Paceļas sirmi mati. Atlaidiet vecāko (vecāko) uz jūsu briesmām.

Liza LaFlamma ir ideāls nosaukums ugunsbumbai, ko viņa tikko iemeta korporatīvajā vecuma debatēs. 35 gadus vecs, godalgots veterāns Kanādā CTV Jaunumi, LaFlamme tika īslaicīgi atlaista no sava izcilā darba. CTV ziņu programma bija viena no valsts programmām populārākais vakara šovi, un reitingi bija to kulminācijā. Tā kā profesionālais sniegums nebija izmērāms, pēkšņās atlaišanas skaidrojumi ātri vien novirzījās uz redzamāko grēku — sirmiem matiem. Uz sievietes.

Pelēks spēks

LaFlamme, tāpat kā daudzas sievietes visā pasaulē, Covid laikā pārstāja krāsot matus un ļāva savai dabiskajai pelēkajai krāsai spīdēt (pievilcīgi). Šķiet, ka tas bija iebilstams Maiklam Mellingam, BELL Media ziņu viceprezidentam. Viņš tika ziņots prātoju par to, kurš bija ļāvis LaFlammei "ļaut viņai nosirmot matus", un pēc tam sūdzējās par to, ka tie izskatās purpursarkanā gaismā. Viņš noteikti nebija paredzējis, ka tas novedīs pie twitter vētras, kas prasīs viņa paša (varbūt vēl nenosirmošu) galvu (sk. #FireMichaelMelling). Viņš tikko paziņoja a atvaļinājuma atvaļinājums no viņa darba.

REKLĀMAS

Dzimumu vecums, a labi izpētīts dubultā dūša sievietēm, šķiet aizdomīgi notiek. LaFlamme priekštecis, daudz apbrīnotais, sudrabmatains Loids Robertsons pensijā 77 gadu vecumā ar rūpīgi izgatavotu nosūtīšanu. LaFlamei ir 58 gadi, un viņa sociālajā tīklā Twitter paziņoja, ka viņa ir eleganta, ja arī sirds salauzta, ardievas. Viņas vēstulei ir vairāk nekā 4.5 miljoni skatījumu. Aizkulisēs notikušā realitāte var būt vairāk saistīta izmaksu samazināšana un uzņēmumu prioritātes nekā par sirmiem matiem, bet, ja kādam būtu jāzina par optiku, tad jūs domājat, ka tā būtu mediju kompānija. “Vai viņas izbeigšana varētu tikt uzskatīta par visu laiku izcilāko korporatīvo lēmumu – nedzirdīga, šķiņķa rokas, biezādaina, tuvredzīga, aukstasinīga, cūkas galva, lilijveidīga, nepareiza kāja, smadzenēm beigta korporatīvā izvēle. laiks?" jautā Toronto Saule.

Gudrie uzņēmumi ietver vecumu

Tā ir vērtīga mācība uzņēmumiem 2022. gadā. Reakcijās, kas atgādināja kustību #MeToo, valsts vienojās kņadu pilnā tiešsaistes nosodījumā pret izturēšanos pret cienījamu valsts personību. Tā kā sabiedrība un darbaspēks strauji noveco, un jaunāko cilvēku talantu kopums turpina sarukt, vecums būs līdz 21 gadam^st gadsimtā kāds dzimums bija līdz 20^th gadsimts – galvenais globālais talants un tirgus maiņa. Puse darbaspēka tagad ir sieviete. gandrīz 40% ASV darbaspēka ir vairāk nekā 50 (un pieaug). Uzņēmumi vēlēsies uzzināt, kā noturēt un attīstīt vecākus darbiniekus. Sniedzot viņiem redzamus, iedvesmojošus piemērus, piemēram, LaFlamme, ir laba vieta, kur sākt.

Gudri uzņēmumi jau pielāgojas. Unilever, uzņēmums, kas gatavojas ilgmūžības stratēģijas kādu laiku ar prieku uzlēca Bell Media krīzes bandwagon. Kāds ir labāks veids, kā diferencēt politikas, kas izraisa globālās demogrāfiskās pārmaiņas? Viņu skaistumkopšanas zīmols Dove laida klajā a #paturi pelēko kampaņa, godinot vecāku sieviešu vērtību. Būs interesanti redzēt, ko citi skaistumkopšanas uzņēmumi dara šajā jautājumā. Matu krāsa ir a $ 21.4 miljardus tiek prognozēts, ka līdz 36. gadam tas pieaugs līdz vairāk nekā 2027 miljardiem USD. Sudraba oderes, aplaudējot sieviešu Covid laikmeta atbrīvošanai no matu krāsošanas, crash the krāsošana? Wendy's Canada, ātrās ēdināšanas ķēde, iesaistījās Dove pelēkajā gājienā, ātri nosirmojot (ja ne nobriedusi) savu preču zīmi jauno sievieti. talismans.

