Kā daži mazie uzņēmumi ir izdzīvojuši Covid pandēmiju bez tiem

Markam Šrīneram bija vajadzīga palīdzība. Bija 2020. gada pavasaris, un viņa kafejnīca Linkolnā, Nebraskas štatā, bija apdraudēta, jo Covid-19 pandēmija piespieda tādus mazos uzņēmumus kā viņš slēgt durvis.

Tāpēc viņš lūdza palīdzību federālās valdības Paycheck aizsardzības programmā, kuras mērķis bija saglabāt mazos uzņēmumus virs ūdens, vīrusam izplatoties un klientiem paliekot mājās.  

Visi trīs viņa pieteikumi tika noraidīti. 

"Es izmēģināju visu," sacīja Shriner, kuram pieder The Coffee House Linkolnas centrā. "Katru reizi valdība būtībā man teica:" Smaga veiksme, mīļā.

PPP aizdevumi tika izstrādāti, lai saglabātu darbinieku algu sarakstu un mazinātu pandēmijas radīto ekonomisko triecienu. Uzņēmumiem, kuri nesaņēma palīdzību, piemēram, Shriner's, bija jākļūst radošiem, lai noturētos krīzē, kas ir mainījusi biznesa modeļus veselām nozarēm.

Programma, kuras termiņš beidzās pagājušā gada maijā, izsniedza gandrīz 11.5 miljonus aizdevumu vairāk nekā 790 miljardu USD vērtībā, liecina jaunākie dati no ASV Mazo uzņēmumu administrācijas, federālās aģentūras, kas garantēja banku un citu iesaistīto aizdevēju apstiprinātus PPP aizdevumus.

SBA paziņoja, ka tai nav datu par to, cik PPP aizdevuma pieteikumu tika noraidīti. SBA pārstāve Šenona Džailsa sacīja, ka aģentūrai "nav informācijas par PPP aizdevumu izmaksām" un tā saņem tikai noteiktu informāciju no aizdevējiem. 

Neskatoties uz to, ka The Coffee House tika noraidīts saistībā ar PPP aizdevumiem, tas spēja paturēt savas durvis atvērtas. CNBC runāja arī ar trīs citu mazo uzņēmumu īpašniekiem — videospēļu veikalu Ņūdžersijā, augu kooperatīvu Viskonsīnā un spa Kolorādo štatā, kas piedzīvoja līdzīgu pārbaudījumu.

Īpašnieki varēja palīdzēt saviem uzņēmumiem izdzīvot, paļaujoties uz citām aizdevumu un grantu programmām, mainot savus uzņēmējdarbības modeļus, atrodot sabiedrības atbalstu un pat pārdodot personīgās mantas. Tagad viņi ir sagatavojušies, kad pandēmija sāks savu trešo gadu un atnesīs jaunu Covid gadījumu vilni, ko izraisa ārkārtīgi lipīgais omikrona variants. 

"Mēs esam spējuši izturēt vētru, radot jauninājumus un apgūstot jaunus veidus, kā sasniegt savus klientus," sacīja Shriner. “Bet arī darbinieki palika strādāt un mūsu pilsētas iedzīvotāji mūs atbalstīja. Viņi līdz šim palīdzēja mums tikt galā.

PPP, ko Kongress pirmo reizi pieņēma 2020. gada martā kā daļu no 2 triljonu dolāru CARES likuma, piedāvāja glābšanas riņķi ​​daudziem maziem uzņēmumiem pandēmijas laikā. Taču arī pretrunas sekojušas programmai.

Sabiedrība izcēlās sašutumā pēc tam, kad PPP sākotnējais piešķīrums 350 miljardu dolāru apmērā izsīka mazāk nekā divu nedēļu laikā. Pārbaudes tika pastiprinātas pēc atklāsmes, ka daudzi lieli uzņēmumi nodrošināja aizdevumus, bet tūkstošiem mazo uzņēmumu izkrita cauri plaisām.

