Izaicinājumi darbā pieņemšanā 2023. gadā: vai esat gatavs?

Dažos pēdējos gados ir bijuši daži bezprecedenta izaicinājumi darba vietā un darbaspēkā. Globālā pandēmija ietekmēja katru nodarbinātības nozari, kā arī piegādes ķēdes. Apstākļi radīja būtiskas izmaiņas darbaspēkā, piemēram, attālināts darbs un hibrīddarbs. Notika arī pārvietošana prom no lielākajām pilsētām, reakcija uz dažām karantīnām. Inflācija, procentu likmes. . . šķiet, ka lietas mainās zibens ātrumā. Tātad, ko tas nozīmē darbā pieņemšanai 2023. gadā — un vai esat gatavs šiem izaicinājumiem?

• Prasmju trūkums saglabājas. Uzņēmumi žēlojas par kvalificētu kandidātu trūkumu. Potenciālie darbinieki sūdzas par šo darbu prasības ir pārāk šauras vai konkrētas. Kā reakcija uz to, ko jūsu uzņēmums dara, lai samazinātu šo plaisu? Vai jūs meklējat netradicionālus darbā pieņemšanas avotus un idejas, lai piesaistītu kandidātus?
• Lielā atkāpšanās nav beigusies. Darbinieki apgalvo viņu aiziešanas iemesli viņu darbs atšķiras atkarībā no finansiālās izvēles un elastīguma un atbalsta no darba devējiem. Tā kā inflācija ietekmē algas, finanšu problēmas var palielināties.
• Līdz 2025. gadam, vairāk nekā 75 procenti darbinieku prasīs hibrīddarbu vai attālinātu darbu demogrāfijas maiņas dēļ darba vietā. Kāda ir jūsu uzņēmuma nostāja vai plāns attiecībā uz hibrīddarbu un vai esat gatavs būt elastīgam, lai piesaistītu labākos talantus?
• Katrs piektais darba kandidāts žēloties par ilgo darbā pieņemšanas procesu. Nemaz nerunājot par “spoguļošanu” ir izplatīta abi darbā pieņemšanas vienādojuma puses. Ko jūs varat darīt, lai saīsinātu procesu?
• "Klusa atgriešanās ir lieta." Inflācijas līmenis nozīmē, ka arvien vairāk pensionāru atgriežas darba tirgū, lai papildinātu savus ienākumus. "Bezpensijas” ir tendence. Vai jūsu darbā iekārtotāji uzņem vecākus darbiniekus? Viņi var dot lielu pieredzi un vēlmi strādāt. "Klusi atgriežas” pieaug. Attieksme pret gados vecākiem darba ņēmējiem bieži ir stereotipu vai nepatiesību pārņemta. Piemēram, daži var izturēties pret gados vecākiem darbiniekiem, jo ​​domā, ka viņi pametīs darbu ātrāk nekā jaunie darbinieki. Saskaņā ar Darba statistikas birojs, nekas nevar būt tālāk no patiesības. Ja vecāks darbinieks paliek apmēram četrus gadus, tie būs bijuši tikpat ilgi, cik vidējais darbinieka darba laiks. Gados vecāki darbinieki, visticamāk, tērēs uzņēmumā trīs reizes ilgāk nekā daži viņu jaunākie kolēģi.
• Salīdzinot ar 2022. gadu, darba devēji plāno pieņemt darbā vairāk koledžas absolventi 2023. gadā. (Patiesībā gandrīz Par 15 procentiem vairāk.) Vai jūsu uzņēmums ir gatavs konkurēt par šiem gradiem?

Šeit ir dažas lietas, ko varat darīt, lai piesaistītu labākos talantus:

• Nav spoku. Faktiski sazinieties procesa laikā. Ir dažas lietas, kas darba meklētājus satrauc vairāk par ilgstošiem bezsaziņas periodiem — īpaši pēc tam, kad viņiem tiek solīta atbilde “drīz”.
• Piedāvājam hibrīda darba grafikus. Tas, kā tas izskatīsies, dažādos uzņēmumos būs atšķirīgs, taču jums vajadzētu pievērsties vismaz vienai no galvenajām izmaiņām, kas notika globālās COVID pandēmijas laikā. Attālinātais un jauktais darbs nepazemināja veiktspēju — tagad, kad jūsu darbinieku dzīvi ir uzlabojusi elastība, būs grūti uzstāt, ka viņi ir birojā piecas dienas nedēļā.
• Daudzveidība un iekļaušana. Apmēram trīs ceturtdaļas potenciālo darbinieku kā svarīgu, izvēloties darbu, min apņemšanos nodrošināt daudzveidīgu darbaspēku. Fakts ir tāds, ka bez tā jūs nevarat konkurēt mūsdienu darbaspēkā.

Šīs ir tikai dažas stratēģijas. Galvenais ir pārdomāt, kā tu 2023. gadā būs konkurētspējīgs, lai jūs varētu nolīgt pašus labākos cilvēkus.