Gap nevar atļauties ļaut Kanje Vestam un Jēzijam aiziet

Kad parādījās ziņas, ka Kanje Vests, tagad oficiāli pazīstams kā Ye, grasās beigt savu desmit gadu ilgumu līgums ar Gap priekšlaicīgi tas izklausījās pēc nikna bērna, kurš sakravā savas rotaļlietas, lai spēlētu kaut kur citur.

Oficiālo izbeigšanas vēstuli nosūtīja Ye advokāti ceturtdien, 16. septembrī, bet ne pirms tam, kad Ye sociālajos medijos paziņoja, ka plāno atvērt Yeezy veikalu ķēde, sākot no Atlantas un izvēršoties visā ASV un pēc tam visā pasaulē.

Viņš arī teica, ka plāno atstāt savu esošā partnerība ar Adidas kad tas beigsies 2026. gadā, sakot, ka viņam ir pienācis laiks to darīt vienam. "Vairs nav uzņēmumu, kas stāvētu starp mani un auditoriju."

Gap prezidents Marks Breitbarts nekavējoties nosūtīja e-pastu visiem Gap Inc. darbiniekiem, norādot, ka tas ir abpusējs lēmums.

“Lai gan mums ir kopīgs redzējums par augstas kvalitātes, tendencēm progresīvu, utilitāru dizainu visiem cilvēkiem, izmantojot unikālu vispusīgu pieredzi ar Yeezy Gap, cik mēs strādājam kopā, lai īstenotu šo vīziju nav saskaņota. Un mēs nolemjam izbeigt partnerību," teikts e-pastā Gap kopīgotajā kopijā.

Ye apgalvo, ka Gap nav izpildījis līguma nosacījumus, proti, pārdot 40% Yeezy Gap apģērbu tradicionālajos veikalos un līdz 2023. gada jūlija beigām atvērt piecus Yeezy veikalus.

Uz to Breitbard norādīja: "Svarīgi zināt, ka šīs partnerības laikā mēs esam ievērojuši savas saistības."

Un viņš piebilda: "Komandas to ir izdarījušas ar vislielāko godīgumu, pārvarot šķēršļus un demonstrējot neticamu apņēmību." Tas liecina par to, kā Gaps uztvēra Ye savās darba attiecībās, ti, ne pārāk labi.

No pirmā acu uzmetiena šķiet, ka runa ir par domstarpībām “uzvalki pret radošām personām”. Un, tā kā bilances karājās tik daudz naudas — Adidas darījuma izbeigšana vien draud izsist Ye no miljardieru līgām, norāda Forbes – Šķiet, ka jūs nogriežat viņam degunu, lai par spītu viņa sejai.

Vīzija nevis nauda

Bet Ye šeit nav runa par naudu. Tas ir par redzējumu. “Es esmu novators. Es cīnos par pozīciju, lai varētu mainīt apģērbu un iepazīstināt cilvēkus ar labāko dizainu, ”viņš teica Fox News intervijā.

No otras puses, Gap darbojās ar citu valūtu, dolāriem un centiem. Un tāpēc Jē ir pierādījis savu spēku, tāpēc Gapam nav jēgas ļaut viņam atņemt Jezi un doties vienatnē.

Atšķirībai ir jāatrodas un jāsaprot, ka jums ir tieši tas, kas nepieciešams atdzīvināt zīmolu un atgriezt to pie kultūras nozīmes. Tā ir Ye vīzija, aizraušanās un enerģija, kā arī tikpat kaislīgs un enerģisks klients, kas seko līdzi.

Partnerības sākumā Ye lūdza vietu pie Gapa direktoru padomes galda. Uzņēmums šo ierosinājumu noraidīja.

"Ja godīgi, viņš nevar paveikt sliktāku darbu, nekā valde jau ir paveikusi," sacīja mazumtirdzniecības analītiķis Nīls Saunderss no GlobalRetail tajā laikā. "Viņi ir pārraudzījuši kādreizējās Amerikas ikonas pagrimumu."

