Blackrock Izpilddirektors Lerijs Finks apgalvoja, jo nesenā intervija ar Lapsa ka "mums ir jāatgriež savi darbinieki birojā" un ka tas radīs "ražīguma pieaugumu, kas kompensēs daļu no inflācijas spiediena".
Finks nesniedza nekādus datus statistikas, aptauju vai pētījumu veidā, lai pamatotu savus apgalvojumus. Viņš vienkārši uzstāja bez pierādījumiem, ka darbs birojā samazinās inflāciju. Tātad, ko dara dati saka?
Plaši citēts 2022. gada jūlija pētījums Augsti cienījamais Nacionālais ekonomisko pētījumu birojs (NBER) atklāja pārliecinošus pierādījumus tam, ka attālinātais darbs samazināja inflāciju. Proti, tāpēc, ka darbiniekiem ir a spēcīga priekšroka par pārsvarā vai pilnas slodzes attālinātu darbu viņi ir gatavi samierināties ar zemāku atalgojumu, lai strādātu attālināti.
Rezultātā pētnieki atklāja, ka attālinātais darbs pēdējo divu gadu laikā samazināja algu pieaugumu par 2%. Proti, izaugsmes samazināšanās notika galvenokārt augstāk atalgotajos balto apkaklīšu amatos, kurus varēja veikt attālināti, izraisot algu samazināšanu, kas samazināja algu nevienlīdzību starp zilo apkaklīšu un balto apkaklīšu darbu. Ņemot vērā, ka augstākas algas rada lielākus patērētāju tēriņus, kas izraisa inflāciju, pētījumā secināts, ka attālinātais darbs samazina inflāciju.
Daudzi citi pierādījumi apstiprina secinājumu, ka attālināts darbs samazina algu pieaugumu, piemēram, 2022. gada jūnijā. pārskats Cilvēkresursu biedrība. Tajā ziņots, ka 48% aptaujas respondentu nākamajos meklējumos “noteikti” meklēs pilnas slodzes darbu no mājām. Lai viņi paliktu pilnas slodzes darbā ar 30 minūšu braucienu, viņiem būtu jāpaaugstina alga par 20%. Hibrīddarbam ar tādu pašu braucienu uz darbu un mājām viņiem būtu nepieciešams algas paaugstinājums par 10%. Savādāk pārskats 3,000 strādnieku vadošajos uzņēmumos, piemēram, google, Amazone, un microsoft atklāja, ka 64% dotu priekšroku pastāvīgam WFH līgumam, nevis algas paaugstinājumam USD 30,000 XNUMX apmērā. Patiešām, uzņēmumi, kas piedāvā attālināta darba iespējas, arvien vairāk pieņem darbā ASV apgabalos ar zemāku dzīves dārdzību. pat ārpusē ASV — lai iegūtu vislabāko vērtību par talantiem. Tas ir galvenais iemesls, kāpēc viens no maniem klientiem, jaunākās programmatūras kā pakalpojuma palaišanas stadijas, nolēma piedāvāt dažas attālās pozīcijas.
Šie dati liecina, ka attālinātais darbs samazina darbaspēka izmaksas un tādējādi samazina inflāciju. Kā ar Finka apgalvojumiem par produktivitāti?
Aptaujās ir sen atrasts ka darbinieki ziņo, ka strādā attālināti produktīvāk, taču mēs varētu izjust zināmu skepsi pret pašu sniegtajām atbildēm. Ir grūtāk justies skeptiski pret pierādījumiem no darbinieku uzraudzības programmatūra uzņēmums Prodoscore. Tās prezidents Deivids Pauels teica, ka "pēc vairāk nekā 105 miljonu datu punktu novērtēšanas no 30,000 5 ASV bāzētiem Prodoscore lietotājiem, mēs atklājām produktivitātes pieaugumu par XNUMX% pandēmijas laikā, strādājot no mājām."
