Džūdija, kā PR dibinātājs Saimons Haks nosliecas uz optimismu ar ārkārtas palīdzības komplektu

Kad veidojat ārkārtas sagatavotības komplekta zīmolu, kas paredzēts, lai palīdzētu cilvēkiem tikt galā ar krīzēm, jūsu instinkts varētu būt kā daļu no jūsu komunikācijas stratēģijas izmantot “nolemtību un drūmu” un biedēšanas taktiku.

Ne līdzdibinātājiem avārijas sagatavotības komplekta zīmols Judy — Saimons Haks un Džošua Udaškins — kuri drīzāk sliecas uz optimismu, nevis bailēm.

REKLĀMAS

"Man nepatīk domāt par lietām, kas ir biedējošas, un tas bija viens no lielākajiem lēmumiem saistībā ar Džūdiju," skaidro izpilddirektors Huks.

“Ir iemesls, kāpēc Džūdija ir gaiša, optimistiska un oranža. Liela daļa fizisko produktu, kas pastāvēja ārkārtas gatavības kategorijā, bija taktiski un gandrīz militāri. Tie neizraisīja "ģimenes" un "iespējas" sajūtu. Mēs uzskatām, ka šajā kategorijā patiešām ir nepieciešams optimistisks zīmols, lai cilvēki to uztvertu nopietni un faktiski veiktu savu ārkārtas plānu.

Džūdijas misija ir padarīt drošību vienkāršu. Haks un Udaškins izveidoja gudri izstrādātus, ļoti intuitīvus ārkārtas sagatavotības komplektus, lai palīdzētu ģimenēm lielās un mazās ārkārtas situācijās. Galīgā neplānotā gadījumā jebkuram mazumtirdzniecības zīmolam vispirms Džūdija uzsāka 2020. gada janvārī, uz pēdām Austrālijas meža ugunsgrēkiem un tieši pirms pandēmijas. (Pirmajos Judy komplektos bija iekļautas MD95 maskas, laikā, kad mēs kā kolektīvs nekad nebūtu paredzējuši, ka maskas kļūs tik visuresošas.)

Neskatoties uz to, ka tas ir zīmols, kas paredzēts katastrofām, tie ir kļuvuši par drošības veiksmes stāstu.

Haks, kurš ir arī Command Entertainment Group prezidents, un Udaškins izveidoja Džūdiju, jo bija skaidra vieta ārkārtas sagatavotības komplektam, kas bija vērsts uz “sagatavotības” aspektu.

REKLĀMAS

“Es domāju, ka ir divi lieli iemesli, kāpēc cilvēki nesagatavojas ārkārtas situācijām. Un kā sānu piezīmi, es biju Vismaz sagatavota persona pirms Judy uzsākšanas!”

Huks turpina: “Daudzi cilvēki — kļūdaini — uzskata, ka viņi neko nevar darīt, lai novērstu katastrofu vai ārkārtas situāciju. Tāpēc viņi domā, kāpēc vispār kaut ko darīt? Ka tas ir sava veida likteņa rokās. Tas ir tikai viens no šķēršļiem — otrs traucēklis ir apkārt esošā psiholoģiskā trauksme, Es nevēlos domāt par kaut ko biedējošu. ”

Haks un Udaškins pārvērš skriptu par gatavību ārkārtas situācijām, sliecoties uz optimismu un uzskatu, ka nekad nav par vēlu izveidot pareizu plānu. Patiesība ir tāda, ka mēs visi varam kontrolēt.

“Tagad trīs gadus šajā ceļojumā mēs runājam ar cilvēkiem, kuri katru dienu ir nonākuši ārkārtas situācijās, un viņi ir tik priecīgi, ka viņiem ir Džūdija. Mēs to sakām visu laiku — vissvarīgākā lieta, ko ikviens var darīt, lai izdzīvotu ārkārtas situācijā, ir kopā ar ģimeni izveidot ārkārtas situāciju plānu. Tā ir darbība, ko mēs saucam par ģenerālmēģinājumu. Neatkarīgi no tā, vai runājat ar ģimenes locekļiem vai istabas biedriem par to, kā evakuēties no mājām ugunsgrēka gadījumā, vai zināt, kā rīkoties, ja no virtuves nāk dūmi. Katastrofas vai ārkārtas situācijas gadījumā daudzi cilvēki nonāk analīzes paralīzē, kur viņi īsti nespēj pieņemt pareizo vai jebkādu lēmumu. Tāpēc ģenerālmēģinājums ir kritisks.

REKLĀMAS

Burvība slēpjas Džūdijas radītajā sarunu iespējā.

“Mēs redzam, ka tad, kad Džūdija ierodas pie sliekšņa, ģimene to izņem un pēkšņi viņiem ir šī saruna, un Džūdija ir viņu ārkārtas gatavības plāna centrālais elements. Viņi saka tādas lietas kā: "Kam paredzēts šis rokas kloķa radio?" Kā tas man palīdzēs? Kā šim ārkārtas situāciju komplektam ir jēga manam ārkārtas situāciju plānam? Tātad tā patiešām ir tā būtība. ”

Ģenerālmēģinājuma jēdziens ir pazīstams Hakam, kura gandrīz 20 gadu pieredze sabiedrisko attiecību jomā ietver visu, sākot no slavenību apstiprinājumiem, globālu talantu iegūšanas, zīmola izklaides partnerībām un izklaides publicitātes pakalpojumiem.

Lai gan viņa publicitātes pieredze ir vairāk saistīta ar mirdzumu un glam, bet, runājot par Huka karjeru, ir izteiciena “lai kur jūs dotos, tur tu esi” elements: viņš izmanto to pašu prasmju kopumu un parādās kā viena un tā pati persona neatkarīgi no produkta. vai nozare.

REKLĀMAS

Džūdijas gadījumā tas nozīmēja izjaukt kategoriju, kas vienmēr bija pazīstama kā taktiska, auksta un vairāk militāra, un piešķirt tai tēlu, kas balstīts uz empātiju, emocijām un stāstu.

Džūdija ir piedzīvojusi līdzvērtīgus mirkļus sarkanajam paklājam: tas bija viens no tiem Opra2020. gada decembrī un vēlreiz 2022. gadā (ar tās ārkārtas pakotnes komplektu). Džūdija bija arī Londonas Dizaina muzejā's Beazley Designs of the Year 2020 gada izstāde.

Pagājušajā gadā tika laists klajā Judy Power: pārnēsājama spēkstacija, kas ir lētāka un videi draudzīgāka nekā gāzes ģenerators, iezīmējot lielu uzņēmuma soli no drošības komplektiem līdz ārkārtas sagatavošanas tehnoloģijām. Judy arī laida klajā savu uzlādējamo gaismas avotu ar nosaukumu "Judy Lantern".

Un, runājot par sadarbības un stāstu stāstīšanas atdzīvināšanu, Džūdija sadarbojās ar seriālu Grāmata bērniem par ģimenei draudzīgai grāmatai par drošību, kā arī apavu zīmolam Birdies par īpašu pāri, kas paredzēts izpratnes vairošanai un sagatavotības uzlabošanai (viena no biežākajām kļūdām evakuācijas laikā ir aizmirst uzvilkt apavus).

REKLĀMAS

Avots: https://www.forbes.com/sites/karineldor/2022/12/30/how-pr-founder-simon-huck-leans-into-optimism-with-emergency-preparedness-kit-judy/