Atlantic Packaging turpina savu vadošo pārmaiņu misiju

"Mūsu misija man ir ļoti personiska," sacīja Vess Kārters, uzņēmuma prezidents Atlantijas iepakojums. Uzņēmums atrodas Vilmingtonā, Ziemeļkarolīnā, un šodien uzņēmums nodrošina aprīkojumu, materiālus, inženieriju un pakalpojumus patērētājiem paredzētiem un B2B iepakojuma risinājumiem, īpašu uzmanību pievēršot ilgtspējīgam iepakojumam. Atlantic ir vairāk nekā 30 objektu un vairāk nekā 1,500 darbinieku.

Daļa no Kārteram tik personīgās misijas sniedzas Atlantijas okeāna saknēs. Uzņēmumu 1946. gadā dibināja ideālistisks žurnālists V. Horass Kārters — Vesa Kārtera vectēvs — kā Atlantic Publishing, kas izdeva Tabor City Tribune, nedēļas laikrakstu Tabor City, Ziemeļkarolīnā. Gandrīz no sākuma avīze samezglojās ar Ku Klux Klan vietējo nodaļu, cīnoties divus gadus ar virkni redakciju pret grupu. Neraugoties uz nāves draudiem, vandālismu un finanšu boikotiem, jaunizveidotais papīrs beigās uzvarēja, atklājot grupas dalībniekus un palīdzot nosūtīt cietumā desmitiem likumpārkāpēju. Tabor City Tribune par šiem centieniem ieguva 1953. gada Pulicera balvu.

Sešdesmitajos gados izdevniecība paplašināja savu darbību, iekļaujot drukāšanu, papīra konvertēšanu un biroja piederumu izplatīšanu. Vesa tēva Rustija Kārtera vadībā 1960. gados tam sekoja rūpniecisko izejmateriālu pievienošana maisījumam, lai apkalpotu tolaik lielo tekstilizstrādājumu biznesu dienvidaustrumu štatos. Deviņdesmitajos gados tika paplašināta rūpnieciskā iepakojuma automatizācija un integrācija, kā arī lielāka uzmanība tika pievērsta tehniskā atbalsta atbalstam no Atlantic augošā filiāļu tīkla. Un tieši pēdējos gados uzņēmums ir ļoti koncentrējies uz iepakojuma ilgtspējību.

Kārters saskata paralēles starp Atlantijas okeāna mūsdienu centieniem uzlabot dabisko vidi un uzņēmuma agrīno pilsoņu tiesību aktīvismu. "Ir interesanta sinerģija starp to, ko darīja mans vectēvs, un to, ko mēs darām tagad," viņš teica. "Bet lielā atšķirība ir tāda, ka neviens nemēģina mani nogalināt."

Tomēr šī darba daļa viņam ir personiska. "Es esmu ērgļu skauts, mednieks, zvejnieks, ceļotājs ar mugursomu un sērfotājs," viņš teica. “Es pavadīju daudz laika, ceļojot uz tādām vietām kā Kostarika, Dominikānas Republika un Indonēzija. Atšķirības tagad un pirms 20 gadiem dažkārt ir satriecošas. Cilvēkiem, kas iesaiņo, ir jāuzņemas atbildība, lai nodrošinātu, ka ir vieta, kur materiāls nenokļūst vidē.

Ar saviem integrētajiem risinājumu piedāvājumiem Atlantic var palīdzēt klientiem ar iepakojumu no sākuma līdz beigām, palīdzot iepakojuma un aprīkojuma projektēšanā, testēšanā un labāko materiālu un konfigurāciju piegādē. "Mēs palīdzam saviem klientiem efektīvāk izmantot iepakojumu," sacīja Kārters.