Shake Shack, automobiļu mazumtirgotājs AutoNation un Ruth's Chris Steak House kontrolakciju sabiedrība bija starp 440 publiskajiem uzņēmumiem, kuriem pandēmijas pirmajos mēnešos tika piešķirti PPP aizdevumi 1.39 miljardu ASV dolāru apmērā, liecina Vērtspapīru un biržu komisijas iesniegtie dati, ko apkopojusi politiskā organizācija FactSquared. un mediju datu uzņēmums. Citas lielas vienības, kas saņēma aizdevumus, bija NBA Losandželosas Lakers.

Saskaņā ar FactSquared sniegto informāciju spiediena apstākļos vairāki uzņēmumi PPP aizdevumos kopumā atdeva 436 miljonus USD. SBA arī izdeva jaunas vadlīnijas, kas mazināja iespēju, ka “publisks uzņēmums ar ievērojamu tirgus vērtību un piekļuvi kapitāla tirgiem” saņems palīdzību no programmas.

Valsts mēroga Federālo rezervju sistēmas aptaujā par uzņēmumiem, kuros ir mazāk nekā 500 darbinieku, atklājās, ka 20% uzņēmumu, kas nav darba devēji, nesaņēma prasīto PPP finansējumu. Saskaņā ar augustā publicēto aptauju uzņēmumi bez darba devējiem, kuriem nav citu darbinieku, izņemot īpašnieku, veido 81% no visiem mazajiem uzņēmumiem ASV. Tas arī atklāja, ka 4% uzņēmumu, kuriem ir vismaz viens darbinieks, izņemot īpašnieku, nesaņēma nevienu no PPP finansējuma, ko viņi meklēja. 

Arī PPP aizdevumi ir bijuši krāpnieciski. 

Tieslietu departaments ir vadījis represijas pret krāpšanu saistībā ar Covid-19 palīdzības programmām, piemēram, PPP. Līdz šim departaments ir cēlis pie atbildības vairāk nekā 150 apsūdzētos gandrīz 100 krimināllietās un konfiscējis vairāk nekā 75 miljonus ASV dolāru no "krāpnieciskā ceļā iegūtiem" PPP aizdevumiem, teikts šī mēneša sākumā. Decembrī ASV Slepenais dienests paziņoja, ka no dažādām Covid palīdzības programmām, tostarp PPP, ir nozagti gandrīz 100 miljardi USD.

Programmas agrīnie trūkumi īpaši sarūgtināja mazo uzņēmumu īpašniekus, piemēram, Ešliju Ordonesu, kuri pēc pieteikuma iesniegšanas nesaņēma nekādu PPP atbalstu.

"Es kļūstu tik dusmīgs, kad atskatos uz to, kā valdība mani turpināja liegt, kad man nebija nekā tuvu šīm gigantiskajām kompānijām, kas saņēma aizdevumus," sacīja Ordoness, The Bare Bar dibinātājs un īpašnieks, kas piedāvā vaksāciju, skropstu un sejas kopšanas procedūras. Denverā.

Viņa parakstīja līgumu uz četriem gadiem par The Bare Bar atvēršanu tikai dažas nedēļas pirms Pasaules Veselības organizācija paziņoja, ka Covid-19 izplatība ir pandēmija 2020. gada martā. Krīze pārcēla spa atvēršanas datumu uz tā paša gada maiju.  

Tas nozīmēja, ka viņas uzņēmums nesāka darboties līdz 15. gada 2020. februārim, kas ir atbilstības prasība programmai. Ordonezs divas reizes pieteicās PPP aizdevumiem, taču abas reizes tika noraidīts. Viņa teica, ka valdība "būtībā man teica, ka es nekādus zaudējumus necietu”, jo spa nebija nekādu ieņēmumu pirms programmas atbilstības datuma. 

"Man gandrīz teica, ka es zinu, ka esam pandēmijas stāvoklī, tāpēc man nevajadzēja atvērt uzņēmumu," sacīja Ordonesa, piebilstot, ka 2020. gadā viņai bija jāatlaiž liela daļa darbinieku. sejas, jo februārī neviens nezināja, ka uzņēmumu slēgšana ilgs ilgāk par divām nedēļām.

