Vai ieguldījumi ilgtspējībā patiešām ietekmē klimata mērķus?

Šonedēļ Inditex sekoja desmitiem citu zīmolu sacīkstēs par apļveida tekstilšķiedru piegādēm. Šā gada maijā viņi noslēdza 100 miljonu eiro pārdošanas līgumu ar cirkulāro celulozes šķiedru pārstrādātāju. Infinited Fiber Company (IFC), absorbējot apkārt 30% no pārstrādātāja kopējās cirkulārās šķiedras jaudas. Pastāv liela konkurence, lai iegūtu īpašumtiesības uz šiem apļveida materiāliem, jo ​​zīmoli cenšas palielināt pārstrādātā satura daudzumu savos produktos. Otra vienlaicīga "uzvara" ir to materiālu, ja ne produktu, ilgtspējības akreditācijas veicināšana (vairāk par to, kad es apskatīšu Higg MSI turpmākajās nedēļās).

Inditex jaunākie centieni iegūt konkurences priekšrocības apļveida šķiedru tirgū ir investīcijas B sērijas 30 miljonu dolāru palielināšanā, ko veic starta uzņēmums. Circ. Circ tehnoloģija ķīmiski pārstrādā izlietotos apģērbus, atdalot poliesteru un celulozi: izrāvienu inovācija, kas ir līdzīga tā pārstrādes līdzinieka tehnoloģijai, Atkal nēsāta. Lielākā daļa apģērbu tiek ražoti no kokvilnas un poliestera maisījuma, un Circ tehnoloģija ekstrahē pamatelementus, ko sauc par monomēriem, un piegādā šo izejvielu šķiedru un tekstilizstrādājumu ražotājiem, aizstājot neapstrādātus. Šie monomēri tiek sintezēti polimēros, ko izmanto ikdienas tekstilizstrādājumos: poliesterā un celulozē, ar tādu pašu kvalitāti kā neapstrādātiem monomēriem.

Bet kādi ir pieejamie šķiedru apjomi no Circ un cik daudz Inditex varēs piekļūt? Video intervijas laikā ar Circ izpilddirektoru Pīteru Majeranovski viņš paskaidroja, ka Inditex ieguldījums nenodrošina piekļuvi šķiedrām, taču iespējamais nākamais solis ir pārņemšanas līgums, kas līdzīgs Inditex noslēgtajam ar IFC. Inditex mērķis ir mainīt visu savu poliesteru uz ilgtspējīgi vai pārstrādāti līdz 2025. gadam, padarot šo ieguldījumu Circā kritisku (ja vien viņi nepāriet uz pārstrādātu PET no avotiem, kas nav tekstilizstrādājumi, kas joprojām ir problemātiski). Majeranovskis dalījās, ka Circ produkcija no tās pirmās liela mēroga komerciālās ražotnes, kas tiks uzsākta 2024.–2025. gadā, būs aptuveni 65,000 50 tonnu pārstrādātu izejvielu gadā. Pieņemot, ka atkritumi ir 50% kokvilnas un 32,500% poliestera, katru gadu tiktu saražotas aptuveni XNUMX XNUMX tonnas katra izejmateriāla monomēra. Tas ir piliens jūrā, salīdzinot ar Inditex izmantoto materiālu apjomu, es pieņemu skaļi, un Majeranovskis piekrīt.

Jau vairākus gadus esmu ziņojis Forbes par zīmolu investīcijām apļveida un zemas ietekmes materiālos, un mani atklājumi, tostarp iepriekš minētie, rada kritisku jautājumu: vai šis ieguldījums apļveida risinājumos ir saistīts ar darbības izmaiņām modes biznesā, vai vai tās ir atsevišķas iniciatīvas, kas nodrošina pozitīvu atspoguļojumu presē un oreola efektu, vienlaikus atbalstot esošo izšķērdīgo praksi (ko šīm apļveida tehnoloģijām nav cerību risināt termiņā, kas noteikts neto nulles ambīcijām)?

