Labrīt, Broadsheet lasītāji! Kalifornija izstājas no uzņēmuma Walgreens saistībā ar abortu tablešu nostāju, Yum China Holdings izmanto Ķīnas uzplaukumu pēc COVID, un bijusī IBM izpilddirektore Džinnija Romtija dalās ar savu personīgo pusi savā jaunajā grāmatā Labs spēks: pozitīvas pārmaiņas mūsu dzīvē, darbā un pasaulē, , kas ir ārā šodien. Lai jums lieliska otrdiena!
– Personiskā puse. Savā jaunajā grāmatā Labs spēks: pozitīvas pārmaiņas mūsu dzīvē, darbā un pasaulēDžinnija Romtija apraksta, ka viņa ieradās IBM kā sākuma līmeņa sistēmu inženiere 1981. gadā. Uzņēmumam bija “pogātības kultūra”, kas bija pietiekami labi zināma, ka Romtija pirms savas pirmās dienas iegādājās tumši zilu strīpainu uzvalku.
Četrdesmit divus gadus un vienu izpilddirektora darbu vēlāk Rometija ir šīs formālās kultūras otrā pusē. Savā šodien publicētajā jaunajā grāmatā viņa dalās ar personīgiem stāstiem, kas veidoja viņas profesionālo dzīvi.
"Es zināju, ka, ja es to nedarīšu, tas nepalīdzēs cilvēkiem," Rometija pastāstīja par savu lēmumu dalīties savā personīgajā dzīvē.
Romtija stāsta lasītājiem, kā viņas tēvs pameta viņu ģimeni, kad viņai bija 16. Viņas māte bija spiesta uzturēt četrus bērnus ārpus Čikāgas bez koledžas grāda vai jebkādas darba pieredzes. Rometija uzņēmās atbildību rūpēties par saviem jaunākajiem brāļiem un māsām, un tas ir viens no iemesliem, kāpēc viņai nekad nebija bērnu. Vērojot, kā viņas māte atgriežas skolā pieaugušā vecumā, Romtija iedvesmoja atbalstu tālākizglītības programmām un darbinieku pieņemšanai darbā no netradicionāliem karjeras ceļiem.
Viņa dalās pieredzē ar savu svaru; 1980. gados kolēģi lika viņai zaudēt svaru, sakot, ka viņas fiziskais izskats bremzē viņas karjeru. Lai gan Romtija atzīst, ka šāds komentārs nebūtu piemērots mūsdienu korporatīvajā vidē, viņa saka, ka padoms bija "labi domāts".
Viņa pārdomā savas dalītās jūtas saistībā ar IBM “pirmās sievietes” izpilddirektores amatu, ko viņa ieņēma no 2012. līdz 2020. gadam. Viņa ilgi centās izvairīties no etiķetes, taču galu galā nonāca pie tāda paša secinājuma par IBM centieniem attīstīties. no mantota biznesa līdz modernam tehnoloģiju uzņēmumam. “Ja es nedefinētu, kas ir uzņēmums, citi cilvēki to definētu manā vietā,” viņa atceras; tas pats attiecās uz viņas pašas pieredzi.
Rometija atver grāmatu ar stāstu par viņas tēva pamešanu no ģimenes. Veidojošā pieredze ietekmēja gandrīz visu, kas sekoja, tostarp izpilddirektora apņēmību gūt panākumus un pacelties korporatīvās Amerikas virsotnē. Kamēr viņa pārvarēja izaicinājumus kā IBM izpilddirektore, pastāvīgi ceļojot, pārraugot sarežģītus darījumus un mēģinot mainīt grūtībās nonākušu biznesu, viņas ģimenes pieredze viņu attaisnoja. “Tas, manuprāt, noteica latiņu sliktajam. Neatkarīgi no tā, cik sliktas ir citas lietas, es teiktu, ka tas nav tik slikti — es varu turpināt strādāt.
Viņa cer, ka cilvēki atkāpsies no viņas grāmatas, iegūstot jaunu izpratni par to, kā darīt smagas lietas — ar pozitīvu ietekmi. "Jums ir jāatklāj lietas," viņa saka, "lai cilvēki mācītos."
Emma Hinklifa
[e-pasts aizsargāts]
@_emmahinchliffe
Broadsheet ir Fortune biļetens, kas paredzēts pasaules ietekmīgākajām sievietēm un par tām. Šodienas izdevumu veidoja Kinsija Krolija. Abonēt šeit.
Šis stāsts sākotnēji tika rādīts vietnē Fortune.com
Vairāk no Fortune:
Avots: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html