Arī Hetere Herdmena divas reizes pieteicās PPP aizdevumiem. Viņa saskārās ar problēmu, kas līdzīga Ordonessai, jo viņas augu izcelsmes uzņēmums Sweet Willow Wellness bija “salīdzinoši jauns”.

Herdmena savu De Pere, Viskonsinas štatā, veikalu atvēra 2019. gada novembrī, trīs mēnešus pirms februāra atbilstības datuma. Taču Herdmane sacīja, ka viņas mēģinājumi nodrošināt PPP aizdevumus neizdevās, jo viņas bizness nevarēja pierādīt ekonomiskos zaudējumus. 

"Es nekam nekvalificējos, jo varēju tikai uzrakstīt, ka 2019. gadā esam atvērti sešas nedēļas," sacīja Herdmens. “Šķiet, ka viss pieteikumā ir balstīts uz jūsu 2019. gada informāciju, taču mēs nebijām atvērti pietiekami ilgi, lai varētu salīdzināt savus ieņēmumus no 2019. gada līdz 2020. gadam.

Atbildot uz jautājumu par to uzņēmumu atbilstību, kuri tika atvērti 2019. gada beigās un 2020. gada sākumā, Džailsa, SBA pārstāve, sacīja, ka aģentūra "pārvalda likumus, kā rakstīts". Viņa sacīja, ka tikai tie aizņēmēji, kuri strādāja līdz februāra atbilstības datumam, varēja saņemt pirmās izņemšanas PPP aizdevumus.

Coffee House's Shriner arī sacīja, ka PPP atbilstības prasības viņam liedza saņemt tūkstošiem dolāru aizdevumus.

Viņš sacīja, ka tas attiecas uz vienu PPP pieteikuma lodziņu, kurā tika jautāts, vai uzņēmums vai kāds no tā īpašniekiem "šobrīd nav iesaistīts kādā bankrotā". Shriner 13. gadā pēc šķiršanās iesniedza pieteikumu par 2018. nodaļu un joprojām veica tiesas piespriesto parāda maksājumus, tāpēc viņš atzīmēja “jā”.

Rezultātā viņa pieteikumi tika noraidīti.

Shriner tika liegts 2020. gada aprīlī publicētā SBA noteikuma dēļ, kas nepārprotami aizliedza bankrotējušajiem uzņēmumiem piedalīties PPP. Pēc tam, kad pret šādiem uzņēmumiem tika ierosinātas daudzas tiesas prāvas, SBA gadu vēlāk izdeva jaunas vadlīnijas, kas padarīja uzņēmumus ar tiesas apstiprinātiem bankrota plāniem tiesīgi saņemt PPP aizdevumu. Tas nozīmēja, ka Šrīneram, kuram bija tiesas apstiprināts 13. nodaļas plāns, būtu bijusi iespēja saņemt aizdevumu. 

Shriner uzzināja par jaunajām vadlīnijām un pieteicās PPP aizdevumam pēc to izsniegšanas. Bet viņš teica, ka viņa vietējā banka "joprojām teica, ka nevar man palīdzēt." 

"Es mēģināju un nevarēju tikt garām bankai," sacīja Shriner, norādot, ka banka apstrādāja visvairāk aizdevumu viņa pilsētā. "Es domāju, ka man bija šāviens." 

Citi mazo uzņēmumu īpašnieki, piemēram, Džastins un Adrienne Brandao, teica, ka viņi vispār nav dzirdējuši par saviem PPP aizdevuma pieteikumiem. Pāris pieteicās programmas pirmajā kārtā pēc tam, kad viņu videospēļu veikals Side Scrollers Austrumraterfordā, Ņūdžersijā, bija spiests slēgt durvis no 2020. gada marta līdz jūnija beigām. 

