Bobs Igers atgriežas Disnejā ar milzīgu gaidāmo izaicinājumu sarakstu

Satriecošais paziņojums svētdienas vakarā, ar kuru svētais bijušais Disneja izpilddirektors Bobs Igers atkal izvirzījis Holivudas lielākās un cienījamākās mediju kompānijas virsotnē, neaizsedz vienu patiesību: Disney ir daudz neatrisinātiem izaicinājumiem, un daudzus no tiem var izsekot iepriekšējiem Iger lēmumiem.

Lai attaisnotu uzticību, ko Disneja padome atkal ir izteikusi Īgerai, viņam būs jāatrisina šis garais izaicinājumu saraksts vai vismaz jāsāk tās atrisināt, ņemot vērā ekonomikas lejupslīdi, joprojām cīnās kinoteātru kases, nepārtrauktas vadu pārraušanas, un stabilizētu straumēšanas video pieaugumu.

Bijušais izpilddirektors Bobs Čapeks, vīrs, kuru Īgers beidzot izvēlējās par savu pēcteci, pēc pārņemšanas 2020. gada februārī veica vairākus lielus vadības un emocionālā IQ pārbaudījumus. Viņa iespējamā atstādināšana klīda ap Holivudas baumu dzirnavām daudzus mēnešus, pat pēc tam, kad Disneja valde pagarināja Čapeka derīguma termiņu. līgumu jūnija beigās.

Īgers izgāja no posma dažas nedēļas pirms pandēmijas bloķēšanas slēdza lielāko daļu Disneja ienesīgāko uzņēmumu, lai gan viņš palika valdes priekšsēdētājs vēl 22 mēnešus. Patiesība ir tāda, ka Īgers nekad pilnībā neatlaida Disneja vadības grožus, piedalījies investoru konferencēs, piedalījies Twitter, ļaujot atkārtoti publiski izpausties it kā privātai kritikai. Tagad viņš ir pilnībā atgriezies, gan uz labu, gan slimu.

Kā šorīt CNBC intervijā teica lielais tehnoloģiju investors Alekss Kantrovics: "Disnejam un Bobam Igeram ir līdzatkarības problēma."

Atkalapvienotais pāris tagad ķeras pie daudzajām neatrisinātajām problēmām, taču atrodas visnelabvēlīgākajā situācijā. Ir grūti redzēt, ka medusmēnesis ilgst ilgu laiku, ņemot vērā uzņēmuma aktuālo jautājumu sarakstu. Un, kā skaidri norādīts valdes ziņu izlaidumā, kurā tika paziņotas izmaiņas, Igeram ir divi gadi, lai visu labotu. Lūk, kas ir pirms viņa:

Struktūra: Uzņēmuma radošie darbinieki nevar sagaidīt, kad Igers pārkārtos pretrunīgi vērtēto Čapeka reorganizāciju, kuras rezultātā visi programmēšanas lēmumi tika iekļauti vienā centralizētā vienībā, kuru vadīja ilggadējais Čapekas leitnants Karīms Daniels. Čapeks risināja būtisku izaicinājumu, ar kuru saskaras visi daudzveidīgie mediju uzņēmumi: kā jūs izlemjat, kuri projekti kur jāietver, lai maksimāli palielinātu ieņēmumus un kontrolētu montāžas izmaksas?

Paredzams, ka Disnejs šogad saturam iztērēs 33 miljardus dolāru, tostarp daudzas ļoti dārgas sporta tiesības.

Kādam ir jābūt ceļu policistam. Un šim policistam ir jāpieņem lēmumi, ņemot vērā samazinātus ieņēmumus no mantotajām apraides un kabeļtelevīzijas operācijām, nestabilo teātra biznesu un pieaugošo straumēšanas konkurenci. Kā izskatīsies jaunākā reorganizācija?

Finanses: Tiek ziņots, ka Čapeka kritums vai vismaz valdes pēdējais salmiņš bija šī mēneša peļņas aicinājumā un tā kritumā. Disnejs ziņoja par milzīgiem 1.5 miljardu dolāru zaudējumiem ceturkšņa straumēšanas operācijās, daļēji tāpēc, ka izaugsme ir lēnāka un daļēji tāpēc, ka vadu pārgriešana ietekmē tās vecākus uzņēmumus spēcīgāk un ātrāk, nekā gaidīts.

