kritums pēc neveiksmīgā McPlant burgera ar pīrādziņu Beyond ASV testu tikai gadu vēlāk.
Sekoja arī slikta izpilde ar produktu ieviešanu problēmas ar galvenajām partnerattiecībām citos ātrās ēdināšanas gigantos, piemēram, Pizza Hut un KFC.
Saskaņā ar vienu padziļinātu konts par to, kas notiek Beyond Meat galvenajā mītnē: “Beyond ir bijusi vēsture, kurā produkti tiek rādīti klientiem bez kapitāla efektīvas pieejas vai tehniskās zināšanas, lai tos komercializētu”.
Šīs problēmas neatrisinās, atlaižot 200 pārsvarā ierindas darbiniekus.
Slikti pieņem darbā vadītājus
Nepareiza vadība ir redzama arī no dažādām satricinājumiem C-suite amatos, radot nopietnus jautājumus par Beyond Meat vadības lēmumu pieņemšanu (un korporatīvo kultūru), kad runa ir par īsto cilvēku pieņemšanu darbā.
Degunu graujošais COO Dags Remzijs ir visspilgtākais piemērs. Kā atsvaidzinātājs Remzijs bija arestēts septembrī par iespējamu vīrieša deguna nokošanu pēc koledžas futbola spēles Arkanzasā. Remzijs pameta Beyond Meat oktobrī pēc tam, kad uzņēmums viņu atstādināja.
Vairāki citi vadītāji bija mazāk dramatiskas izejas, bet līdzīgi īsi.
Piemēram, Bernijs Adkoks, Beyond Meat galvenais piegādes ķēdes virsnieks, aizgāja septembrī, un uzņēmums pēc tam likvidēja viņa amatu. Adkoks Beyond Meat strādāja tikai kopš 2021. gada decembra. Uzņēmums to darīja paziņoja Adkoka un Remzija nolīgšana kopā pagājušā gada decembrī, jo viņi abi cēlušies no gaļas giganta Tyson Foods
Dinamiskais gaļas duets tika slavēts kā "olbaltumvielu nozares veterāni", kas bija gatavi būt "noderīgs Beyond Meat darbības, piegādes ķēdes un ražošanas attīstībā". Ģenerāldirektors Ītans Brauns par darbā pieņemšanu toreiz sacīja: "Pēc ilgiem un rūpīgiem meklējumiem es nevarēju būt saviļņotāks, paziņojot par Daga Remzija un Bernija Adkoka ierašanos Beyond Meat."
Abi pazuda nepilna gada laikā.
Arī Fils Hārdens, kurš bija finanšu direktors
Un globālās izaugsmes direktore Deanna Jurgens tika atlaista oktobrī, un viņas loma tika likvidēta. Viņa arī kalpoja šajā lomā nedaudz vairāk nekā gadu.
Visi šie satricinājumi izraisa daudz pārveidošana pienākumiem, kā arī iespējamu neskaidrību par to, kurš par ko ir atbildīgs.
Uzpūsta kompensācija
Ņemot vērā augstākā līmeņa personāla izmaiņas, ir īpaši vērīgi aplūkot, kā šie paši vadītāji saņēma kompensāciju, pieņemot darbā, pat ja viņu pilnvaru laiks bija īss. Saskaņā ar uzņēmuma pilnvaras paziņojums 2022. gada maija akcionāru sapulcē šiem četriem bijušajiem vadītājiem pamatalgas un prēmijas bija šādas.
Dags Remzijs (pazudis mazāk nekā gada laikā)
- Pamatalga 475,000 XNUMX USD
- Kā bonuss ir tiesības saņemt 100% no pamatalgas
- Pierakstīšanās bonuss 450,000 XNUMX $ (atkarībā no atmaksas, kas nozīmē naudas atgriešanu)
- Papildu pierakstīšanās bonuss USD 275,000 XNUMX apmērā, ja viņš būtu sasniedzis vienu gadu
- Pensijas pabalsti USD 1 miljona apmērā un akciju vērtība ir USD 1.75 miljoni, ja viņš būtu palicis.
Bernijs Adkoks (nāca un gāja tajā pašā laikā kā Remzijs)
- Pamatalga 400,000 XNUMX USD
- Kā bonuss ir tiesības saņemt 75% no pamatalgas
- Pierakstīšanās bonuss USD 350,000 XNUMX apmērā
- Pārcelšanās prēmija 100,000 XNUMX USD
- Norēķināties ar bonusu USD 200,000 XNUMX apmērā (pārcelties no Arkanzasas).
