Iegult mērķi mainīt futbolu uz labāku

Ir pagājuši gandrīz pieci gadi, kopš Huans Mata uzsāka kustību, uz kuru viņš cerēja, ka tā "palīdzēs mainīt pasauli, pat ja tikai kaut kādā nelielā veidā".

Vairāk nekā 200 futbolisti, treneri, klubi un zīmoli kopš tā laika ir pievienojušies Common Goal, sporta sociālās ietekmes kustībai, un 1% no savām algām ir ieķīlājuši labdarības mērķiem.

Common Goal ir radījis un sadalījis 4 miljonus eiro (4.1 miljonu ASV dolāru) dažādām organizācijām un kolektīviem projektiem visā pasaulē. Tas ietver projektus, kas vērsti uz pretrasismu, menstruāciju higiēnas pārvaldību un iekļaujošām sporta programmām LGBTIQ+ kopienai.

"Man vienmēr bija sajūta, ka kaut kas tāds ir vajadzīgs no profesionālā futbola sabiedrībai. Un tāpēc es vienmēr esmu ticējis, ka pievienosies daudzi kolēģi un spēlētāji,” ekskluzīvā intervijā man stāsta Mančestras United spēlētājs un Pasaules kausa ieguvējs Mata.

"Dažreiz man jautā, vai man trūkst dažu spēlētāju, vai es domāju, ka dažiem spēlētājiem vajadzēja pievienoties. Bet es labprātāk uz to skatās no citas perspektīvas, un es esmu ļoti apmierināts ar tiem, kas atrodas.

“Viens no Common Goal pīlāriem un vērtībām ir mēģinājums mainīt stāstījumu par to, kāds futbols ir bijis līdz šim. Mēs neredzēsim nekādas reālas izmaiņas, kamēr profesionālais futbols patiešām neieviesīs citu pieeju un iemiesos mērķi nozares sirdī.

Mata un Pipa Grange, bijušais Anglijas vīriešu valstsvienības psihologs un kultūras treneris un tagad organizācijas Right to Dream galvenais kultūras darbinieks, ir atklājuši jaunu “ietekmes partnerību” starp Common Goal un Right to Dream.

Tiesības sapņot ir globāls sporta akadēmiju un skolu tīkls, kurā ietilpst slavena akadēmija Ganā un augstākās līgas Dānijas klubs FC Nordsjaelland.

Organizācijas Right to Dream akadēmijas un klubs, kuru dibināja bijušais Mančestras United skauts Toms Vernons, kurš 19 gadu vecumā pārcēlās uz Ganu, piešķir tikpat lielu nozīmi cilvēka attīstībai, kā spēlētāja attīstīšanai. Ir rakstura attīstības programma un uzsvars uz sociālo atbildību.

Akadēmijas piedāvā divus absolventu ceļus – profesionālo futbolista karjeru vai sporta stipendiju izglītības iestādē. Kopš tās dibināšanas 1999. gadā 151 absolvents ir kļuvis par profesionālu spēlētāju, un 119 studenti ir saņēmuši studentu-sportistu stipendijas labākajās vidusskolās un universitātēs Apvienotajā Karalistē un ASV, kuru kopējā vērtība ir vairāk nekā 25 miljoni USD.

2021. gada janvārī Ēģiptes Mansour Group paziņoja par 120 miljonu dolāru ieguldījumu uzņēmumā Right to Dream. Man Sports vairākums kontrolē organizāciju un finansē akadēmiju Tiesības uz sapni Ēģiptē un tādas iniciatīvas kā kopīgā mērķa partnerība.

Ar mērķi virzīt pārmaiņas futbolā un dot iespēju nākamajiem līderiem, četru gadu partnerība aizsāks vairākas iniciatīvas, kas vērstas uz sociālo ietekmi. Tajos ietilpst sociālās uzņēmējdarbības “Mērķa projektu platforma”, kas nodrošinās divu gadu dotācijas £ 20,000 24,000 ($ XNUMX XNUMX) apmērā sportistiem un citām personām futbolā, lai izstrādātu un uzsāktu mērķtiecīgus projektus.

Partnerība arī aizsāks “Football Leaders Connect” — ikgadēju futbola vadītāju, klubu īpašnieku, sportistu un citu vadošo personu tikšanos, kas ir apņēmusies iekļaut pozitīvu sociālo un vides ietekmi nozares centrā.

Katru gadu tiks publicēts "Futbola mērķa ziņojums", lai uzsvērtu sociālo inovāciju un dalītos ar labāko praksi.

Kamēr FC Nordsjaelland jau bija Common Goal dalībnieks, darbinieki no visas Right to Dream Group tagad pievienosies 1% algas solījumam. Visos līgumos, ieskaitot grupu vadītājus, akadēmijas administrāciju un personālu, būs ietverta 1% saistības ar “atteikšanās” iespēju.