Tāpat kā visi tā konkurenti, kas nodarbojas ar mantotajām filmu, apraides un kabeļtelevīzijas darbībām, arī Disney pēc iespējas ilgāk slauka šo nodaļu joprojām ievērojamos ieņēmumus, vienlaikus straumējot pēc iespējas vairāk satura, lai palielinātu tirgus daļu un klientu lojalitāti. Čapeks solīja samazināt zaudējumus nākamajos ceturkšņos un panākt līdz pat 2024. gadam, kas, pēc uzņēmuma domām, būs tā peļņas gads straumēšanas jomā.

Čapeks sekoja peļņas aicinājumam ar, šķiet, steidzīgu, reaģējošu personāla piezīmi, kurā bija teikts, ka viņš plāno izstrādāt plānu problēmu novēršanai. Problēmas paliek. Igeram joprojām ir pastāvīgi jānovērš ienākumu un izejošo izdevumu neatbilstība.

Pēctecība: Valde skaidri norādīja, ka Igeram nākamajos divos gados būs viens svarīgs darbs — pastāvīga pēcteča atrašana. Puisim, kurš pusdesmitgadi murgoja par aiziešanu pensijā, aizbēga no vismaz diviem kompetentiem kandidātiem un pēc tam izvēlējās puisi, kuru tagad aizvieto, izvēlēties jaunu Nr.1 ​​nebūs vienkārši. Nav arī skaidrs, kāpēc padome uzskata, ka Igeram šoreiz veiksies labāk.

Tūlītēja ķibele par pēcteču kandidātiem koncentrējās uz Disneja izklaides krēslu Danu Valdenu, Marvel meistaru Kevinu Feidžu un Pīteru Raisu, kurš bija Valdena priekštecis, pirms Čapeks pagājušajā vasarā viņu palaida. Ir svarīgi atzīmēt, ka neviens no šiem izklaides vadītājiem nekad nav strādājis pie Disneja darbības gigantiskās otrās puses, kas ietver parkus un kūrortus, patēriņa preces un mājas izklaidi.

Čapeks to izdarīja, daļēji no tā, kas padarīja viņu par šķietami daudzsološu kandidātu. Taču šo prasmju un pieredzes kombināciju visā plašajā Disneja sejā var būt gandrīz neiespējami atrast starp pārējiem 8 miljardiem cilvēku uz planētas, izņemot Igeru.

Parāds pret iegādi: Bija paredzēts, ka Īgers 71. gadā iegādājās Fox par 2019 miljardu dolāru, lai straumēšanas laikmetā Disney varētu konkurēt ar Apple, Amazon, Netflix un visiem citiem. Darījums izdarīja nodrošināt ražošanas telpas, talantus, bibliotēku, intelektuālo īpašumu, Hulu kontrolpaketi un piekļuvi daudzajiem lieliskajiem FX tīkla šoviem.

Bet tas arī apgrūtināja Disneju ar parādu pūli, kas ierobežo uzņēmuma elastību. Tas ir tāpat kā uzplaukuma laikā izmaksāt kredītkartes rēķinu un pēc tam izdomāt, kā atmaksāt atlikumu, kad ekonomika virzās uz dienvidiem. Ir arī pilnīgi iespējams, ka Disney joprojām nav pietiekami liels, lai patiesi konkurētu. Vai Iger meklēs citu iegādi? Vai šis darījums patiešām veicinās abonementu reģistrēšanos, skatītāju iesaisti un samazinātu atteikšanos? Vai parāds pārņems plānus sakārtot uzņēmuma sašķeltās finanses? Un vai kāds darījums varētu pārvarēt arvien aktīvākus regulatorus vairākos kontinentos?

hulu: Runājot par Hulu, Disney un Comcast parakstīja pirkšanas/zvanīšanas līgumu par straumēšanas pakalpojuma turpmākajām īpašumtiesībām, kas jāatrisina līdz 2024. gadam. Tā neatrisinātais raksturs sarežģī abu uzņēmumu straumēšanas stratēģijas, taču arī to ļoti atšķirīgais novērtējums par to, cik liela ir Comcast viena trešdaļa. akcija ir vērta.

Rezolūcija nozīmē vēl lielāku parādu Disnejam, un tā neatrisina Hulu lomu Disneja straumēšanas stratēģijā ar hidraulisko galvu. Vai to vajadzētu salocīt pakalpojumā Disney Plus, lai izveidotu patiesi pilna servisa piedāvājumu?

Uzņēmums nesen spēra soli šajā virzienā, beidzot ļaujot Hulu/Disney+/ESPN+ komplekta abonentiem izveidot vienotu, vienotu paroli un pierakstīties. Bet globālā mērogā, ja Hotstar ārpus ASV dara to pašu, ko Hulu dara šeit, kā tas viss tiek atrisināts visrentablākajā un klientiem draudzīgākajā veidā?

