Disneja (DIS) ziņoja par spēcīgāku 2023. gada fiskālo pirmo ceturksni, nekā gaidīts, pēc trešdienas noslēguma zvana, un Bobs Igers savā pirmajā konferences zvanā kopš atgriešanās izpilddirektora amatā deva pareizo toni, par prioritāti izvirzot radošumu un rentabilitāti. Saskaņā ar Refinitiv apkopotajām aplēsēm, ieņēmumi pieauga par aptuveni 8% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu līdz 23.51 miljardam ASV dolāru, pārspējot analītiķu cerības par 23.37 miljardiem ASV dolāru. Peļņa uz akciju (EPS) gada griezumā saruka par 6.6%, līdz 99 centiem, pārsniedzot prognozes par 78 centiem. DIS kalns 2022-03-01 Disney akcijas Disneja akcijas pēc stundām pieauga par aptuveni 5% līdz gandrīz 118 USD par akciju, un tas nozīmē, ka 34. gadā pēc šausmīgā divu gadu pārtraukuma tā pieaugums palielināsies līdz vairāk nekā 2023% jaunajā gadā. 203.02. gada marta sākumā akcijas sasniedza visu laiku augstāko dienas līmeni — USD 2021, bet decembrī — līdz 52 nedēļu zemākajam līmenim — USD 84.07. 28, 2022. Bottom Line Disneja kvartālam bija daudz ko piedāvāt buļļiem. Ieguvumi radās tieši tajās jomās, kuras mēs vēlējāmies, uzlabojot izmaksu kontroli straumēšanas biznesā un saglabājot spēkus atrakciju parkos. Tirgū, kas vēlas redzēt ilgtspējīgu izaugsmi, nevis kaut ko citu, Disney koncentrēšanās uz rentabilitāti, nevis tiekties pēc izaugsmes, ir apsveicama ziņa. Pozitīva attīstība bija arī reorganizācijas un restrukturizācijas plāni, kas tika paziņoti neilgi pēc peļņas. Mēs jau sen esam teikuši, ka Disney izmaksas ir pārāk augstas, tāpēc esam gandarīti, ka vadība veic stingru, bet nepieciešamu darbību, lai samazinātu izmaksu struktūru un uzlabotu satura monetizācijas iespējas. Šīm apvienotajām darbībām vajadzētu padarīt Disneja ienākumus daudz spēcīgāku turpmākajos gados. Tas bija lielisks Igera pirmais konferences zvans, un viņš pārbaudīja daudzus jautājumus par izmaksām, saturu un iespēju atjaunot dividendes. Patiesībā mums tik ļoti patika dzirdētais, ka uzskatām, ka investoram aktīvistam Nelsonam Pelcam jābūt apmierinātam. Viņam nav jābūt valdē, jo daudzas izmaiņas, kuras viņš virzīja, tika piegādātas trešdienas vakarā. Mēs nevaram vainot Pelcu, ka viņš vēlējās izcīnīt uzvaras apli, un mēs, akcionāri, pateicamies visiem. Pat pēc šī gada lielā akciju skrējiena mēs domājam, ka rallijs var turpināties, tāpēc mēs atkārtojam savu vērtējumu 1. Ceturkšņa komentāri Sākot ar straumēšanas biznesu, mēs bijām gandarīti, ka DTC zaudējumi ievērojami uzlabojās par 400 miljoniem ASV dolāru. (Lai gan, kā redzams peļņas tabulā, DTC zaudējumi salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu ievērojami pieauga līdz USD 1.05 miljardiem.) Daļu no zaudējumu samazināšanās salīdzinājumā ar iepriekšējo ceturksni izraisīja lielāki ieņēmumi, taču svarīga funkcija bija arī mazāki izdevumi. Disney ceturksnī būtiski samazināja mārketinga izdevumus. Ja jums ir lielisks zīmols un klienti ir lojāli pat tad, ja cenas tiek paaugstinātas, jums nav nepieciešams tik reklamēt un meklēt abonentus. Pašreizējā ceturksnī vadība sagaida, ka darbības rezultāti uzlabosies par 200 miljoniem ASV dolāru, piesaistot zaudējumus aptuveni 800 miljonu ASV dolāru apmērā, kas atbilst Factset aplēsēm. Runājot par parkiem, šis ceturksnis bija veiksmīgs ar 2.2 miljardu dolāru pamatdarbības ienākumiem, ar spēcīgu peļņu gan vietējā, gan starptautiskā mērogā, jo īpaši tāpēc, ka parkos sāka veidoties atveseļošanās pēc Covid. Būs interesanti redzēt, kā šogad veicas parku robežām, jo vadība ir vērsta uz viesu pieredzes uzlabošanu, selektīvi pārvaldot jaudu par pieejamākām cenām. Bet pat tad, kad ekonomika palēninās, Disney nav pieredzējis reālu pieprasījuma samazināšanos, kas mums ir jēga. Cilvēki visur joprojām priekšroku dod pieredzei, piemēram, ceļojumiem un restorāniem, nevis precēm. Līdz šim ceturksnī vadība teica, ka parku apmeklējums gan Volta Disneja pasaulē, gan Disnejlendas kūrortā ir lielāks nekā iepriekšējā gadā, un paredzams, ka šī tendence turpināsies, pamatojoties uz viņu rezervāciju grāmatām. Īgera plāns Vairāk nekā 2½ mēnešus pēc atgriešanās izpilddirektora amatā atlaistā Boba Čapeka