"Mēs nekad neko nedzirdējām, tāpēc pirmā reize bija pēdējā," sacīja Džastins Brandao. "Es zinu, ka bija otrā kārta, bet tajā brīdī mēs jau atradām citus veidus, kā iegūt naudu sevis uzturēšanai."

Pirms pandēmijas sākuma Brandaos iztērēja dažus tūkstošus dolāru Yu-Gi-Oh! Duel Power tirdzniecības kartes, jauns produkts, pēc viņu domām, radīs pietiekami daudz pārdošanas apjomu, lai uzturētu uzņēmējdarbību vairākus mēnešus. 

Taču kartes tika izlaistas tajā pašā dienā, kad Bergenas apgabals, kurā ietilpst Austrumrezerforda, tika slēgts, neļaujot pārim tās pārdot vai Side Scrollers gūt ienākumus.

“Laiks bija šausmīgs. Mēs iztērējām tik daudz naudas par to, kam vajadzēja būt sezonas karstākajam produktam, un tad viss apstājās," sacīja Džastins Brandao. "Vairāk vai mazāk, mēs meklējām skaidru naudu."

Nedzirdējuši ne vārda par saviem PPP pieteikumiem, pāris paņēma divus aizdevumus no Square Capital, kas izsniedz aizdevumus maziem uzņēmumiem, kas izmanto sava mātes uzņēmuma Block, kas agrāk bija pazīstams kā Square, maksājumu apstrādes pakalpojumus. Square Capital, kas atsevišķi no savas kreditēšanas programmas bija arī PPP aizdevējs, automātiski ietur fiksētu procentuālo daļu no uzņēmuma ikdienas karšu pārdošanas, līdz tiek atmaksāta aizdevuma summa, teikts tās tīmekļa vietnē. 

Brandaos ir pilnībā atmaksājuši savu pirmo 4,000 ASV dolāru aizdevumu un gandrīz atmaksājuši otro aizdevumu 6,500 ASV dolāru apmērā. Saskaņā ar Džastinu Brandao teikto, viņi ir ieguldījuši naudu, lai segtu stāvus rēķinus par īri, komunālajiem pakalpojumiem un internetu. 

"Mums bija jāatrod dažādi veidi, kā iegūt naudu," viņš teica. "Un mēs patiešām paļāvāmies uz šo aizdevumu no mūsu maksājumu apstrādātāja." 

Arī The Coffee House īpašnieks Shriner pēc PPP atteikumu saņemšanas paņēma divus aizdevumus no Square Capital. Square Capital katru dienu atskaitīja aptuveni 200 līdz 300 USD no kafejnīcas karšu pārdošanas, lai atmaksātu 107,000 XNUMX USD aizdevumu.

Shriner sacīja, ka aizdevuma naudu izmantojis, lai The Coffee House ierobežotu darbību un algotu darbiniekus pirmajā pandēmijas gadā.

Citi uzņēmumu īpašnieki, piemēram, Herdmens, Sweet Willow Wellness īpašnieks, pievērsās citai federālai Covid palīdzības programmai. Lai gan viņai neveicās ar PPP, 3,000. gada aprīlī pēc divreiz pieteikšanās viņai tika apstiprināts aizdevums ekonomisku traumu izraisītas katastrofas gadījumā USD 2021 apmērā. 

EIDL programma tika izveidota 2020. gada martā pēc tam, kad ASV un tās teritorijas pandēmijas dēļ tika pasludinātas par katastrofas zonu. Programmas ietvaros SBA apstiprināja un finansēja aptuveni 3.8 miljonus ārkārtas aizdevumu ar zemām procentu likmēm vairāk nekā 316 miljardu ASV dolāru vērtībā, lai palīdzētu uzņēmumiem segt darbības izdevumus, liecina aģentūras jaunākie dati. 

Herdmena sacīja, ka viņa izmantoja aizdevumu, lai kompensētu savas īres maksas, kas ir “lielākie izdevumi”, kas saistīti ar Wellness Sweet Willow Wellness vadīšanu. Viņas veikala telpa vien maksā 1,700 USD mēnesī, un viņa katru mēnesi maksā papildu USD 350, lai izmantotu komerciālu virtuves telpu. 

