Valde arī ņem vērā mediju pieredzi

Disney direktori vienbalsīgi noraidīja aktīvista investora Nelsona Pelca lūgumu šomēnes pievienoties valdei, lielā mērā tāpēc, ka viņam trūkst zināšanu mediju nozarē.

Tas būtu spēcīgāks arguments, ja Disneja pašreizējiem valdes locekļiem, pievienojoties viņiem, būtu plaša pieredze plašsaziņas līdzekļu un izklaides jomā. Gandrīz visi to nedarīja.

Tas tā nav pamatojums Pelca lietas pievienošanai valdei. Daudzu valsts uzņēmumu valdēs ir direktori ar plašu pieredzi. Iespējams, ka Pelca stingrākā prasība par vietu valdē ir nodrošināt, lai pēctecības plānošana beidzot notiktu organizēti un saskaņoti – šķiet, ka tas nav viņa galvenais arguments.

Tomēr, ja Disney uzskata, ka ir svarīgi, lai Peltz gūtu pieredzi plašsaziņas līdzekļos un izklaidē, tas var vēlēties veikt plašākas izmaiņas savā valdē, lai piesaistītu vairākus citus cilvēkus, kuri spēj orientēties sarežģītā un strauji mainīgā nozarē. Disneja pārstāvis atteicās komentēt.

Saskaņā ar uzņēmuma otrdien iesniegto informāciju Disnejs nolēma nepiedāvāt Pelcam vietu valdē, jo viņš neierosināja nekādas konkrētas stratēģiskas idejas un viņam bija minimāla pieredze nozarē.

Viens no iemesliem, kas izraisīja šādas bažas, bija Pelca kunga pieredzes trūkums plašsaziņas līdzekļu vai tehnoloģiju nozarē, kā arī viņa vairākkārtēja uzmanība prezentācijā par veiksmīgām pieejām no tādiem uzņēmumiem kā Heinz, Procter & Gamble un DuPont, kuriem ir maz kopīga ar Disney. "Disnejs rakstīja.

Tā ir taisnība, ka Peltzam ir minimāla pieredze plašsaziņas līdzekļu padomēs, lai gan viņš strādāja kā MSG Networks direktors no 2014. līdz 2015. gadam un joprojām darbojas kā Madison Square Garden direktors. Taču Disneja padome ir piepildīta ar režisoriem, kuru iepriekšējai pieredzei ir maz sakara ar straumēšanas pakalpojumiem, mantoto maksas televīziju, atrakciju parkiem vai filmām. Viņu kolektīvā pieredze patiesībā ir tuvāka tādiem uzņēmumiem kā Heinz un Procter & Gamble.

• Jaunieceltais priekšsēdētājs Marks Pārkers kopš 1979. gada strādā apģērbu marķierā Nike, strādājot par izpilddirektoru no 2006. līdz 2020. gadam.
• Safra Catz bija investīciju baņķiere, pirms viņa pievienojās uzņēmuma tehnoloģiju uzņēmumam Orākuls 1999. gadā, kur viņa ir izpilddirektore kopš 2014. gada.
• Mērija Barra ir bijusi uzņēmuma izpilddirektore General Motors kopš 2014. Viņa pirmo reizi ieguva darbu GM 1980. gadā. Viņas izglītība ir elektrotehnikā.
• Francis DeSouza ir biotehnoloģiju uzņēmuma Illumina izpilddirektors. Pirms tam viņš bija produktu un pakalpojumu prezidents kiberdrošības uzņēmumā Symantec.
• Maikls Fromans ir uzņēmuma priekšsēdētāja vietnieks un stratēģiskās izaugsmes prezidents MasterCard karte Kopš 2018. gada. Viņš strādāja Citigroup no 1999. gada līdz 2009. gadam. Viņš ir arī ieņēmis dažādus amatus valsts pārvaldē.
• Marija Elena Lagomasino ir uzņēmuma WE Family Offices izpilddirektore — labklājības konsultante, kas apkalpo ģimenes ar lielu neto vērtību. Pēdējo četru gadu desmitu laikā viņa ir ieņēmusi dažādas lomas finanšu firmās.
• Kalvins Makdonalds ir sporta apģērbu uzņēmuma izpilddirektors Lululemon. Visas viņa iepriekšējās darbavietas bija mazumtirdzniecības nozarē.
• Derika Raisa iepriekš bija CVS Caremark prezidente. Pirms tam viņš strādāja farmācijas uzņēmumā Eli Lilly.

Tikai izpilddirektoram Bobam Igeram, Eimijai Čangai un Kerolīnai Eversonei ir zināma iepriekšēja pieredze plašsaziņas līdzekļos. Čanga pieredze ir būtiska Disneja pamatdarbībai, jo viņš ir Google Ads Measurement globālais produktu vadītājs. Eversons tikko pievienojos valdei septembrī — iespējams, zīme, ka Disneja valde arī atzīst savu relatīvo mediju izpratnes trūkumu.

Disney valdes locekļiem ir pieredze darbībā, zīmola vadībā un tehnoloģijās. Bet Pelts intervijā CNBC apgalvoja, ka Disnejs vairāk jāuztver kā patērētāju uzņēmums, nevis mediju uzņēmums.

"Tas ir daudz vairāk nekā mediju uzņēmums. Šis ir patērētāju uzņēmums ar grozu ar pasaules izcilākajiem zīmoliem,” sacīja Pelcs.

Šķiet, ka Disneja režisoru izvēle atbilst šim viedoklim. Bet jo gaida lēmumi, piemēram, vai tērēt 10 miljardus USD vai vairāk par Comcast 33% Hulu un ko darīt ar lēnām mirstošu mantoto kabeļtīklu biznesu, iespējams, Disney beidzot ir vajadzīgas lielākas zināšanas par plašsaziņas līdzekļiem.

SKATĪTIES: Disney ir vairāk nekā mediju uzņēmums, tas ir patērētāju uzņēmums, saka Triānas Nelsons Pelts