Goldman Sachs izpilddirektors pieprasīja, lai visi darbinieki atgrieztos birojā uz pilnu slodzi. Parādījās tikai puse

Cīnoties pret spēcīgo hibrīddarba tendenci, Goldman Sachs izpilddirektors Deivids Solomons ir vairākkārt uzstājis, ka darbiniekiem jāatgriežas birojā uz pilnu slodzi, neradot šaubas, ka viņš attālo darbu uzskata par īslaicīgu novirzi.

Taču dienā, kad investīciju banku gigants februārī atsāka savus ASV birojus pēc slēgšanas Omicron viļņa laikā, tikai 50% jeb aptuveni 5,000 no ēkas 10,000 XNUMX strādnieku atgriezās savā Ņujorkas galvenajā mītnē, lai gan saņēma vairāk nekā divas nedēļas paziņojums.

Marta sākumā Ņujorkas mērs Ēriks Adamss, kurš bija dedzīgā misijā, lai atgrieztu biroja darbiniekus uz pilsētu, rīkoja rātsnama sanāksmi bankas darbiniekiem. Kamēr iekšējā sapulce bija slēgta presei, Adams vēlāk medijiem sacīja, ka Goldmenam klātienē strādā tikai "pāris tūkstoši darbinieku", kas ir ļoti tālu no pilnīgas atgriešanās birojā.

Tik drausmīgs apmeklētāju skaita samazinājums būtu liecinājis par nopietnām problēmām Zālamana kampaņā, taču Goldman pārstāvis norādīja Laime ar dažādiem cipariem. Nesenā klātienē bankas galvenajā mītnē nedēļas laikā ir bijis vidēji 60% līdz 70%, sacīja pārstāvis, tuvu tā noslogojumam pagājušā gada rudenī pirms Omicron slēgšanas. Tajā laikā aptuveni 8,000 darbinieku ienāca birojā vismaz vienu dienu nedēļā. Uzņēmums nesniedza salīdzināmus pirmspandēmijas datus, kad skaitļi noteikti bija lielāki.

Pandēmijai norimstot, arvien lielāka darbinieku daļa, visticamāk, atgriezīsies Goldmana birojos. Solomons uzskata, ka personiska mijiedarbība ir būtiska bankas mācekļu kultūrai. Uzņēmuma darbības modelis, ko Solomons dēvē par “firmas ekosistēmu”, katru gadu ietver aptuveni 3,000 jaunu koledžas absolventu pieņemšanu darbā, kuri mācās no pieredzējušiem baņķieriem un veido tīklus aci pret aci. Pieredze arī veicina komandas darbu, kas ir uzņēmuma kultūras galvenais elements. Solomon uzskata, ka nekas no tā nenotiek, ja attālinātais darbs kļūst par jaunu normālu.

Attālināta un jaukta darba ietekme uz karjeras izaugsmi un uzņēmuma sniegumu joprojām ir redzama. Daži Goldmana Volstrītas konkurenti, īpaši JPMorgan Chase un Morgan Stanley, arī ieņem stingru nostāju, lai atgrieztu darbiniekus birojā. Citi, tostarp Citigroup un UBS, uzskata, ka pandēmija ir uz labo pusi mainījusi darba pasauli, un viņi uzskata, ka hibrīddarbs ir spēcīgs talantu piesaistes līdzeklis.

Spriedums par Zālamana iniciatīvu nebūs skaidrs mēnešiem vai varbūt pat gadiem. Tā kā norisinās darba vietu stratēģiju karš, biroju noslogojums nebūs tie skaitļi, kas jāskatās. Kā vienmēr, tirgus daļa, izaugsme un peļņa atklās uzvarētājus un zaudētājus.

Lasiet visu stāstu: Goldman Sachs liek darbiniekiem atgriezties birojā 5 dienas (vai vairāk) nedēļā

Šis stāsts sākotnēji tika parādīts vietnē Fortune.com

Avots: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html