vietā, Igers sāka sarunu pēc peļņas, uzsverot panākumus, ko viņš guvis kopš 2005. gada, kad pirmo reizi kļuva par Disney izpilddirektoru, virzot uzņēmumu caur divām būtiskām pārmaiņām. atstājot darbu 2020. Pirmajā pārveidē tika uzsvērti jauni radoši zīmoli un franšīzes, iegādājoties Pixar, Marvel un Lucasfilm. Otrais bija Disneja virzība digitālajā pasaulē, veiksmīgi uzsākot straumēšanas platformas. Īgers tagad uzskata, ka ir pienācis laiks trešajai transformācijai, kas, pēc viņa vārdiem, nostāda uzņēmumu “uz ilgtspējīgas izaugsmes un rentabilitātes ceļa, vienlaikus samazinot izdevumus, lai uzlabotu peļņas normas un atdevi”. Uzreiz viņš uzsvēra, ka radošumam ir jāatgriežas uzņēmuma centrā. Viņš vēlas pilnvarot radošos vadītājus uzņēmumā un likt viņiem būt atbildīgiem par galvenajiem lēmumiem, piemēram, kāds saturs tiek pieņemts, kā tas tiek izplatīts un monetizēts un kā tas tiek tirgots. Turklāt Disney tiek reorganizēts trīs pamatdarbības segmentos: Disney Entertainment, ESPN nodaļa un Parku, pieredzes un produktu vienība. Var būt nedaudz satraucoši redzēt, kā Disnejs piedzīvo kārtējo reorganizāciju, taču tas izskatās atbilstoši, ņemot vērā Čapek režīma radīto radošuma iznīcināšanu un satura monetizāciju. Īgers vēlas, lai Disney būtu efektīvāks, un viņš uzskata, ka šis kapitālais remonts nodrošinās rentablāku un racionālāku pieeju tā darbībai. Īgers arī paziņoja par ievērojamu izmaksu ietaupījuma mērķi 5.5 miljardu USD apmērā, un tam vajadzētu būt arī investoriem. Ar saturu nesaistīto izmaksu samazinājumi kopumā sasniegs aptuveni 2.5 miljardus USD, no kuriem 1 miljards USD ietaupījumi jau tiek veikti un tika sniegti norādījumos pagājušajā ceturksnī. Paredzams, ka šie samazinājumi radīsies no pārdošanas, vispārējiem un administratīvajiem izdevumiem un citām uzņēmuma darbības izmaksām. Diemžēl tas nozīmē, ka Disney samazinās savu darbinieku skaitu par aptuveni 7,000. Pārējie 3 miljardu dolāru ietaupījumi ir no satura puses, un ir sagaidāms, ka tie tiks sadalīti tuvāko gadu laikā, izņemot sportu. Disney ir jādara viss nepieciešamais, lai atgūtu izmaksu kontroli un virzītu savu straumēšanas biznesu uz ilgtspējīgu rentablu izaugsmi. Vadība turpina izvirzīt mērķi Disney+ sasniegt rentabilitāti līdz 2024. gada fiskālā gada beigām. Visbeidzot, mēs beidzot saņēmām atbildi uz to, kad Disney varēs atjaunot dividendes, kuras uzņēmums nav maksājis kopš sākotnējās apturēšanas 2020. gada pavasarī pandēmijas laikā. Pēc tam, kad 21st Century Fox iegādes rezultātā tika sabojāta bilance un pieauga straumēšanas zaudējumi, mēs sākām zaudēt cerību, ka tuvākajā laikā dividendes atgriezīsies. Mēs guvām skaidrību trešdienas vakarā, kad Īgers sacīja, ka plāno lūgt valdi apstiprināt “pieticīgo” dividenžu atjaunošanu līdz šī kalendārā gada beigām. Tik populāram uzņēmumam kā Disney vajadzētu maksāt dividendes, un mēs esam gandarīti, ka vadības centieni samazināt izmaksas liek izklaides gigantu atkal maksāt. (Jim Cramer's Charitable Trust ir sen DIS. Skatiet šeit pilnu akciju sarakstu.) Kā CNBC Investing Club abonents ar Džimu Krameru jūs saņemsit brīdinājumu par tirdzniecību, pirms Džims veiks darījumu. Džims nogaida 45 minūtes pēc tirdzniecības brīdinājuma nosūtīšanas, pirms pērk vai pārdod akcijas sava labdarības fonda portfelī. Ja Džims ir runājis par akciju CNBC TV, viņš nogaida 72 stundas pēc tirdzniecības brīdinājuma izdošanas, pirms veic darījumu. IEPRIEKŠ MINĒTĀ IEGULDĪJUMU KLUBA INFORMĀCIJA ATTIECAS AR MŪSU NOTEIKUMIEM UN NOSACĪJUMIEM UN KONFIDENCIALITĀTES POLITIKU KOPĀ AR MŪSU ATRUNA. NEKĀDAS UZTICĪBAS SAISTĪBAS VAI PIENĀKUMS NEPASTĀV, VAI TIEK IZVEIDOTS, SAŅEMOT JEBKURU INFORMĀCIJU, KAS SNIEGTA SAISTĪBĀ AR IEGULDĪJUMU KLUBU. 
Bobs Igers, bijušais The Walt Disney Company izpilddirektors
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) ziņoja par spēcīgāku, nekā gaidīts, 2023. gada pirmo ceturksni pēc trešdienas noslēguma zvana, un Bobs Īgers savā pirmajā konferences zvanā kopš atgriešanās izpilddirektora amatā uzrunāja pareizo toni, par prioritāti izvirzot radošumu un rentabilitāti.
Avots: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html