Google ir oficiāli mainījis savas domas par attālo darbu

Vēl viens liels tehnoloģiju barons aicina darbiniekus atgriezties birojā. Saskaņā ar jaunu uzņēmuma paziņojumu, Google tagad dubulto klātienes darbu.

“Tiem, kas atrodas attālināti un dzīvo netālu no Google biroja, mēs ceram, ka jūs apsvērsiet iespēju pāriet uz hibrīda darba grafiku. Mūsu biroji ir vieta, kur jums būs vislielākā saikne ar Google kopienu,” iekšējā piezīmē, ko šonedēļ ieguva ziņu aģentūras, raksta darbinieku galvenā amatpersona Fiona Cicconi. "Turpmāk mēs izskatīsim jaunus attālā darba pieprasījumus tikai izņēmuma kārtā." Saskaņā ar piezīmi darbiniekiem, kas vēl nav noteikti kā attālināti, tagad tiks izsekoti viņu emblēmu vilkšanas gadījumi, lai nodrošinātu, ka viņi parādās birojā trīs dienas nedēļā; vadītāji var ņemt vērā viņu prombūtnes darbības pārskatos.

Vairāk

Šķiet, ka pat lielās tehnoloģijas — viena nozare ar resursiem un rīkiem
padarīt attālo darbu efektīvu — ļaujoties tradicionālās personīgās politikas inercei. Tomēr pārsteidzoši ir tas, ka šie paši uzņēmumi, kas pretojas pilnībā attālinātiem darbiniekiem, ir arī tie, kas rada galvenos rīkus attālinātiem darbiniekiem visās nozarēs. Šķiet, ka uzņēmumi, kas nodrošināja attālo darbu visā pasaulē, paši tam vairs netic.

Google sāka pieprasīt, lai darbinieki atgrieztos birojā pagājušā gada aprīlī, lai gan nav skaidrs, cik lielā mērā šī politika tika īstenota starp tās ierindas darbiniekiem. Apturot klātesošos apmeklējumus, Google pievienojas vairākiem lielākajiem tehnoloģiju uzņēmumiem, kuri nesen ir ieņēmuši stingru nostāju par iepriekš mīkstajām hibrīdpolitikām un faktiski mainījuši attālinātā darba virzienu.

Pirms neilga laika tech bija vadošā grupa elastīga darba piedāvāšanā. Pēc tam, kad tika izmantotas ērtas biroja priekšrocības, piemēram, kafejnīcas un pilsētiņas piepilsētas autobusi, lai sacenstos par talantiem, tie paši uzņēmumi bija vieni no pirmajiem, kas pārtrauca darbu un sāka strādāt no mājām, kad ASV skāra pandēmija. Kopš tā laika tehnoloģiju uzņēmumi ir kļuvuši par agresīviem attālināto darbinieku vervētājiem — līdz apmēram pagājušajam gadam, kad lielie uzņēmumi, piemēram, Apple, Amazon un Meta, sāka atcelt savas attālinātās politikas.

Stāsts turpinās

Tehnoloģiju uzņēmumi, kas tagad pretojas attālinātajam darbam, ir tie paši, kas to nodrošina

Google piezīme atgādina līdzīgu ziņojumu, ko izdeva Meta, kurā pagājušajā nedēļā darbiniekiem tika teikts, ka, sākot no šī septembra, viņiem būs jāatgriežas birojā trīs dienas nedēļā. Tikmēr Salesforce — īpaši agrīna attālinātā darba ieviesēja — tagad cenšas piekukuļot darbiniekus atpakaļ birojā, apņemoties ziedot bezpeļņas organizācijām par katru dienu, ko viņi strādā klātienē divu nedēļu laikā šajā mēnesī.

Taču šie paši uzņēmumi atbalsta attālo darbu un izplatītas komandas visā pasaulē, piedāvājot programmatūru, kas ļauj komandām pāriet uz attālo videozvanu, atstāt komentārus par darba melnrakstu vai nosūtīt ātru grupas ziņojumu. Starp saviem dokumentiem, izklājlapām un slaidiem Google radīja pionieris mākoņa bāzes rīkus, kas ļāva komandas biedriem strādāt blakus no jebkuras vietas. (Un ne tikai revolucionāri mūsu biroja darbā, bet arī produkti ir veicinājuši visa veida uz mākoņiem orientētu sadarbību, sākot no sociālo piezīmju nodošanas un beidzot ar masu organizēšanu.)

