Ķīnas pārmērīgā rīcība apdraud tās ekonomikas pieaugumu

Kad Sjūzena Šīrka pirmo reizi apmeklēja Ķīnu 1971. gadā, IKP uz vienu cilvēku bija 118 USD — apmēram tik daudz, cik mana ģimene pagājušajā naktī iztērēja līdzņemšanai.

Kopš tā laika Ķīnas pieaugums ir bijis elpu aizraujošs. Tās ekonomika tagad ir otrā lielākā pasaulē, un tā ir uzkrājusi 3 triljonus USD ārvalstu valūtas. Pa ceļam simtiem miljonu cilvēku ir izkļuvuši no nabadzības.

Lielu daļu no tā laika Ķīnas uzplaukums bija mierīgs. Taču, sākot ar 2006. gadu, Širks sāka pamanīt izmaiņas. Un, kad Širka pamana kaut ko par Ķīnu, tas ir svarīgi – viņa tagad vada UC San Diego 21st Century China centru un ir viena no ietekmīgākajām ASV un Ķīnas attiecību ekspertēm.

Viņa nesen publicēja Pārsniegšana: kā Ķīna izsita mierīgo izaugsmi un nesen bija mans viesis Populārākie tirgotāji unplugged aplāde. Šis ir iekšējās informācijas stāsts, kas pilns ar neparedzētām sekām un ironiju, un liela daļa detaļu izriet no viņas intervijām ar Ķīnas biznesa vadītājiem un valdības amatpersonām.

Pārsteidzošā pārtēriņa izcelsme

Ironiski, ka “Overreach” pirmsākumi aizsākās laikā, kad Ķīnas sabiedrībā valdīja lielākā atvērtība un Hu Jintao valdīja salīdzinoši vāji. Hu laikā Ķīna tika vadīta kā “deviņu cilvēku oligarhija”, kur katrs Pastāvīgās komitejas loceklis varēja kontrolēt savu portfeli. Katra oligarha vara bija saistīta ar to, cik daudz naudas viņš kontrolēja, tāpēc katrs sāka pārspīlēt draudus, ar kuriem viņš saskārās gan vietējā, gan starptautiskā mērogā, lai lobētu vairāk līdzekļu.

Pēkšņi apdraudēja ārvalstu zvejas laivas un naftas platformas, un Ķīnas jūrniecības aģentūras sāka tos vajāt. Tiek uzskatīts, ka Eiropas krāsainās revolūcijas apdraud iekšzemes stabilitāti, izraisot bargus represijas gan Tibetā, gan Siņdzjanā. Privātajiem uzņēmumiem nevarēja uzticēties atbilstošu tehnoloģiju izstrādē, tāpēc resursi tika novirzīti valsts uzņēmumiem, kur oligarhiem bija liela ietekme.

Izveidojās sistēma, kurā katrs oligarhs atbalstīja citu prasības un naudas nepieciešamību, apmaiņā pret to, ka viņš tika atstāts viens, lai pārvaldītu savas atsevišķās valdes. Tā vietā, lai pārbaudītu agresīvas darbības un patronāžas izkliedi, šī sistēma to pastiprināja.

Kad sekotāji jūs slavē, jūs zināt, ka nevarat viņiem noticēt

Kad Sji Dzjiņpins 2012. gadā pārņēma varu, Ķīna bija “dziļi korumpēta”, un viņš norādīja, ka sistēmas attīrīšanai ir nepieciešama varas centralizācija. Viņa pretkorupcijas kampaņu atbalstīja partijas vadītāji, un tā bija ļoti populāra visā valstī. Nākamajā gadā viņš publicēja uz tirgu orientētu reformu priekšlikumu kopumu. Šķita, ka Ķīna virzās atpakaļ uz vairāk uz noteikumiem orientētu valdību un atvērtu ekonomiku.

Tas nenotika.

Tā vietā Sji fokuss pārcēlās no korupcijas izskaušanas uz konkurentu likvidēšanu. Tas izvērtās par "pastāvīgu tīrīšanu", kurā drošības amatpersonas, kas palīdzēja veikt pirmo tīrīšanas kārtu, tika ieslodzītas, daudzas uz mūžu. Kopumā ir izmeklēti un disciplināri sodīti vairāk nekā 5 miljoni ierēdņu.

