Biznesa uzplaukums "garlaicīgajā" Mančestras pilsētā

Kad Mančestras City atgriešanās pie Anglijas futbola ievērības izvērtās par desmit gadu dominēšanu, parādījās pazīstama kritika.

Tāpat kā rūgtās konkurentes Mančestras United gandrīz Premjerlīgas titula monopols deviņdesmitajos gados tika apzīmēts kā "blāvs", arī trofeju neizbēgamība, kas nonāk otrā pilsētas malā, tika apzīmēta kā "garlaicīga".

Vairāk nekā puse no iepriekšējām 10 Premjerlīgas kampaņām ir beigušās ar trofeju, kas atrodas Etihad kabinetā, no kurām četras ir iegūtas pēdējo piecu gadu laikā.

Kāds šīs sezonas galvenā pretendenta uz Premjerlīgas kroni Arsenal fans nesen kļuva plaši izplatīts, jo virzīja garlaicīgo koncepciju vēl vienu soli tālāk, liekot domāt, ka tas ir slikts pat Mančestras City faniem.

"Manuprāt, City ir garlaicīgākā komanda, kas jebkad uzvarējusi Premjerlīgā. Es neapšaubu, ka viņi nespēlē pieklājīgu futbolu, viņi spēlē ļoti labu futbolu,” atbalstītājs teica.

“2012. gadā, kad viņi uzvarēja [pirmo reizi] [Roberto] Mančīni vadībā, pirms sers Alekss Fergusons bija atstājis [Manchester United], mēs tajā bijām ieguldīti, par to bija stāsts. [Vinsents] Kompanijs guva šo sitienu ar galvu savā spēlē, [Sergio] Aguero momentā. Kopš tā laika pat City fani nav tajā ieguldījuši.

Saprotams, ka City fani šo viedokli nenovērtēja, it īpaši tie, kuri bija redzējuši neauglīgo trīs gadu desmitus pirms līgas titula uzvaras pirms desmit gadiem.

Taču Mančestras City realitāte bija tāda, ka, lai tā kļūtu par Anglijas futbola lielvaru, bija vajadzīgs “garlaicīgs” dominēšanas periods.

Norāde, ka punkts ir sasniegts, ir atrodams kluba 2021./22. gada finanšu rezultātos, kas liecināja par sporta dinastijas izveidošanas pakāpi.

Spēlē pieķeršanās

Ņemot vērā tēriņus, ko Mančestras pilsēta ir uzsākusi, lai nodrošinātu vietu Anglijas futbola elitē, stāstījums par pilsoņiem ļoti bieži koncentrējas uz izdevumiem.

Kluba aizsardzība ir bijusi tāda, ka, ņemot vērā komandas līmeni, kad 2008. gadā to pārņēma Abū Dabī United Group, bija nepieciešami ievērojami ieguldījumi, lai tā sasniegtu tādu pašu līmeni kā vadošie klubi.

Tomēr tagad izpilddirektors Ferrans Soriano uzskata, ka tas ir pilnībā ieradies.

“2008. gadā mēs izvirzījām sev mērķi pārsniegt citu futbola jomā noteiktos etalonus; un, to darot, arī pārsniegt jaunos standartus, kurus, mūsuprāt, vadošie klubi sasniegs laikā, kas mums prasīs, lai panāktu,” viņš rakstīja gada pārskatā.

Piebilstot: “Mūsu mērķis bija skaidrs – kādu dienu būt par klubu, kas nosaka etalonu citiem. Statistika un rezultāti liecina, ka daudzējādā ziņā mēs sākam sasniegt mūsu ilgtermiņa ambīcijas.

Šogad vairāk nekā jebkura cita kluba darbība demonstrēja savas kā iedibinātas varas pozīcijas.

Nebija izmisīgu spēlētāju iegādes, daži pamatsastāva spēlētāji tika pārcelti uz konkurentiem, un jaunatnes izredzes tika pārdotas par ievērojamu peļņu, tik tikko nospēlējot spēli.

Mančestras City vairs necentās līdzināties citu klubu statusam, bet gan tie, no kuriem konkurenti centās iegūt zināšanas.

Tā bija tēma, ko atspoguļoja virsraksts finanšu rādītāji, klubs ziņoja par rekordlieliem ieņēmumiem USD 702 miljonu apmērā un peļņu pirms nodokļu nomaksas USD 47.7 miljonu apmērā.

Taču iespaidīgāks par pieaugumu ir konsekventais līmenis, kurā atradās izšķirošās izdevumu daļas.

Kā tiešsaistes futbola finanšu eksperts The Swiss Ramble, norādīja, City algas nedaudz samazinājās par 1 miljonu USD līdz 405 miljoniem USD, kas „nozīmē, ka tās ir saglabājušās aptuveni šajā līmenī pēdējos 3 gadus”, savukārt Manchester United algas tajā pašā laika posmā ir palielinājušās par 114 miljoniem USD.

Lai gan Swiss Ramble uzsvēra, ka citi klubi, piemēram, Chelsea (381 miljons ASV dolāru) un Liverpool (360 miljoni ASV dolāru), bija zemāki par saviem sāncenšiem un ir ievērojami palielinājušies kopš 2016. gada, viņu atklātā algu līmeņa pazemināšanās bija svarīga.

Algas ir lielākās izmaksas jebkurā futbola klubā, un pat tie, kas ir augšgalā, nevar ļaut tām nepārtraukti augt.

Ir jāatrod līdzsvars, kur panākumus var saglabāt, bet ne ar kādiem līdzekļiem.

Tā arī ne vienmēr ir uzvaras recepte, kā to parāda Mančestras United, kas pēdējā laikā ir iztērējusi vairāk nekā konkurenti, taču joprojām ir tālu no elites.

Bet, kā saka paruna, jūs nekad neesat tik neaizsargāts kā tad, kad atrodaties virsotnē, klubam ir jābūt gatavam pielāgoties jauniem izaicinājumiem.

Iekšzemē notiek strauja Ņūkāslas United attīstība, ko atbalsta Saūda Arābijas valsts investīciju fonda ievērojamā bagātība, un Chelsea jauni īpašnieki turpinās atjaunot klubu spēles augšējā tabulā.

Tagad ar ziņām, ka Liverpool FC varētu iespējams pārdot, varētu būt vēl viens īpašnieku kopums, kas sacenšas par dominēšanu angļu spēles augšgalā.

Šķiet, ka tas ir ainavu izpilddirektors Soriano novērtē.

“Ja kaut kas ir grūtāks par uzvaru, tā ir uzvara vēlreiz,” viņš rakstīja gada pārskatā, “lai saprastu, ka iepriekšējie panākumi neko nenozīmē, kad sākas jauns konkurss, ir vajadzīgs rets talants. Un, lai atkal uzvarētu, ir nepieciešams raksturs, pazemība un izturība.

Un, ja sāncenšu līdzjutēji uzskata, ka šis atkārtotais panākums ir "garlaicīgs", iespējams, tā ir zīme, ka Soriano metodes darbojas.