ESPN: Gaisā ir arī ilgstoši valdošā nenoteiktība par vienu no Disneja vērtīgākajiem un izmaksu ietilpīgākajiem aktīviem ESPN. Pasaules līderis ir uzkrājis apbrīnojamu kaudzi ārkārtīgi dārgu sporta TV tiesību, taču joprojām ir lielā mērā saistīts ar tā kabeļa drošību. ESPN+ ir nepietiekami barots, neiedvesmojošs straumēšanas pakalpojums, kas gaida kabeļa sabrukumu, lai piešķirtu tam patiesu nozīmi. Pirms gada CNBC intervijā Īgers atzina, ka viņam, iespējams, vajadzēja “piespiest … spēcīgāk”, lai ESPN darbības un video tiesības pārvietotu uz straumēšanu, nekā viņš to darīja. Tagad viņam ir vēl viena iespēja vēlreiz izskatīt šo ļoti dārgo un sarežģīto jautājumu.

Ķīna: Kopš pēdējās reizes, kad pie varas bija Īgers, Disneja Marvel filma nav nokļuvusi uz lielā ekrāna Ķīnā. Tam ir nozīme, jo pasaules 2. kinoteātru tirgus kādreiz bija milzīgs ieguldījums Disneja daudzo grāvēju visā pasaulē. Vairāk ne. Bez šī Ķīnas ieguldījuma, finanses, izlaišanas stratēģijas, pat tiek ietekmēta nākamo filmu atlase un sižeta līnijas. Iespējams, Īgers var atraisīt savu slavēto šarmu un politiskās prasmes, lai no jauna atvērtu Ķīnu. Taču Ķīnas valdība, kas kļūst arvien represīvāka, lielā mērā ir atcēlusi Disneja filmu tapšanu, dodot priekšroku vietējām filmu kompānijām, kas uzticami izlaiž nacionālistiskus grāvējus, kas rūpīgi apkaro spēkavīra Sji Dzjiņ Pina lielākos mērķus.

Marvel, Star Wars nogurums: Īgers vadīja izlaišanas stratēģijas, kas pasūtīja jaunu seriālu un filmu falangas, kas balstītas uz Marvel un Star Wars stāstījumu. Džims Kamerons avatar franšīze, vēl viens Fox darījuma auglis, gatavojas saņemt tādu pašu attieksmi pēc tam, kad nākammēnes beidzot būs pieejams tās pirmais turpinājums. Taču izrādās, ka pat viscietāko Marvel un Star Wars fanu apetītei ir robežas. Jaunākie seriāli un filmas, pat kritiski labi novērtētās, ir sniegušas nepietiekamu sniegumu. Tas aizsāka iekšējās sarunas par to, kā optimizēt šos būtiskos Disneja intelektuālā īpašuma spararata elementus. Mazāk seansu nozīmē mazāk tēriņu, bet arī mazāku iespēju faniem sadarboties, kas nozīmē, ka viņi, visticamāk, izvēlēsies citu pakalpojumu, līdz pienāks nākamais vilinošais šovs.

Ko darīt ar Parks: Čapeks paaugstināja cenas gandrīz visam, lai kompensētu straumēšanas zaudējumus. Cenu kāpums ir īpaši straujš Disneja ienesīgajos parkos un kūrortos, kas var būt problēma, ja ekonomika turpinās atslābt. Atkārtota maksimālistiska Covid slēgšana Ķīnā ir skārusi arī parkus Šanhajā un Honkongā. Vai nākotnē būs nepieciešami cenu samazinājumi, atlaides vai citi darījumi, lai konsekventi veicinātu izmantošanu?

Īgers, iespējams, ir vislabāk kvalificētais cilvēks uz planētas, lai iekļautos šajā garajā sarakstā, taču viņam ir arī 71 gads, un viņa otrajā pilnvaru termiņā viņam ir noteikts laika ierobežojums. Būs vajadzīgas visas viņa prasmes un pieredze, lai divu gadu laikā tiktu galā ar pat aktuālākajiem jautājumiem.

Jautājums no šī brīža līdz 2024. gadam ir par to, vai Bobs Igers The Sequel var būt tikpat labs kā oriģināls. Taču, kā var pateikt ikviens Holivudā, turpinājumi gandrīz nekad neatgūst oriģināla burvību.