Kādas vides atšķirības var radīt šīs investīcijas, ja mēs vēl nezinām salīdzinošo apļveida šķiedru un lineāro šķiedru ietekmes samazinājumu. Es to saku tāpēc, ka apļveida izejmateriāli, visticamāk, samazinās ietekmi ieguves fāzē, taču pat pārstrādātām izejvielām ir nepieciešama enerģija, lai tos pārstrādātu jaunos tekstilizstrādājumos, kas pēc tam tiek krāsoti un pabeigti. Risks ir tāds, ka Inditex nozīmīgie ieguldījumi uzņēmumā Circ rada pieņēmumu, ka apļveida izejmateriāli pilnībā atceļ neapstrādātas izejvielas un pat piešķir zīmoliem licenci palielināt ražošanas apjomus, kas joprojām būtu vides un sociālā katastrofa. infrastruktūra.

Šeit es nedaudz novirzīšos, sakot, ka modes uzņēmumi galvenokārt ir mārketinga uzņēmumi — lielākajai daļai nepieder ražošanas process un tie neražo produktus, viņi tos iegūst, pēc tam tirgo un pārdod. Tāpēc modes izšķērdēšanas fāze, kas visvairāk kaitē zīmoliem, ir dzīves beigu fāze, kad patērētāji izmet apģērbu atkritumu tvertnēs, kas noved pie atkritumu poligoniem, vai lietotu preču tirgos, piemēram, Kantamanto Ganā (kur 15 miljoni izmesti apģērbs beidzas katru nedēļu).

Šāda veida ļoti publiska atkritumi zīmoliem ir neglīti un riskanti ar reputāciju; Iespējams, tāpēc viņi tik lielus ieguldījumus iegulda apļveida materiālos no otrreizēji pārstrādātiem apģērbiem, nevis atjaunojamo enerģiju pie saviem piegādātājiem. Tas tā ir, neskatoties uz to, ka atjaunojamā enerģija piedāvā daudz lielāku ietekmes samazināšanas potenciālu un tādējādi daudz lielākas cerības sasniegt nulles mērķus.

Lai kvalificētu šo atskaitījumu, aprēķināmais Circ šķiedru ietekmes samazinājums nav publisks, atšķirībā no ļoti aprēķināmiem ietekmes samazinājumiem, ko rada piegādes ķēdē darbināmi dekarbonizējošie enerģijas avoti. Taču, neskatoties uz to, ka Circ ietekmes samazināšanas potenciāls ir privāts, Majeranovskis paskaidroja, ka ir veikti salīdzinoši dzīves cikla novērtējumi (LCA), lai novērtētu to apļveida monomērus salīdzinājumā ar ekstrahējošiem neapstrādātiem monomēriem, un rezultāti Circam “šķiet ļoti labvēlīgi”. Šī LCA informācija bija pieejama investoriem šajā B sērijas paaugstinājums, tāpēc ir iedomājams, ka Inditex varēja pārbaudīt prognozēto ietekmes samazinājumu uz Circ otrreizējās pārstrādes izejmateriālu vienību salīdzinājumā ar neapstrādātajām izejvielām, ko izmanto viņu piegādātāji. Iespējams, tas ir novērtējums, ko viņi varētu veikt, ja viņi noslēgtu pārdošanas līgumu ar Circ, lai kvantitatīvi noteiktu, kā Circ materiāli varētu noārdīt iepriekš minētos pārstrādātās šķiedras mērķus.

Padomājot, šķiet, ka zīmoliem investīcijas apļveida šķiedrās tagad nodrošina spēcīgu mārketinga stāstījumu, kas ir taustāmāks patērētājiem (tādējādi iegūstot labvēlību un lielīšanās tiesības), salīdzinot ar ieguldījumu atjaunojamā enerģijā piegādes ķēdē; Bet tas galu galā nozīmē to, ka zīmoli nav motivēti ieguldīt to lielāko vides un sociālās ietekmes avotu risināšanā, kas notiek piegādes ķēdē viņu produktu radīšanas laikā.

