Disnejs plāno pieņemt darbā iesaldēšanu, samazināt darba vietas, teikts piezīmē

Disneja līderi -

Sākoties 2023. gada fiskālajam gadam, es vēlos ar jums tieši sazināties par izmaksu pārvaldības pasākumiem, ko mēs ar Kristīnu Makartiju minējām šīs nedēļas ieņēmumu sarunā. Šie centieni mums palīdzēs gan sasniegt svarīgo mērķi sasniegt Disney+ rentabilitāti 2024. gada fiskālā, gan kopumā padarīt mūs par efektīvāku un veiklāku uzņēmumu. Šis darbs notiek uz ekonomiskās nenoteiktības fona, ar kuru cīnās visi uzņēmumi un mūsu nozare.

Lai gan dažus makroekonomiskos faktorus mēs nevaram kontrolēt, lai sasniegtu šos mērķus, mums visiem jāturpina darīt visu, ko varam kontrolēt, jo īpaši mūsu izmaksas. Jums visiem būs svarīga loma šajos centienos, un es zinu, ka kā augstākie vadītāji jūs to paveiksit.

Precīzāk sakot, esmu pārliecināts par mūsu spēju sasniegt izvirzītos mērķus un par šīs vadības komandas spēju mūs sasniegt.

Lai palīdzētu mums vadīt šo ceļu, esmu izveidojis izmaksu struktūras darba grupu, kurā ietilpst izpilddirektori: mūsu finanšu direktore Kristīna Makartija un ģenerāljurists Horasio Gutjeress. Kopā ar mani šī komanda pieņems svarīgus lēmumus, kas nepieciešami mūsu mērķu sasniegšanai.

Mēs nesākam šo darbu no nulles un jau esam noteikuši vairākus nākamos soļus, par kuriem vēlējos, lai jūs uzzinātu tieši no manis.

Pirmkārt, sadarbojoties ar satura vadītājiem un viņu komandām, esam rūpīgi pārskatījuši uzņēmuma satura un mārketinga izdevumus. Lai gan mēs neupurēsim mūsu nepārspējamā sinerģijas iekārtas kvalitāti vai spēku, mums ir jānodrošina, ka mūsu ieguldījumi ir gan efektīvi, gan sniedz taustāmus ieguvumus gan auditorijai, gan uzņēmumam.

Otrkārt, mēs ierobežojam darbinieku skaita palielināšanu, mērķtiecīgi iesaldējot darbiniekus. Darbu pieņemšana nelielai viskritiskāko, uzņēmējdarbību virzošo amatu apakškopai turpināsies, bet visas pārējās lomas ir aizturētas. Jūsu segmentu vadītājiem un personāla komandām ir precīzāka informācija par to, kā tas attieksies uz jūsu komandām.

Treškārt, mēs pārskatām mūsu PVA izmaksas un esam konstatējuši, ka ir iespējams uzlabot efektivitāti, kā arī ir iespēja pārveidot organizāciju, lai tā būtu veiklāka. Darba grupa vadīs šo darbu sadarbībā ar segmentu komandām, lai panāktu gan ietaupījumus, gan organizatoriskus uzlabojumus. Veicot šo novērtēšanas procesu, mēs izskatīsim visas darbības un darbaspēka iespējas, lai rastu ietaupījumus, un mēs paredzam, ka šī pārskata ietvaros tiks samazināts darbinieku skaits. Tuvākajā laikā darījumu braucieni tagad būtu jāierobežo tikai ar svarīgiem braucieniem. Personiskām darba sesijām vai ārpus telpām, kurām nepieciešams ceļot, ir nepieciešams iepriekšējs apstiprinājums un jūsu izpildkomandas locekļa pārskats (ti, segmenta priekšsēdētāja vai uzņēmuma izpilddirektora tiešais ziņojums). Cik vien iespējams, šīs sanāksmes jānovada virtuāli. Konferenču un citu ārēju pasākumu apmeklēšana arī tiks ierobežota, un tam būs nepieciešams apstiprinājums no jūsu vadības komandas locekļa.

Mūsu pārveide ir izstrādāta, lai nodrošinātu, ka mēs uzplauksim ne tikai šodien, bet arī nākotnē, un turpmākajās nedēļās un mēnešos jūs uzzināsit vairāk no mūsu darba grupas.

Es pilnībā apzinos, ka tas būs grūts process daudziem no jums un jūsu komandām. Mums būs jāpieņem smagi un neērti lēmumi. Taču tas ir tieši tas, ko prasa vadība, un es jau iepriekš pateicos jums, ka pastiprinājāties šajā svarīgajā laikā. Mūsu uzņēmums 100 gadu pastāvēšanas laikā ir izturējis daudzus izaicinājumus, un man nav šaubu, ka mēs sasniegsim savus mērķus un izveidosim veiklāku uzņēmumu, kas ir labāk piemērots rītdienas videi.

Vēlreiz paldies par vadību.

-Bobs