Golf Apparel Startup Player 2 mērķis ir iegūt tirgus daļu, pa vienam Mulliganam vienlaikus

Brokastu balle pēc kļūdīga tējas sitiena pirmajā bedrītē Silver Spring Country Club veica smagu kreiso pagriezienu uz mežu, un tas izraisīja Player 2. Ideja par Konektikutas apģērbu etiķetes logotipu un saukli iesakņojās, jo atturēšanās "nomet citu" tika bieži atkārtota raunda laikā.

Grupējumu veidoja trīs pieklājīgi golfa spēlētāji, kuri ir daudz labāki biznesmeņi un zīmolu veidotāji: AJ Romeo vada sporta mārketinga firmu Barnburner; Bils Makgerijs ir AccuWeather reklāmas, pārdošanas un stratēģisko partnerību SVP; un Deivids Petrijs līdzdibināja Blue Buffalo, lolojumdzīvnieku barības uzņēmumu, kuru iegādājās General Mills
ĢIS
pirms četriem gadiem par 8 miljardiem dolāru.

"Mēs esam tur, lai labi pavadītu laiku, būtu kopā ar draugiem un draugiem un jauki pastaigātos kursos piektdienas pēcpusdienā, malkojot kokteili vai divus, un tas vienkārši atdzīvojās šajā trasē," skaidro Petrijs.

"Tas izraisīja rezonansi. Ikviens, kurš iepriekš ir spēlējis golfu, zina, ka, atrodoties Pebble Beach vai Pinehurst, jūs nokļūstat pirmajā tējas kastē un esat nervozs. Ja jūs to izsitīsit, jūs cerat, ka kāds no jūsu grupas draugiem liks jums atmest citu,” viņš piebilst.

Ideja uzņemt mulligānu pēc gabala šāviena, šļūtenes raķetes vai negaidīta stilba stilba apmeklējuma ir ļoti salīdzināma vieta atpūtas cienītājiem. Tas nav arī nosaukums, kas prasītu kādu skaidrojumu no paredzētās auditorijas, it īpaši, ja tas ir savienots ar populārās etiķetes nekaunīgo logotipu — cimdos apvilktu roku, kas gatavojas nomest golfa bumbiņu.

"Daži cilvēki to sauc par spēlētāju B. Daži cilvēki to sauc par otrās komandas All-American. Uz dienvidiem viņi to sauc par "Bubba". Bet spēlētājs 2 vienmēr nāk cauri. Tas viss ir par to, lai 2. spēlētājs visu laiku trāpītu jūsu vietā, un vienīgais veids, kā jūs to darīsit, ir izklaidēties kopā ar draugiem, kur varat nomest citu un paņemt brokastu bumbiņu,” stāsta Romeo.

Trijotne aiz 2. spēlētāja ļoti ciena spēles noteikumus un nekad nespēlētu tik ātri un brīvi turnīra apstākļos. Taču viņi uzskata, ka nav nekas slikts, ja ik pa laikam paņemam mulliganu draugu lokā, un šo noskaņojumu dalās nedēļas nogales golfa spēlētāju leģioni.

Izņemot rotaļīgu noskaņu — viņi savos kreklos esošo dzesēšanas tehnoloģiju dēvē par “Brrº Triple Chill Effect” — tas, kas atšķir Player 2 no vairākiem desmitiem topošo golfa apģērbu etiķešu, kas izsūknē svītrainus, sviedrus izvadošus polo, kā arī kapuci un grafiku. tees?

“Daudzi no šiem zīmoliem nāk klajā ar tā, kā es sauktu īpaši izstrādātus kreklus, kurus drīkst valkāt tikai vienu reizi. Jūs dodaties zēnu ceļojumā un valkāsit to šajā ceļojumā. Mēs vēlamies būt zīmols, kas ir daļa no jūsu regulārās rotācijas. Reizi nedēļā golfa laukumā tu valkā 2. spēlētāja kreklu, un tas jūtas lieliski,” skaidro Romeo.

2. spēlētājs ieguldīja 20 x 20 salu stendā 2022. gada PGA preču šovā, lai parādītu savu debijas līniju golfa klubu pārstāvjiem un radītu sākotnējo darījumu. Lielā mērā pateicoties savienojumiem, kas izveidoti ikgadējā nozares izstādē, līdz jūlijam zīmols tiks nolikts 20–25 profesionāļu veikalos. Pašreizējie konti ietver Rihtera parku, Eseksas Fellsu, Mountain Ridge un Knickerbocker Country Club.

Spēlētāja 2 mērķis ir līdz 600. gada beigām iekļūt 800–2026 klubos. Tā kā vietējā tirgū ir vairāk nekā 4,000 privāto un publisko zaļās zāles veikalu, viņi uzskata, ka viņu mērķis ir konservatīvā puse. Viņu izaugsmes stratēģijas pamatā ir klātbūtne dalībnieku un viesu turnīros, labdarības izbraucienos, kā arī aktivizācijas iestatīšana vispiemērotākajā laikā aizņemtajos kursos.

“Mēs vēlamies iekļaut mobilā mārketinga stratēģiju, lai mēs varētu runāt ar golfa spēlētājiem un būt viņu priekšā. Mums nav tāda milzīga reklāmas budžeta kā dažiem labi zināmiem zīmoliem, tāpēc iespēja sadarboties ar golfa spēlētājiem aci pret aci uz vietas mums būs liels stimuls turpmākajā dzīvē,” saka Petrijs.

Lai gan pēc PGA šova par Player 2 interesi piesaistīja liels nacionālais mazumtirgotājs, laiks vēl nebija pareizs.

“Mēs vēlamies, lai vispirms parūpētos par mūsu zaļās zāles kontiem, sāktu ar mazumiņu, izplatītu un paplašinātu, un tad galu galā varam iekļūt šajos lielajos kastīšu veikalos. Tas ir kaut kas, ko mēs vēlamies darīt, bet mēs vēl nevēlamies kanibalizēt tirgu,” skaidro Romeo.

Uzņēmuma mērķi ir augsti, taču iespēju robežās, paredzot nākamo piecu gadu laikā ieņemt 3% tirgus daļu golfa apģērbu jomā.

“Tā ir milzīga nozare, kas, mūsuprāt, turpinās augt un paplašināties. Ja 2. spēlētājs golfa industrijā var vienkārši izdalīt nelielu segmentu, tas mums būtu veiksmīgs. Mēs esam jauni un tikai izkāpjam no vārtiem, un mēs redzēsim, kur tas mūs aizvedīs, bet mēs noteikti izklaidēsimies un izbaudīsim to pa ceļam,” saka Petrijs.