Iepriekš pandēmijas laikā Herdmens saņēma arī divas dotācijas no Covid uzņēmējdarbības atbalsta programmas, ko vadīja vietējā bezpeļņas organizācija sadarbībā ar De Pere pilsētu. Programma nodrošina subsīdijas līdz 2,500 USD De Pere uzņēmumiem, lai mēģinātu aizpildīt trūkumus federālajās programmās, piemēram, PPP. 

Herdmena izmantoja pirmo dotāciju, lai samaksātu par mēneša īri, kas palīdzēja viņai noturēt galvu virs ūdens, kad klientu bija maz, viņa sacīja. Viņa izmantoja otro, lai papildinātu Sweet Willow Wellness garšaugu un tēju krājumus. 

"Tajā brīdī 2020. gadā neviens nenāca pa durvīm, un man bija jāmaksā īre," sacīja Herdmens. “Dotācijas bija ļoti svarīgas, palīdzot mums pārvarēt pirmo pandēmijas gadu. Godīgi sakot, tas mani izglāba. ”

Atšķirībā no citiem uzņēmumu īpašniekiem, Ordonez nesaņēma nekādus līdzekļus no atsevišķām aizdevumu programmām. Viņa sacīja, ka ir uzņēmusies lietas savās rokās, lai uzturētu The Bare Bar dzīvu un tā darbiniekus algu sarakstā.

Viņa pārdeva savu laulības gredzenu par 12,000 XNUMX USD un iemaksāja ieņēmumus un stimulēšanas naudu tieši spa.

"Es tikko pārgāju izdzīvošanas režīmā kā pavisam jauns bizness," sacīja Ordoness. Uz jautājumu, vai viņa apsvērtu iespēju vēlreiz pieteikties aizdevumiem vai dotācijām, Ordonesa atbildēja: "Es domāju, ka esmu pabeidzis šo vilšanos."

Valsts noteiktas slēgšanas un sociālās distancēšanās prasības neļāva daudziem uzņēmumiem darboties kā parasti, īpaši pandēmijas sākumposmā. 

Tas lika dažiem mainīt savus uzņēmējdarbības modeļus, cenšoties sasniegt savu klientu bāzi. 2020. gada aptaujā, ko publicēja The UPS Store, atklājās, ka 41% uzņēmumu, kuros ir mazāk nekā 500 darbinieku, pandēmijas pirmajos mēnešos "mainīja vai mainīja savu biznesu". Apmēram 65% teica, ka viņi vairāk veic uzņēmējdarbību tiešsaistē, 28% atbildēja, ka pāriet uz e-komerciju, un 15% teica, ka piedāvā piegādi uz ielas.

Piemēram, Sweet Willow Wellness piedāvāja tikai augu izcelsmes produktus, kad tas pirmo reizi tika atvērts. Taču Herdmens nolēma pievērsties piegādes un savākšanas ceļiem trakumam, kas uzplauka, kad pandēmijas laikā tika aizliegts ēst un iepirkties iekštelpās. 

Herdmena paplašināja savu kooperatīvu krājumu, iekļaujot zupās un citus svaigus pārtikas produktus, kurus varēja paņemt pie apmales vai piegādāt, izmantojot tiešsaistes pakalpojumus Grubhub un EatStreet. Viņa sacīja, ka paplašināšanās radīja jaunu ieņēmumu avotu, kas atbalstīja veikalu, līdz klienti varēja iepirkties personīgi.

"Pandēmija lika man veikt lēcienu ticībā, lai veiktu šīs izmaiņas mūsu piedāvātajā, un tas noteikti mainīja," sacīja Herdmens. 

Pandēmijas sākumā Brandaos arī sāka savākšanu pie apmales. Četru mēnešu laikā, kad Side Scrollers tika slēgts 2020. gadā, Džastins Brandao sacentās, lai izveidotu vietni, kas ļautu klientiem pasūtīt produktus tiešsaistē. 