Un laika gaitā mēs esam kļuvuši labāki, strādājot attālināti. Stenfordas universitāte studēt atklāja, ka attālinātie darbinieki 5. gada vasarā bija par 2020% produktīvāki nekā biroja darbinieki. Līdz 2022. gada pavasarim attālinātie darbinieki kļuva par 9% produktīvāki, jo uzņēmumi iemācījās to darīt. labāk strādāt attālināti un ieguldīja vairāk tālvadībai draudzīga tehnoloģija.
2022. gada jūlijs studēt citā NBER dokumentā tika atklāts, ka produktivitātes pieaugums uzņēmumos, kas lielā mērā paļaujas uz attālinātu darbu, piemēram, IT un finansēm, kopš pandēmijas sākuma pieauga no 1.1% no 2010. gada līdz 2019. gadam līdz 3.3%. Salīdziniet to ar nozarēm, kas paļaujas uz personisku kontaktu, piemēram, transportu, ēdināšanu un viesmīlību. Kopš pandēmijas sākuma produktivitātes pieauguma 0.6 % apmērā no 2010. gada līdz 2019. gadam tie ir samazinājušies par 2.6%.
Gadījumu izpētes pierādījumi apstiprina šīs plašākās tendences, kā ziņots citā NBER papīrs par pētījumu reālās pasaules uzņēmumā Trip.com, kas ir viena no lielākajām ceļojumu aģentūrām pasaulē. Tas nejauši noteica dažus inženierus, mārketinga darbiniekus un finanšu darbiniekus, lai daļu sava laika strādātu attālināti, bet citi tajās pašās lomās – pilnas slodzes darbam birojā. Uzminēt kas? Tiem, kuri strādāja pēc hibrīda grafika, bija par 35% labāka saglabāšana, un inženieri uzrakstīja par 8% vairāk kodu. Koda rakstīšana ir standartizēts un ļoti grūts produktivitātes mērs, un tas sniedz pārliecinošus pierādījumus par augstāku attālinātā darba produktivitāti.
Pierādījumi liecina, ka attālinātais darbs gan maksā mazāk, gan ir produktīvāks, samazinot inflāciju abos galos. Kā ar papildu izmaksām?
Saskaņā ar Flexjobs analīze. Tas ietver transporta ietaupījumus, piemēram, gāzi, automašīnu apkopi un autostāvvietu vai sabiedrisko transportu. Strādniekiem arī nav jāpērk dārgs biroja apģērbs vai jāēd dārgos centra restorānos. Darbiniekiem ir jāmaksā nedaudz vairāk par ēdienu gatavošanu mājās un augstākiem komunālajiem pakalpojumiem. Tomēr šīs izmaksas ir daudz mazākas nekā izmaksas par ierašanās birojā.
Uzņēmumi ietaupa daudz naudas par nekustamo īpašumu, komunālajiem pakalpojumiem, biroja mēbelēm, uzkopšanas pakalpojumiem un saistītajām izmaksām. Vidējā biroja platība uz vienu darbinieku var būt līdz 18,000 XNUMX USD gadā, kas nozīmē, ka ietaupījumi var ātri palielināties. Nav brīnums, ka biroja noslogojums ir uz leju un uzņēmumi ir griešana viņu nekustamā īpašuma pēdas. Piemēram, Amazon, kas nodrošina pilnas un nepilnas slodzes attālo darbu,nesen apturēta tā piecu torņu būvniecība Belvjū, Vašingtonas štatā, attālināta darba dēļ.
Uzņēmumi vairāk iegulda atbalstā darbam no mājām, piemēram, IT un kiberdrošībā. Uz nākotni vērstie piedāvā attālināta darba atbalstu mājas birojiem. Piemēram, Twitter, Facebookun Google nodrošināts vienota stipendija 1,000 USD apmērā mājas birojiem. Kā vēl viena alternatīva, viena no manām klientiem, Dienvidkalifornijas Universitātes Informācijas zinātņu institūts, izpētīja labākās mājas biroju iespējas un saviem darbiniekiem nodrošina standartizētu un plašu mājas biroja tehnoloģiju un mēbeļu klāstu. Tas ir saprātīgs ilgtermiņa ieguldījums, kas uzlabo produktivitāti un maksā daudz mazāk nekā darbinieku uzņemšana birojā.