Sji tagad valda kā personisks diktators, paļaujoties uz šauru padomdevēju loku, ko viņš pazīst jau gadiem ilgi. Ikvienam, kas atrodas ārpus šī loka, ir jāapliecina lojalitāte, "uzrunājot" — izdomājot, ko Sji vēlas, un pēc tam agresīvi rīkoties.

Zero-Covid ir visspilgtākais piemērs. Sji noteica atbilstību nulles Covidam par personīgās lojalitātes pārbaudi. Vietējām amatpersonām, kuras bija palikušas šīs politikas īstenošanai, tas radīja stimulu ieviest ārkārtējus pasākumus, piemēram, piespiedu karantīnu cilvēkiem, kuri bija otrās kārtas kontaktpersonas ar ikvienu, kura tests bija pozitīvs, pat ja viņiem nebija simptomu.

Šīs amatpersonas tagad ir bīstami nepopulāras, un dažos gadījumos viņu “pārmērīgās atbilstības” izmaksas ir novedušas viņu pašvaldības uz bankrotu. Protesti, kas izcēlās pret nulles Covid izplatību, bija pirmās valsts mēroga demonstrācijas pret centrālās valdības politiku kopš Tjaņaņmeņas 1989. gadā. Vietējo amatpersonu pārspīlējums, kas izmisīgi tiecās izpatikt visvarenam vadītājam, beidzās nopietni kaitēja šī līdera uzticamībai.

Vai pārtēriņš varētu nogalināt ekonomisko zelta zosu?

Vai tādas pašas neparedzētas sekas varētu būt ekonomiski? ES tā domāju.

Ķīnas globālā vara ir balstīta uz tās neparastajiem ekonomiskajiem panākumiem. Taču partijas bailes zaudēt kontroli iekšzemē tagad grauj to pašu, kas valsti paaugstināja.

Izmantojot skaitļus no Širka grāmatas, es lēšu, ka Ķīna katru gadu tērē 200 miljardus USD "sociālai kontrolei". Tā ir aptuveni puse no tās ikgadējā tirdzniecības pārpalikuma ar ASV un ārkārtēja naudas summa, ko tērēt antiproduktīvām darbībām. Tie, kas veic uzraudzību, nekādi neveicina produktivitāti, un novērojamajiem, iespējams, ir jāpavada zināms laiks, lai izvairītos no tā. Pilnīga izšķērdība ekonomiski.

Un kā ir ar ilgtermiņa ietekmi uz inovācijām un izaugsmi? Širks intervēja vienu ķīniešu uzņēmēju, kurš jutās “traumatizēts” par Sji spēju sagraut regulāras līderu mainības precedentu. Ja neviens nevarēja apturēt šo soli, viņš juta, ka neviens nevarēs atturēt Sji no privātās bagātības atsavināšanas. Nav ideāla stimulu struktūra, ja jūsu mērķis ir radīt inovācijas.

Un Ķīnai ir vajadzīgas inovācijas, lai izbeigtu savu paļaušanos uz rietumu tehnoloģijām. Es par to rakstīju savā pārskatā par Krisa Millera čipu karš. Jā, valstij ir svarīga loma tehnoloģiju nozarē, taču, lai veicinātu inovācijas, ir nepieciešama brīva konkurence, privātie tirgi un traucējumi. Valsts uzņēmumi, kā pierādīja Padomju Savienība, darbu nepaveiks.

Vai Ķīna atjaunos savu mierīgo augšupeju?

Širks tā cer, un viņas grāmata beidzas ar ieteikumiem, kas pasaulei demonstrētu tās miermīlīgos nodomus – vissvarīgākais ir slēgt nometnes Sjiņdzjanā un atjaunot sadarbību ar Taivānas vadību. Viņa norāda, ka Sji piemīt milzīgs spēks, kas ietver arī spēju mainīties.

Viņai ir arī vēstījums ASV – sveiciet Ķīnas studentus, tūristus un uzņēmumus un atzīstiet par ķīniešu ievērojamajiem sasniegumiem. Labākā atbilde uz pārtēriņu ir mūsu atvērtā tirgus demokrātijas labākā versija.