"Tas bija vienīgais veids, kā kādu laiku varējāt iegādāties preces no mūsu veikala," viņš teica. "Un tas noteikti palīdzēja sākumā iegūt šo jauno iespēju." 

Pāris arī pievērsās pasākumu rīkošanai attālināti. Pirms Covid-19 parādīšanās klienti varēja rīkot dzimšanas dienas ballītes vai piedalīties videospēļu turnīros, kas bija Side Scrollers galvenais ieņēmumu avots, norāda Brandaos. 

Pirmajā pandēmijas gadā pāris sāka rīkot attālus videospēļu turnīrus spēļu platformā Discord, kas ļauj lietotājiem tērzēt, izmantojot tekstu, audio vai video. Attālinātie turnīri ļāva Side Scrollers paplašināt savu sasniedzamību, pulcējot dalībniekus ārpus sava apgabala, štata un pat ASV. 

"Viņi teica:" Hei, paskaties, mans vietējais spēļu veikals ir slēgts, un es meklēju vietu, kur spēlēt, kamēr viss ir slēgts. "Es esmu no Teksasas." "Es esmu no Floridas." Mums pat bija puisis no Grieķijas, ”sacīja Džastins Brandao, piebilstot, ka $5 dalības maksa turnīrā nesusi "labu summu" īres un citu darbības izdevumu segšanai. 

Daži mazie uzņēmumi arī teica, ka kopienas atbalsts palīdzēja tiem palikt virs ūdens bez PPP aizdevumiem.

Shriner pagājušā gada martā izveidoja GoFundMe lapu, kas, viņaprāt, "uzspridzināja". 

Viņš aprakstā rakstīja, ka "visi iegūtie līdzekļi tiks izmantoti mūsu 11 brīnišķīgo darbinieku algu aprēķināšanai" un norādīja, ka The Coffee House neatbilst federālajām programmām, piemēram, PPP.

Shriner noteica līdzekļu vākšanas mērķi 10,000 23,000 USD apmērā, bet vairāk nekā USD 500 XNUMX ir ieplūduši no vairāk nekā XNUMX ziedotājiem. 

“Tas bija satriecoši. Es nespēju noticēt. Es tiešām neapzinājos, ka cilvēkiem mūsu kopienā tas tik ļoti rūp,” sacīja Shriner.

Ordoness arī sacīja, ka “The Bare Bar” palīdzēja izdzīvot “normālu cilvēku, vislabsirdīgāko svešinieku” atbalsts. 

Pagājušajā gadā kāds klients Ordonesam sazinājās ar žurnālistu, kurš New York Times sižetā par mazajiem uzņēmumiem demonstrēja The Bare Bar. Viņa sacīja, ka šī ekspozīcija mudināja cilvēkus no visas ASV sazināties un nosūtīt palīdzību kopumā USD 15,000 XNUMX apmērā, kas kļuva ļoti svarīgi, lai palīdzētu segt īres un algas izdevumus. 

“Cilvēki no Floridas, Sietlas un Kalifornijas — visur. Viņi sāka sūtīt naudu un man teica, ka vēlas palīdzēt. Bez viņiem mans bizness šobrīd nebūtu atvērts,” sacīja Ordoness. 

Četri mazie uzņēmumi līdz šim ir spējuši pārvarēt pandēmijas grūtības. Taču valsts mēroga pieaugums omikrona varianta gadījumos ir radījis jaunus šķēršļus. 

Janvāra pirmajā nedēļā Slimību kontroles un profilakses centri paziņoja, ka omikrons veidoja 95% no visiem sekvencētajiem gadījumiem ASV, kas ir lēciens salīdzinājumā ar decembra sākumu, kad tas bija mazāks par 1%. 