Tādējādi papildus zemākām darbaspēka izmaksām un augstākai produktivitātei gan darbinieki, gan darba devēji maksā daudz mazāk, lai darbinieki strādātu attālināti. Visi pierādījumi liecina, ka attālinātais darbs samazina inflāciju.
Šāda informācija ir viegli pieejama, un Finks varēja norīkot BlackRock vasaras praktikantu, lai atrastu pierādījumus. Viņš izvēlējās to nedarīt, tā vietā izsakot paziņojumus, kas ir acīmredzami pretrunā ar faktiem. To darot, viņš parāda slikta spriešana, iespējams, kombinācijas dēļ izziņas aizspriedumi.
Vienu sauc par ticības aizspriedumi, kur mūsu pārliecība par iznākuma vēlamību, piemēram, Finka vēlme, lai darbinieki atgrieztos birojā, liek mums nepareizi interpretēt pierādījumus, kas apstiprina šo rezultātu. Cits ir apstiprinājuma neobjektivitāte, kur mēs meklējam pierādījumus, kas apstiprina mūsu uzskatus, un ignorējam pierādījumus, kas tos neapstiprina.
Nespējot precīzi novērtēt bagātīgos pierādījumus, Finks grauj uzticību BlackRock plašākā nozīmē. Viņa sliktajam spriedumam vajadzētu būt mācībai visiem uzņēmumu vadītājiem savā publiskajā saziņā un paļauties uz faktiem, nevis vēlmēm. lēmumu pieņemšana.
BlackRock izpilddirektora Lerija Finka komentāri par inflāciju un attālināto darbu liecina par sliktu spriedumu
Blackrock Izpilddirektors Lerijs Finks apgalvoja, jo nesenā intervija ar Lapsa ka "mums ir jāatgriež savi darbinieki birojā" un ka tas radīs "ražīguma pieaugumu, kas kompensēs daļu no inflācijas spiediena".
Finks nesniedza nekādus datus statistikas, aptauju vai pētījumu veidā, lai pamatotu savus apgalvojumus. Viņš vienkārši uzstāja bez pierādījumiem, ka darbs birojā samazinās inflāciju. Tātad, ko dara dati saka?
Plaši citēts 2022. gada jūlija pētījums Augsti cienījamais Nacionālais ekonomisko pētījumu birojs (NBER) atklāja pārliecinošus pierādījumus tam, ka attālinātais darbs samazināja inflāciju. Proti, tāpēc, ka darbiniekiem ir a spēcīga priekšroka par pārsvarā vai pilnas slodzes attālinātu darbu viņi ir gatavi samierināties ar zemāku atalgojumu, lai strādātu attālināti.
Rezultātā pētnieki atklāja, ka attālinātais darbs pēdējo divu gadu laikā samazināja algu pieaugumu par 2%. Proti, izaugsmes samazināšanās notika galvenokārt augstāk atalgotajos balto apkaklīšu amatos, kurus varēja veikt attālināti, izraisot algu samazināšanu, kas samazināja algu nevienlīdzību starp zilo apkaklīšu un balto apkaklīšu darbu. Ņemot vērā, ka augstākas algas rada lielākus patērētāju tēriņus, kas izraisa inflāciju, pētījumā secināts, ka attālinātais darbs samazina inflāciju.