Fils Hārdens (pazudis nedaudz vairāk nekā pēc gada)
- Pamatalga 440,000 XNUMX USD
- Kā bonuss ir tiesības saņemt 60% no pamatalgas
- Pierakstīšanās bonuss USD 400,000 XNUMX apmērā
- "Iedzīvošanās" bonuss 125,000 XNUMX USD apmērā
- Pārcelšanās izdevumi līdz 150,000 XNUMX USD.
Hārdena pārcelšanās bija no Vašingtonas štata uz Dienvidkaliforniju; līdz 275,000 XNUMX USD, lai pārvietotos tajā pašā laika joslā, šķiet pārāk dāsni.
Deana Jurgens (pagājusi pēc gada un dažiem mēnešiem)
- Pamatalga 435,000 XNUMX USD
- Kā bonuss ir tiesības saņemt 100% no pamatalgas
- Pierakstīšanās bonuss USD 350,000 XNUMX apmērā.
Saskaņā ar to pašu pilnvaras paziņojums, uzņēmums pamato augstās prēmijas, balstoties uz "konkurētspējīgo talantu konkurētspēju un pieredzējušu vadītāju ar atbilstošu pieredzi nozarē izšķirošo nozīmi".
Noteiktos apstākļos tie ir arī “atliekami proporcionāli atmaksājami”. Tāpēc ir ļoti iespējams, ka vismaz daļa bonusa naudas tika atgriezta vai nekad nav izmaksāta. Varētu cerēt, ka, ņemot vērā viņa iespējamo uzvedību, Remzija līgumā tika piemērota atgūšanas klauzula.
(Es nosūtīju uzņēmumam e-pastu, lai jautātu, vai kāds no šiem četriem īstermiņa vadītājiem ir atmaksājies, kā arī par komentāru par šo stāstu, taču pēc vairākiem mēģinājumiem nesaņēmu nekādu atbildi.)
Kā ar kompensāciju izpilddirektoram Ītanam Braunam?
Brauna pamatalga ir 500,000 2021 USD, un 180,000. gadā Brauns nopelnīja vēl 50 2019 USD bonusā. Turklāt Brauna prēmiju struktūrai 2020. gadā bija jāatbilst 100% no pamatalgas. XNUMX. gada februārī uzņēmums palielināja šo piemērotību līdz XNUMX%.
Publiskajiem uzņēmumiem ir arī jāziņo par izpilddirektora atalgojuma attiecību pret vidējo darbinieku, lai noteiktu, cik taisnīgi uzņēmums maksā saviem darbiniekiem.
Teiksim, Beyond Meat, ne ļoti.
91. gadā šī attiecība bija 1:2021. Tālāk ir norādīts, kā tas sadalās.
- Izpilddirektora alga ir USD 500,000 63,120 salīdzinājumā ar vidējo algu USD XNUMX XNUMX
- Izpilddirektora ikgadējie stimuli ir USD 180,000 3,236, salīdzinot ar USD XNUMX XNUMX vidējam darbiniekam
- Izpilddirektora kapitāla balvas ir gandrīz 5.9 miljoni USD, salīdzinot ar 4,000 USD vidējam darbiniekam.
Izpilddirektora Ītana Brauna kopējās summas ir tuvu 6.6 miljoniem ASV dolāru, salīdzinot ar nedaudz vairāk nekā 72,000 91 ASV dolāru vidējam darbiniekam, tādējādi iegūstot attiecību 1:XNUMX.
Kamēr tas ir nav netipiski korporatīvajā Amerikā jūs varētu domāt, ka tāds uzņēmums kā Beyond Meat, apgalvojot, ka glābj pasauli, varētu izturēties taisnīgāk pret saviem darbiniekiem.
Faktiski daži citi uz misiju balstīti uzņēmumi izturas taisnīgāk pret saviem darbiniekiem. Piemēram, Dr Bronner's, ikonu bioloģiskie produkti uzņēmums, uztur politiku ka augstākā līmeņa vadītāji (kopumā) negūst vairāk par attiecību 5:1 salīdzinājumā ar personālu.
Es to apstiprināju ar uzņēmuma sabiedrisko attiecību direktoru Raienu Flečeru, kurš paskaidroja, ka arī vadītāji saņem tādas pašas priekšrocības kā darbinieki, piemēram, prēmijas un veselības aprūpi. Viņš piebilda, ka "nepietiekamajā laikā vadītāji ir arī atteikušies no dažiem saviem ieguvumiem, vienlaikus nodrošinot, ka darbinieki joprojām tos saņem."
Tā izskatās vadība.
Beyond Meat vajadzētu beigt mest zem autobusa savus zemākā līmeņa darbiniekus.
Ir pienācis laiks Beyond Meat skatīties uz iekšu un uz augšu. Sākot no augšas.
Avots: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/