Pēdu skapītis cieš no viena vai diviem sitieniem, jo ​​tas pārrauj saites ar Yeezy un Nike atkāpjas

Foot Locker jau bija rēķinājies ar grūto realitāti, ka Nike savās attiecībās iespiež pārtraukumus un vēlas savos veikalos pārdot ievērojami mazāk apavu. Tad sekoja Yeezys zaudēšana.

Tirdzniecības centra apavu ķēde teica otrdien ka tas pārņems populāro Yeezy apavu līniju no veikaliem un tās tīmekļa vietnes, nevis antisemītisko retoriku no hiphopa magnāta Ye, kas agrāk bija pazīstams kā Kanje Vests. Adidas dienas sākumā pārtrauca attiecības, paziņojot, ka nekavējoties apturēs ražošanu. Tas sniedza vienu vai divus sitienus uzņēmumam Foot Locker, kuram jau tagad bija grūti aizstāt ieņēmumus pazudis no Nike.

"Vismaz tuvākajā laikā šis ir tāds salmiņš, kas salauž kamieļa muguru," sacīja Williams Trading apavu un apģērbu analītiķis Sems Posers. "Jaunajam izpilddirektoram jau bija daudz izaicinājumu, un vakar tie kļuva daudz sliktāki."

Ye naidīgās tirādes ir satraukušas ne tikai zīmolus, ar kuriem reperim un modes dizainerim ir tiešas attiecības, piemēram, Adidas un Gap, bet arī satricinājušas sporta apavu nozari. Kāju skapītis, kas pieskārās Ulta Beauty veterāne Mērija Dilona kā tās jaunais izpilddirektors augustā, bija paļāvies uz Yeezy, lai nodrošinātu vieglu, pilnu cenu pārdošanu. Izlaidumi tika reklamēti pirms laika, un krājumi tika izpārdoti stundu, ja ne minūšu laikā.

"Yeezy bija apavu veids, kas bija tik tuvu bezriska un ātrai pārdošanai," sacīja Posers.

Tagad tas vairs nav. Lai gan Foot Locker neatklāj skaitļus, analītiķi saka, ka finansiālais trieciens no Yeezy zaudēšanas patiesībā būs diezgan minimāls, lēšot, ka tas, iespējams, veidoja no 1% līdz 4% no Foot Locker pārdošanas apjoma.

Tas ir bālums salīdzinājumā ar tās paļaušanos uz Nike, kas 75. gadā veidoja pat 2020% no pārdošanas apjoma. Nike ir novirzījis apjomu no tādiem mazumtirgotājiem kā Foot Locker, tā vietā izvēloties lielāku daļu savu produktu pārdot tieši patērētājiem tiešsaistē un savos Nike veikalos. Šā gada ceturtajā ceturksnī pārdošanas apjoms, ko Foot Locker ģenerē no Nike, samazināsies līdz aptuveni pusei.

Foot Locker ir mēģinājis dažādot, piešķirot vairāk plauktu zīmoliem, piemēram, New Balance. Šovasar uzņēmums sāka pārdot Hoka apavus. Saskaņā ar komentāriem, ko toreizējais izpilddirektors Diks Džonsons izteica augustā zvanot, lai paziņotu par ieņēmumiem, Crocs ir bijis "sprādzienbīstams".

"Viņi tiecas pēc saviem labākajiem partneriem, kas nav nosaukti Nike," sacīja Vorens Čens, Evercore ISI analītiķis. "Yeezy zaudēšana, kas ir viens no pēdējiem patiešām lielajiem sneakerhead, hype baneriem, tikai paātrina šo pāreju, ko viņi veic."

Foot Locker tagad dubultosies par citiem Adidas produktiem, tostarp basketbola līniju un tās "oriģinālajām" kedas. Šī gada sākumā abas kompānijas paziņoja, ka līdz 2. gadam plāno sasniegt 2025 miljardus ASV dolāru gadā, salīdzinot ar 700 miljoniem ASV dolāru pagājušajā gadā.

“Jums rodas sajūta, ka viņi veic uzlabojumus ar citiem zīmoliem, bet viņiem vienkārši vajag vairāk šī produkta. Ar zīmoliem, ar kuriem viņi ir aizstājuši Nike, nepietiek,” sacīja Telsijas analītiķe Kristīna Fernandesa. "Tas vienkārši prasīs kādu laiku."