Viena no galvenajām jomām ir plastmasas izskaušana, kur vien iespējams. "Patērētāju iepakojumā nav vietas vienreizējai plastmasai," turpināja Kārters. “Mums ir dabiskas, uz šķiedrām balstītas iespējas lielākajai daļai lietojumu. Mēs to iegūstam no ilgtspējīga avota, un mēs izmantojam šķiedru, ko mēs patiešām labi pārstrādājam šajā valstī. Visu vienreizlietojamo patērētāju iepakojumu pāreja uz šķiedru nākamo trīs līdz piecu gadu laikā ir pilnīgi iespējama.

Tuvākajā nākotnē ir jārisina divi papildu izaicinājumi: elastīga plēve, ko izmanto, lai kopā turētu produktu paletes, un pārtikas iepakojums. "Mūsu biznesa B2B pusē galvenā pozīcija ir elastīga plēve," sacīja Kārters. “Mums šie atkritumi ir jālikvidē tagad — aptuveni divarpus miljardi mārciņu gadā tiek apglabāti poligonos. Mums ir jāatrod veids, kā aizvērt šo cilpu. Mēs nopirkām mašīnu Eiropā, an Eremaun izveidoja atsevišķu joslu elastīgās plēves pārstrādei. Tas ražo tīru, pārstrādātu materiālu, kas izskatās kā neapstrādāta plastmasa.

Pilnīgi atšķirīgs izaicinājums ir pārtikas iepakojumam. "Pārtikas traukiem pastāv reālas bažas par pārtikas nekaitīgumu," skaidroja Kārters. “Es nebūšu pirmais puisis, kurš ēd vistas gaļu, kas iepakota šķiedru traukā! Tātad šeit kompostējamiem materiāliem ir lielāka jēga. Risinājums ir kompostēšana pie apmales — tai ir jābūt tikpat izplatītai kā atkritumu tvertnei. Bioplēves no ilgtspējīgiem avotiem, kas nav ĢMO, ir arī vēl viens lielisks risinājums.

Kārters uzskata, ka Atlantic koncentrēšanās uz šo visu ir ļoti dzīvotspējīgs veids, kā attīstīt biznesu. "Katrs lielākais patēriņa preču uzņēmums un mazumtirdzniecības zīmols meklē savus piegādātājus, lai palīdzētu sasniegt savus ilgtspējības mērķus, jo īpaši iepakojuma piegādātājus," viņš teica. “Neatkarīgi no tā, vai tas ir Kellogg's vai P&G, es esmu viņu 3. joma [netiešās CO2 emisijas, kas ir daļa no uzņēmuma ietekmes uz vidi]. Pateicoties mūsu apņemšanās nodrošināt ilgtspējību un oglekļa neitralitāti, uzņēmumi ar prieku sadarbojas ar mums. Mums nekad nav bijis lielāks katalizators mūsu biznesa attīstībai. Mēs varam ļoti īsā laikā pārveidot savu klientu ilgtspējības profilus.

Viņš redz iespējas kā bezgalīgas. "Vērfinga dēļu iepakojums īsti nepārvieto adatu," viņš teica. “Bet, kad mēs piegādājām pirmo šķiedru vējdēļa iepakojumu, tas bija ļoti jautri. Bet tad paskatieties uz tualetēm — tās visas ir iepakotas ar putupolistirolu. Tas ir liels darījums, tāpēc, ja mēs varam to visu pāriet uz šķiedru iepakojumu, tas ļoti ietekmēs vidi.

Kad viss ir pateikts un izdarīts, viņam tas tiešām kļūst personiski. "Ilgtspējība nav iedoma," viņš secināja. “Man ir dvīņi, kuriem ir astoņi gadi. Es gribu viņus vest sērfot, medībās un makšķerēt, bet man ir bail no pasaules, ko mēs varētu viņus atstāt. Man ir ietekme, kurā varu palīdzēt īstenot pārmaiņas. Tas man ir devis virzienu manai dzīvei. Manam vectēvam bija jājūtas tāpat. Es saprotu viņa dziņu vairāk nekā jebkad agrāk.