Apgalvojot, ka valdē ir pārāk daudz biedru, Saunders turpināja: “Tiem cilvēkiem nevajadzētu vadīt uzņēmumu, jo viņiem ir garlaicīgi. Jums ir vajadzīgi cilvēki, kas saprot zīmolus, klientus un sabiedrības tendences. Jums ir vajadzīgi cilvēki ar redzējumu.

Gap problēmas palielinās

Diemžēl šajās dienās ir daudz mazāk pupiņu.

Kopš 2005. gada, kad Gap Inc. Old Navy zīmols apsteidza Gap pārdošanas apjomā, pēc tam, kad tas samazinājās no 7.2 miljardiem USD 2004. gadā līdz 6.8 miljardiem USD 2005. gadā, Gap ir stagnē. Abi zīmoli darbojās līdz 2015. gadam, pēc tam Old Navy pacēlās un Gap zaudējumi pieauga.

Līdz 2021. gadam Gap ienesa mazāk nekā pusi no Old Navy ieņēmumiem, proti, 4.1 miljardu ASV dolāru pret Old Navy 9.1 miljardu dolāru.

Protams, reiz augstlidojumu Old Navy arī nesen ir skārusi buksēšanu, jo 2022. gada pirmajā pusē ieņēmumi ir samazinājušies par 15% salīdzinājumā ar to pašu periodu pagājušajā gadā, šogad samazinoties no 4.7 miljardiem USD līdz 3.9 miljardiem USD. Gap ir samazinājies tikai par 10%, samazinoties no 1.9 miljardiem USD līdz 1.7 miljardiem USD.

Un starp visām pārējām problēmām, ar kurām saskaras Gap Inc., pēc Sonia Singala aiziešanas pagājušā gada jūlijā tai ir jāatrod jauns izpilddirektors. Viņa ieņēma šo amatu nedaudz vairāk nekā divus gadus pēc tam, kad gandrīz četrus gadus vadīja Old Navy.

Singala izstājās pēc tam, kad Horacio Barbeito tika iecelts par Old Navy vadītāju, aizstājot Nensiju Grīnu, kura aizgāja pagājušā gada maijā. Barbeito strādāja ar Walmart 26 gadus, būdams Walmart prezidents/izpilddirektors Argentīnā un Čīlē un nesen Walmart Kanādā.

Nepieciešams traucējums

Brietbarda e-pastā darbiniekiem bija teikts, ka viņa plāns bija atgriezt zīmolu pie tā, ar ko tas sākotnēji bija pazīstams — “būt drosmīgam, izrāvienam un graujošam”. Tas bija tieši tas, ko piedāvāja Ye un Yeezy zīmols.

Plaisa starp abām partijām šķiet pārāk liela, lai to pārvarētu. Bet Gapam vajadzēja pieņemt Jē vārdu un nemēģināt viņu ielikt kastē, kad viņš skaidri norādīja, ka nekad tur nepaliks.

"Tas nav slavenību mārketings. Tā nav sadarbība. Šī ir dzīves misija, ”viņš stāstīja grupai Gap vadītāji. “Mums ir jābūt augstākajam enerģijas zīmolam tirdzniecības centrā. Es mīlu Gapu... Jums ir patiešām jādod man pozīcija būt Ye un darīt to, ko es domāju, vai arī man būs jādara tas, ko es domāju kaut kur citur... Šis ir šis brīdis. Nekad nebūs tādas iespējas, ka tādam puisim kā es tik ļoti rūpētu tieši šis zīmols un tas, kurš to ir darījis, līdz šim… Tas ir lielāks par mums, un mums nevajadzētu strīdēties savā starpā.

Cerams, ka Gap ātri labos. Lai arī cik satraucoši ir traucējumi, Ye ir tieši tas traucējums, kas ir vajadzīgs Gap.