REKLĀMAS

Taču plašākā problēma par daudzajām vecuma nokrāsām korporatīvajā pasaulē turpina ignorēt notiekošās masīvās tendences. Gadiem ilgi uzņēmumi ir izstrādājuši organizatoriskās sistēmas atbilstoši vakardienas demogrāfijas piramīdas formām. Daudz lētāku jaunāku cilvēku hierarhijas apakšā un daži dārgāki, gados vecāki cilvēki augšpusē. Pašlaik uzņēmumi neprātīgi cīnās, lai pieņemtu darbā jaunākus darbiniekus, vienlaikus cenšoties atbrīvoties no vecākiem un dārgākiem kolēģiem. Iespējams, šādi tika iespējota LaFlamme izslēgšana. Šie lēmumi ir ne tikai novecojuši, un tajos netiek ņemta vērā nepieciešamība paaugstināt, piesaistīt un attīstīt gados vecākus darbiniekus. Tie rada arvien lielāku reputācijas un tiesvedības risku līmeni.

Zīmoli un galvenās līnijas saskaras ar pieaugošu vecuma risku

Twitter vētra ap LaFlammi ilustrē pieaugošo anti-ageismu kustību spēku visās vecuma grupās. Strauji pieaugs to zīmolu reputācijas trieciens, kas joprojām ir acīmredzami novecojuši cilvēku vadībā vai mārketinga pieejās. Cilvēki, kas vecāki par 50 gadiem, ir dzīvi un veseli sociālajos medijos, un viņi atklās savu kolektīvo spēku, izmantojot tādus stāstus kā šis.

Pieaug arī tiesvedības izmaksu riski, kas atspoguļojas vecuma diskriminācijas lietu skaita pieaugumā. PWC un jebkura konsultāciju firma ir balstīta uz piramīdveida vecuma priekšnoteikumu, kas ir dziļi iestrādājis ageismu tās darbības principos. Taču tas noveda pie tā, ka uzņēmums tika iesūdzēts tiesā par diskrimināciju pret vervēšanu virs 40 darbiniekiem. IBM pašlaik notiek kolektīva prāva par deviņiem darbiniekiem, kas vecāki par 50 gadiem, apgalvojot, ka viņiem ir vecuma ierobežojums. Eli Lilly iekļuva nepatikšanās, izsludinot kvotas tūkstošgadu nolīgumiem. Citigroup pašlaik ir tiesvedībā par vairāk nekā 50 gadus veca rīkotājdirektora atlaišanu Mattel ir vidū šķebinošam stāstam par vecuma uzbrukumiem vecākam darbiniekam.

REKLĀMAS

Kā panākt, lai jūsu uzņēmums sāktu izstrādāt stabilu ilgmūžības stratēģija?

1. Iegūstiet datus: nosakiet, cik daudz jūsu darbinieku ir vecāki par 50 gadiem un jaunāki par 20 gadiem. Dariet to pašu ar augsta potenciāla fondiem, pēctecības plānošanas sarakstiem un vadības attīstības programmām. Pīters Drukers pirms vairāk nekā XNUMX gadiem prognozēja, ka darbaspēks sadalīsies šajās divās vecuma grupās. Viņiem ir dažādas vajadzības, motivācija un stiprās puses. Pieņemiet atšķirības, nevis ignorējiet tās. Paaudžu līdzsvars nodrošina tādu pašu vērtību kā dzimumu līdzsvars. Lieto to.

2. Kļūsti elastīgs: sagatavot cilvēku vadības stratēģijas, integrējot elastību un attīstības iespējas. Tāpat kā tūkstošgades un jauno vecāku cilvēkus, arī gados vecākus cilvēkus interesēs elastīgākas darba iespējas. Atjauniniet kompensācijas politiku, pensionēšanās plānus un darba grafiku cilvēkiem ar daudzām prasmēm, bet atšķirīgu motivāciju un finanšu prasībām.

REKLĀMAS

3. Prasmju uzlabošana, pārkvalifikācija un vērtība: Nepārtrauciet ieguldīt un attīstīt cilvēkus, kas vecāki par 50 gadiem. Viņi var kļūt par galveno uzņēmumu darbaspēka daļu. Izmantojiet viņu zināšanas, zināšanas un tīklus, vienlaikus apzinoties, ka viņi joprojām vēlas regulāri attīstīties un mācīties. Atzīstiet, ka novecojoši klientu segmenti kļūst par milzīgām tirgus iespējām. Pārliecinieties, ka jums ir talants, lai atspoguļotu tirgu, kuru vēlaties apkalpot.

Uzņēmums Bell Media, uzņēmums, kas izraisīja CTV ziņu sabrukumu, savā tīmekļa vietnē ar lepnumu paziņo par savu mērķi līdz 2025. gadam panākt sieviešu līdzdalību producēšanā.Dzimumu līdztiesības rīcības plāns.' Viņi acīmredzami nesaprata, ka dažas sievietes labākās karjeras desmitgades ir tie, kur mati var nosirst – tie, kas vecāki par 50 gadiem. Vai arī daudzie vecuma un dzimuma jautājumu krustojumi. LaFlammē viņu plāniem bija šķietami ideāls plakātu bērns. Viņi par zemu novērtēja vērtību, ko viņa varētu dot, un izmaksas, ko radītu viņas tagad slavenā aiziešana.

Lai viņu zaudējumi ir citu uzņēmumu mācība. Sagatavojieties ilgmūžības laikmetam. Vai arī tas var padarīt jūsu matus sirmus.