Šie rīki nodrošina mūsu profesionālo dzīvi neatkarīgi no tā, vai tā notiek klātienē vai atsevišķi. Un viņi ne tikai atbalstīja attālinātā darba revolūciju: viņi to padarīja iespējamu. Kad pandēmija 2020. gadā nosūtīja uz mājām lielu skaitu darbinieku, Google Meet kļuva par vadošo sapulču telpu. Gmail dominē interneta e-pastā ar vairāk nekā 1.5 miljardiem aktīvo lietotāju visā pasaulē. Un 2019. gadā uzņēmums atzīmēja pavērsienu, kad 5 miljoni uzņēmumu maksā, lai strādātu ar G Suite — Google pilno darba rīku kolekciju produktivitātei un sadarbībai.

Tikmēr Salesforce pieder Slack, kas blakus Microsoft Teams ir viens no visplašāk izmantotajiem ziņojumapmaiņas rīkiem komandām. Un Meta mainīja savu zīmolu, pamatojoties uz lielu derību, ka cilvēki labprātāk pulcēsies un strādās virtuālajās telpās, nevis IRL.

Tātad, kāpēc tad, lai veiktu plašo attālinātā darba apvērsumu, ko jums piedāvā komandas, kas to nodrošina? Iespējams, pat lielās tehnoloģijas netic savai vīzijai vai vismaz saviem produktiem.

Taču saskaņā ar lielo tehnoloģiju, sadarbība birojā pārspēj attālo elastību

Ja var ticēt piezīmēm, tehnoloģiju uzņēmumi atzvana darbiniekus, jo viņi uzskata, ka vairāk darba laika ir galvenais, lai darbā justos savienoti. Saskaņā ar jaunākajiem Pew Research Center ziņojumiem vairāk nekā puse amerikāņu, kuri vismaz daļu laika strādā no mājām, apgalvo, ka tas kavē viņu spēju justies saistītiem ar kolēģiem. Vismaz Google un Meta piezīmes balstās uz šo noskaņojumu.

"Mēs esam dzirdējuši no Google darbiniekiem, ka tie, kuri vismaz trīs dienas nedēļā pavada birojā, jūtas ciešāk saistīti ar citiem Google darbiniekiem un ka šis efekts pastiprinās, kad komandas biedri strādā no vienas vietas," Cickoni rakstīja Google piezīmē. "Protams, ne visi tic" burvju sarunām gaitenī", taču nav šaubu, ka kopīgs darbs vienā telpā rada pozitīvas pārmaiņas.

Meta piezīme arī norāda uz savienojumu kā vienu no galvenajiem iemesliem, kāpēc uzņēmums liek saviem darbiniekiem atgriezties birojā, un izpilddirektors Marks Cukerbergs saka, ka IRL laiks ir galvenais, lai izveidotu savienojumu starp komandām.

"[Mūsu] hipotēze ir tāda, ka joprojām ir vieglāk veidot uzticību personīgi un ka šīs attiecības palīdz mums strādāt efektīvāk," marta emuāra ierakstā rakstīja Cukerbergs. "Es aicinu jūs visus atrast vairāk iespēju sadarboties ar saviem kolēģiem klātienē."

Bet vai šīs teorijas atbilst tam, ko viņu darbinieki patiesībā vēlas? Lielākā daļa hibrīdo darbinieku, pēc Pjū domām, vēlētos pavadīt vēl vairāk laika, strādājot no mājām, nekā to dara tagad. Tad rodas jautājums, kam priekšnieki patiesībā tic.

Vairāk no Quartz

Pierakstieties Quartz biļetenam. Lai uzzinātu jaunākās ziņas, Facebook, Twitter Un Instagram.

Noklikšķiniet šeit, lai izlasītu visu rakstu.