Šķiet, ka variants atstāj pēdas mazajos uzņēmumos visā valstī. Aptuveni viena trešdaļa no viņiem ziņoja par pārdošanas apjoma samazināšanos nedēļā, kas beidzās 9. janvārī, saskaņā ar ASV skaitīšanas mazo uzņēmumu impulsu apsekojumu, kurā reģistrēti mainīgie uzņēmējdarbības apstākļi pandēmijas laikā. Tas ir par aptuveni 10 procentu punktiem vairāk nekā 22% mazo uzņēmumu, kas ziņoja par pārdošanas apjoma samazināšanos nedēļā, kas beidzās 28. gada 2021. novembrī, kad šis variants tika konstatēts tikai Dienvidāfrikā un dažās citās valstīs. 

Šis variants pagājušajā mēnesī maz ietekmēja Sweet Willow Wellness. Herdmans sacīja, ka bizness “plaukst”, un decembra ieņēmumi “pilnīgi trīskāršo mūsu visu laiku labāko mēnesi”. 

Bet, viņa teica, janvāris ir cits stāsts.  

Viņa sacīja, ka bizness ir bijis lēnāks nekā iepriekšējos mēnešos. Piemēram, kooperatīvs parasti ir pārpildīts ar klientiem sestdienās, bet šī nedēļas diena kopš Jaunā gada ir bijusi “diezgan klusa”. 

Herdmans sacīja, ka vairāk klientu jūtas neērti iepirkties veikalā, un tāpēc lielākā daļa no viņiem ir pievērsušies pasūtījumu saņemšanai un piegādei ārpusē. Viņa piebilda, ka vairākiem Sweet Willow Wellness klientiem un pastāvīgajiem brīvprātīgajiem vīrusa tests ir bijis pozitīvs. 

"Es dzirdu, ka arvien vairāk cilvēku ienāk un saka, ka viņiem vai kādam ģimenes loceklim tas ir bijis," sacīja Herdmens. "Mēs tikai cenšamies būt īpaši uzmanīgiem ar mazgāšanu, maskēšanu un visu to." 

Atšķirībā no Herdman, Brandaos teica, ka viņi nav redzējuši ievērojamas atšķirības ieņēmumos vai gājēju satiksmē omikrona izplatības apstākļos. 

"Pēdējo divu mēnešu laikā tas ir bijis gandrīz tāds pats. Ieņēmumi šogad janvārī ir nedaudz samazinājušies, taču es nezinu, vai tas tiešām ir attiecināms uz Covid,” sacīja Džastins Brandao, liekot domāt, ka klienti varētu būt iztērējuši savus tēriņus svētku laikā. 

Bet jaunajam variantam ir sarežģītas lietas. Uzņēmums Brandaos uz nedēļu slēdza Side Scrollers decembrī pēc tam, kad kāds klients, kurš apmeklēja veikalu, ziņoja, ka vīrusa tests ir pozitīvs. 

"Es nenožēloju lēmumu slēgt, jo es labāk neuzņemos šo risku," sacīja Džastins Brandao.

Shriner teica, ka viņš ir pamanījis atšķirību biznesā pēdējo nedēļu laikā, jo arvien vairāk cilvēku kļūst “nomierināti” par omikronu. Covid gadījumu pieauguma dēļ divu blakus esošo biroju darbinieki sāka strādāt no mājām, samazinot potenciālo The Coffee House klientu skaitu, viņš sacīja. 

Taču Šrīners atzīmēja, ka koledžas studenti no tuvējās Nebraskas-Linkolnas universitātes šomēnes plāno atgriezties universitātes pilsētiņā, kas varētu dot viņa biznesam lielākus ieņēmumus. 

Ordonez un The Bare Bar jaunais variants ir “drastiski palēninājis lietas”. Viņa sacīja, ka klienti nelabprāt meklē skaistumkopšanas procedūras klātienē viņas salonā, kā rezultātā ieņēmumi no novembra līdz decembrim samazinājās par aptuveni 30%. 

"Tiklīdz jūs sākat justies labi, it kā jūs tikko būtu izkļuvuši no meža, kaut kas līdzīgs atgriežas," sacīja Ordoness. "Mēs tikai turpinām sev jautāt, kad mēs saņemsim atvieglojumu?"

Abonējiet CNBC pakalpojumā YouTube.