Tomēr Majeranovskis cer, ka, novirzot līdzekļus pārstrādātājiem, piemēram, Circ, tiks izveidotas liela apjoma otrreizējās pārstrādes rūpnīcas, kas apliecinās apļveida tehnoloģijas panākumus un katalizēs tās infrastruktūras paplašināšanu uz globālajiem dienvidiem: “Cirku produkcija tiek [ievadīta ] pats piegādes ķēdes sākums, un mūsu klienti atrodas globālajos dienvidos, bet tas, kas šo [aprites pieprasījumu] nodrošina, ir zīmoli un to patērētāji globālajos ziemeļos.

Patiešām, Majeranovskis vēlas darboties globālajos dienvidos, un Circ apņemšanās strādāt piegādes ķēdē ir apņēmīga, taču ieguldījumi tur nenotiks, kamēr tehnoloģija netiks pierādīta globālajos ziemeļos, kur Circ ir tā pirmā inkarnācija. glābējs modes neglītajām apģērbu atkritumu kaudzēm pēc patēriņa. Modes zīmoli mēdz risināt ilgtspējības jautājumus, lai mazinātu patērētāju domstarpības vai vainas apziņu par šiem atkritumiem. Tas ir taisnība, neskatoties uz galīgajām izmaksām, ko rada šis ļoti publiskais ieguldījums aprites jomā, kas aizsedz faktu, ka viņi ignorē ietekmi uz piegādes ķēdi, kas nozīmēs visu klimata mērķu pārsniegšanu.

Pašlaik nav publisku pierādījumu, ka cirkulāro šķiedru inovāciju zīmoli, kuros iegulda līdzekļus, būtiski ietekmēs emisiju samazinājumu visā nozarē laika posmā, kas noteikts neto nullei. Un otrādi, koncentrējoties uz dekarbonizāciju piegādes ķēdē, ir daudz vairāk kvantitatīvi nosakāms un taustāmāks ietekmes samazinājums, taču tas ne tuvu nav tik nopērkams.

Patiesībā es esmu a spēcīgs aizstāvis zemas trieciena materiālu inovācijām un apļveida šķiedrām, kā to pierāda vairāki desmiti manu raksti un intervijas par šo tēmu. Tomēr es neatbalstu zīmolu ieguldījumus tādos jauninājumos kā slēpta stratēģija un mārketinga instruments, lai aizsargātu sava zīmola atbilstību un reputāciju un mazinātu pircēja vainu.

Es uzskatu, ka ir nepieciešams uzsvērt, ka pašlaik nav zināms, kāds ir apļveida šķiedru ietekmes samazināšanas potenciāls, un tas nav pietiekami modelēts, lai izskaidrotu emisiju samazināšanas potenciālu saskaņā ar nozares mēroga mērķiem. Un otrādi, atjaunojamās enerģijas ieviešanas piegādes ķēdē ietekmes samazināšanas potenciāls ir skaidrs un izmērāms attiecībā uz neto nulles mērķi– tas vienkārši neatbilst zīmolu mārketinga prioritātēm un pārdošanas mērķiem.

Vai ieguldījumi apļveida šķiedrās ir būtiski? Jā. Vai tai būtu jābūt nozares primārajai ilgtspējības stratēģijai? Nē. Kāpēc tad tā ir galvenā stratēģija? Tā kā zīmoli, vai nu labāk, vai sliktāk, pašlaik lielāko daļu virza uz to, kur tiek novirzīti investīciju dolāri, un tie tiek izmantoti zīmolu aktuālāko un sabiedriskāko problēmu risināšanai, nevis nozares, kas atrodas piegādes ķēdē, kas liek zīmoliem pārdot produktus.