Daudzi citi pierādījumi apstiprina secinājumu, ka attālināts darbs samazina algu pieaugumu, piemēram, 2022. gada jūnijā. pārskats Cilvēkresursu biedrība. Tajā ziņots, ka 48% aptaujas respondentu nākamajos meklējumos “noteikti” meklēs pilnas slodzes darbu no mājām. Lai viņi paliktu pilnas slodzes darbā ar 30 minūšu braucienu, viņiem būtu jāpaaugstina alga par 20%. Hibrīddarbam ar tādu pašu braucienu uz darbu un mājām viņiem būtu nepieciešams algas paaugstinājums par 10%. Savādāk pārskats 3,000 strādnieku vadošajos uzņēmumos, piemēram, google, Amazone, un microsoft atklāja, ka 64% dotu priekšroku pastāvīgam WFH līgumam, nevis algas paaugstinājumam USD 30,000 XNUMX apmērā. Patiešām, uzņēmumi, kas piedāvā attālināta darba iespējas, arvien vairāk pieņem darbā ASV apgabalos ar zemāku dzīves dārdzību. pat ārpusē ASV — lai iegūtu vislabāko vērtību par talantiem. Tas ir galvenais iemesls, kāpēc viens no maniem klientiem, jaunākās programmatūras kā pakalpojuma palaišanas stadijas, nolēma piedāvāt dažas attālās pozīcijas.
Šie dati liecina, ka attālinātais darbs samazina darbaspēka izmaksas un tādējādi samazina inflāciju. Kā ar Finka apgalvojumiem par produktivitāti?
Aptaujās ir sen atrasts ka darbinieki ziņo, ka strādā attālināti produktīvāk, taču mēs varētu izjust zināmu skepsi pret pašu sniegtajām atbildēm. Ir grūtāk justies skeptiski pret pierādījumiem no darbinieku uzraudzības programmatūra uzņēmums Prodoscore. Tās prezidents Deivids Pauels teica, ka "pēc vairāk nekā 105 miljonu datu punktu novērtēšanas no 30,000 5 ASV bāzētiem Prodoscore lietotājiem, mēs atklājām produktivitātes pieaugumu par XNUMX% pandēmijas laikā, strādājot no mājām."
Un laika gaitā mēs esam kļuvuši labāki, strādājot attālināti. Stenfordas universitāte studēt atklāja, ka attālinātie darbinieki 5. gada vasarā bija par 2020% produktīvāki nekā biroja darbinieki. Līdz 2022. gada pavasarim attālinātie darbinieki kļuva par 9% produktīvāki, jo uzņēmumi iemācījās to darīt. labāk strādāt attālināti un ieguldīja vairāk tālvadībai draudzīga tehnoloģija.
2022. gada jūlijs studēt citā NBER dokumentā tika atklāts, ka produktivitātes pieaugums uzņēmumos, kas lielā mērā paļaujas uz attālinātu darbu, piemēram, IT un finansēm, kopš pandēmijas sākuma pieauga no 1.1% no 2010. gada līdz 2019. gadam līdz 3.3%. Salīdziniet to ar nozarēm, kas paļaujas uz personisku kontaktu, piemēram, transportu, ēdināšanu un viesmīlību. Kopš pandēmijas sākuma produktivitātes pieauguma 0.6 % apmērā no 2010. gada līdz 2019. gadam tie ir samazinājušies par 2.6%.
Gadījumu izpētes pierādījumi apstiprina šīs plašākās tendences, kā ziņots citā NBER papīrs par pētījumu reālās pasaules uzņēmumā Trip.com, kas ir viena no lielākajām ceļojumu aģentūrām pasaulē. Tas nejauši noteica dažus inženierus, mārketinga darbiniekus un finanšu darbiniekus, lai daļu sava laika strādātu attālināti, bet citi tajās pašās lomās – pilnas slodzes darbam birojā. Uzminēt kas? Tiem, kuri strādāja pēc hibrīda grafika, bija par 35% labāka saglabāšana, un inženieri uzrakstīja par 8% vairāk kodu. Koda rakstīšana ir standartizēts un ļoti grūts produktivitātes mērs, un tas sniedz pārliecinošus pierādījumus par augstāku attālinātā darba produktivitāti.
Pierādījumi liecina, ka attālinātais darbs gan maksā mazāk, gan ir produktīvāks, samazinot inflāciju abos galos. Kā ar papildu izmaksām?
Saskaņā ar Flexjobs analīze. Tas ietver transporta ietaupījumus, piemēram, gāzi, automašīnu apkopi un autostāvvietu vai sabiedrisko transportu. Strādniekiem arī nav jāpērk dārgs biroja apģērbs vai jāēd dārgos centra restorānos. Darbiniekiem ir jāmaksā nedaudz vairāk par ēdienu gatavošanu mājās un augstākiem komunālajiem pakalpojumiem. Tomēr šīs izmaksas ir daudz mazākas nekā izmaksas par ierašanās birojā.