Greinžs, kurš tika atzīts par palīdzēšanu pārveidot Anglijas vīriešu komandas mentalitāti 2018. gada Pasaules kausa izcīņai, saka, ka organizācijai Right to Dream ir pieredze, mēģinot padarīt "mērķtiecīgu futbolu patiešām praktisku un pieejamu".

"Tas, ko mēs darām klubā, palīdz cilvēkiem patiešām aktivizēt viņu pašu mērķa izjūtu un uzticēties kaskādes efektam, kas rada sociālo ietekmi," viņa man stāsta.

“Mērķtiecīgam darbam un labam iespaidam uz citiem cilvēkiem un planētu nav jābūt notikumam, kas tiek darīts pēc futbola beigām. Mēs cenšamies to padarīt par biznesa pamatu.

"Mēs ļoti vēlētos, lai citi klubi un futbola institūcijas, varbūt pat sports ārpus futbola, mācītos no mūsu panākumiem un neveiksmēm. Šī partnerība var darboties kā atklāts aicinājums citiem līdzīgi domājošiem indivīdiem un zīmoliem pievienoties, pievienoties kolektīvam un piedalīties ne tikai futbola, bet arī globālo kopienu pozitīvā pārveidē.

Endijs Golends, uzņēmuma Right to Dream partnerattiecību grupas vadītājs, saka, ka vienošanās ar Common Goal ļaus abām "sporta labā" organizācijām dalīties pieredzē un zināšanās.

“Jūs dažreiz varat justies kā viens un esat ceļvedis. Un tāpēc mums ir ļoti svarīgi apzināties, ka šī ir partnerība, kas palīdzēs abām organizācijām arī turpmāk būt labākajai sevis versijai, vienlaikus sniedzot ieguldījumu spēles labā un to, kā atbalstīt futbola attīstību,” viņš saka.

"Tas patiešām paaugstina mūsu principus un mūsu kā divu organizāciju vērtības."

Tomasam Preisam, sociālajam uzņēmējam un, tāpat kā Matam, Common Goal līdzdibinātājam, partnerība ir "attīstība no individuālajām saistībām uz institucionālām saistībām".

"Es domāju, ka mēs esam paveikuši pienācīgu darbu, lai sāktu šo kustību un pievienotos šie individuālie spēlētāji un treneri. Bet tagad mums ir jāaplūko, kāds ir plāns, kas patiešām ir mērogs visā nozarē. Un es domāju, ka klubiem un akadēmijām šajā ziņā ir ļoti svarīga loma,” viņš saka.

"Šī kustība galu galā būs veiksmīga, ja institūcijas, piemēram, indivīdi, pārņems šo ideju par mērķi patiešām cieši saistīt ar futbola biznesu un padarīt sociālo ieguldījumu daudz sistēmiskāku."

Šī partnerība tiek veidota kā arvien lielāks sporta zīmolu skaits, un uzņēmumi, kas nav saistīti ar sportu, atzīst radīšanas vērtību sociālie pabalsti.

Mērķa projektu platforma, Grange saka, ir par to, lai organizācijas “Tiesības sapņot” un “Common Goal” dalībniekiem sniegtu iespēju mērķim padarīt “centrālu un praktisku”. Uzņēmējiem būs pieejami rīki un mentorings savas idejas īstenošanai.

Runājot no Right to Dream's akadēmijas Ganā, Grange piemin Danielu, akadēmijas, kas atrodas Voltas upes krastā, laivu vadītāju. Daniels ir pieteicies programmai un vēlas izveidot akvakultūras zivju audzētavu, kas, viņaprāt, dos lielāku ražu nekā pašreizējā darbība, būs videi draudzīgāka un nodrošinās darba iespējas.

“Mēs bijām viņam devuši iespēju radīt un parādīt savu mērķtiecību un aizraušanos. Tas ir tikai tas, ko mēs kā nozare vēl neesam paveikuši — padariet to patiešām izpildāmu," saka Grenžs.

Tas ir stāsts, kas sasaucas ar Matu. Pat ja elitārajā futbolā ienāk vairāk naudas nekā jebkad agrāk, viņš uzskata, ka daudzi šajā nozarē vēlas panākt pozitīvas pārmaiņas.

"Es domāju, ka futbols dara daudzas lieliskas lietas. Taču mēs arī apzināmies, ka varētu būt efektīvāki. Šeit nav runa par vēlmi, bet gan par mēģinājumu panākt (izmaiņas) vislabākajā veidā, lai radītu vislielāko ietekmi pasaulē,” saka Mata.

“Kad izveidojām Common Goal, man bija tāda pati griba kā laivas vadītājam, proti, es gribēju palīdzēt, bet nezināju, kā. Common Goal palīdzēja man un katram dalībniekam, kurš ir pievienojies, lai padarītu to praktisku, atvieglotu un padarītu to efektīvu. Un es domāju, ka tas pietrūka.

"Profesionālais futbols ir neticama nozare, ņemot vērā naudu, ko tas rada. Un tāpēc es patiešām ticu, ka tas var būt un tas ir mainīt spēli, cenšoties padarīt sabiedrību globālā mērogā mazliet vienlīdzīgāku.