Uzņēmumi ietaupa daudz naudas par nekustamo īpašumu, komunālajiem pakalpojumiem, biroja mēbelēm, uzkopšanas pakalpojumiem un saistītajām izmaksām. Vidējā biroja platība uz vienu darbinieku var būt līdz 18,000 XNUMX USD gadā, kas nozīmē, ka ietaupījumi var ātri palielināties. Nav brīnums, ka biroja noslogojums ir uz leju un uzņēmumi ir griešana viņu nekustamā īpašuma pēdas. Piemēram, Amazon, kas nodrošina pilnas un nepilnas slodzes attālo darbu,nesen apturēta tā piecu torņu būvniecība Belvjū, Vašingtonas štatā, attālināta darba dēļ.
Uzņēmumi vairāk iegulda atbalstā darbam no mājām, piemēram, IT un kiberdrošībā. Uz nākotni vērstie piedāvā attālināta darba atbalstu mājas birojiem. Piemēram, Twitter, Facebookun Google nodrošināts vienota stipendija 1,000 USD apmērā mājas birojiem. Kā vēl viena alternatīva, viena no manām klientiem, Dienvidkalifornijas Universitātes Informācijas zinātņu institūts, izpētīja labākās mājas biroju iespējas un saviem darbiniekiem nodrošina standartizētu un plašu mājas biroja tehnoloģiju un mēbeļu klāstu. Tas ir saprātīgs ilgtermiņa ieguldījums, kas uzlabo produktivitāti un maksā daudz mazāk nekā darbinieku uzņemšana birojā.
Tādējādi papildus zemākām darbaspēka izmaksām un augstākai produktivitātei gan darbinieki, gan darba devēji maksā daudz mazāk, lai darbinieki strādātu attālināti. Visi pierādījumi liecina, ka attālinātais darbs samazina inflāciju.
Šāda informācija ir viegli pieejama, un Finks varēja norīkot BlackRock vasaras praktikantu, lai atrastu pierādījumus. Viņš izvēlējās to nedarīt, tā vietā izsakot paziņojumus, kas ir acīmredzami pretrunā ar faktiem. To darot, viņš parāda slikta spriešana, iespējams, kombinācijas dēļ izziņas aizspriedumi.
Vienu sauc par ticības aizspriedumi, kur mūsu pārliecība par iznākuma vēlamību, piemēram, Finka vēlme, lai darbinieki atgrieztos birojā, liek mums nepareizi interpretēt pierādījumus, kas apstiprina šo rezultātu. Cits ir apstiprinājuma neobjektivitāte, kur mēs meklējam pierādījumus, kas apstiprina mūsu uzskatus, un ignorējam pierādījumus, kas tos neapstiprina.
Nespējot precīzi novērtēt bagātīgos pierādījumus, Finks grauj uzticību BlackRock plašākā nozīmē. Viņa sliktajam spriedumam vajadzētu būt mācībai visiem uzņēmumu vadītājiem savā publiskajā saziņā un paļauties uz faktiem, nevis vēlmēm. lēmumu pieņemšana.
Gļebs Cipurskis, Ph.D., ir a kognitīvais zinātnieks un nākotnes nodrošināšanas konsultāciju uzņēmuma izpilddirektors Katastrofu novēršanas eksperti. Viņš ir visvairāk pārdotais autors Vadošās hibrīda un attālinātās komandas: rokasgrāmata par salīdzinošo novērtēšanu, lai iegūtu labāko praksi konkurences priekšrocībām.
Fortune.com komentāros paustie viedokļi ir tikai to autoru viedokļi un neatspoguļo viedokļus un uzskatus Laime.
Vairāk jāizlasa komentārs publicējusi Laime:
Šis stāsts sākotnēji tika rādīts vietnē Fortune.com
Avots: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html