“Man vajadzēja kaut ko darīt”: kā vecāka gadagājuma cilvēki un uzņēmumi uztver darbu pensijā

“Man patīk būt mājās, un man nav jābrauc sniegā,” saka Makmanuss. "Tas man vienkārši izdodas ļoti labi."

72 miljoni valsts mazuļu buma paaudzes pārstāvju sasniedz pensionēšanās vecumu laikā, kad Amerikas korporācijām un mazajiem uzņēmumiem tie ir vajadzīgi vairāk nekā jebkad agrāk. Tā kā visā valstī ir atvērti 11.3 miljoni darba vietu, darba devēji ilgojas pēc darbiniekiem, kuri zina, ko dara. Rezultātā uzņēmumi un mazie uzņēmumi cenšas aizvilināt cilvēkus vecumā no 60 gadiem prom no piklebola laukumiem un golfa laukumiem.

Daudzi gados vecāki amerikāņi arī atklāj, ka darbs var būt daļa no veselīgas pensionēšanās. Paaudze, kas pirmo reizi ienāca darba tirgū 1962. gadā, parasti šķita nelabprāt to pamest. Pēdējā laikā daži tās dalībnieki atrod veidus, kā iegūt darba pensiju. Viņus virza ideja, ka var strādāt ilgāk un vieglāk doties pensijā palīdzēt cilvēkiem dzīvot ilgāk un veselīgāk.

Dažiem vienkārši ir nepieciešami papildu ienākumi vai tie novērtē tos. Ja Toms Breidijs var turpināt spēlēt futbolu, cik smagas patiesībā varētu būt Zoom sanāksmes? Labākā jaunā ideja pensionēšanās laikā varētu būt tikai nedaudz vairāk strādāt.

"Es redzu cilvēkus, kuri vienkārši traucas garām šai idejai par tradicionālo pensionēšanos," saka Džons Tarnofs, Losandželosas karjeras pārejas treneris un programmas vadītājs.Otrā cēliena izrāde” tiešraide. “Vārds “pensija” ne visai raksturo šo dzīvesveidu, tāpēc daudzi cilvēki par to pārvēršas.

Arvien vairāk darba devēju atklāj, ka ļaut cilvēkiem, piemēram, Makmanusam, pensijā strādāt nepilnu darba laiku, nāk par labu arī viņu uzņēmumiem. 

"Viņi sāk redzēt, kā dažas no šīm vecuma iekļaujošām stratēģijām liks viņus atkal piecelties [pēc klinšainā biznesa laika pandēmijas laikā]," saka Aiovas Universitātes Sabiedrības veselības koledžas profesors Braiens Kaskijs, kurš vada arī vecuma iekļaujošas pārvaldības stratēģiju programmu Kolorādo.

Cilvēku nodarbināšana, lai strādātu nepilnu darba laiku pensijā, palīdz risināt to, ko Dženīna Vanderburga sauc par "talantu paradoksu". Viņa vada Changing the Narrative — kampaņu Denverā, lai mainītu veidu, kā cilvēki domā, runā un rīkojas par novecošanu un vecumu.

"Mums ir visas nomas zīmes, un mums ir visi [potenciālie] gados vecāki darbinieki," saka Vanderburgs. Viņa sāk redzēt, ka palielinās to darba devēju skaits, kuri, pēc viņas teiktā, "ir kā:" Protams, gados vecāki darbinieki!

Kerija Hanona, jaunās grāmatas “In Control at 50+” autore, saka: “Vecākiem darbiniekiem iespēja strādāt mājās ir milzīga nozīme, un tas, ka tagad tiek pieņemts attālinātais darbs, paver viņiem daudz vairāk iespēju. ”

Kas notiek un kāpēc

Pagājušajā gadā Sjūzena Vainstoka pamanīja lielas izmaiņas savā darbā kā AARP finanšu noturības programmu viceprezidente. Uzņēmumi sāka reģistrēties AARP darba devēju solījumu programma, apliecinot pieredzējušu darbinieku vērtību. Sākumā solījumi ieplūda un pēc tam ātri pārauga plūdos, reģistrējoties vairāk nekā 1,000 darba devēju.

Gan AARP, gan bezpeļņas organizācija Vecumam draudzīgs institūts (kas paaugstina un paātrina vecumam draudzīgas programmas un pakalpojumus) ir piedzīvojuši dramatisku to darba devēju skaita pieaugumu, kuri pie viņiem ierodas, lai saņemtu "vecumam draudzīgu" darba devēju apzīmējumus. “2022. gadā tas nav palēninājies,” atzīmē Vainstoks.

Viens no iemesliem, kāpēc darba devējiem patīk parakstīt solījumu, Vainstoks saka: "Tādā gadījumā mēs varam publicēt [viņu] darbus mūsu darba biržā." 

Saka Deivids Keisijs, milzīgās aptieku ķēdes CVS Health galvenais dažādības speciālists
CVS,
+ 0.84%,
viens no AARP vecumam draudzīgajiem darba devējiem: “Nobrieduši darbinieki sniedz mūsu darbaspēkam unikālu pieredzi, prasmju un perspektīvu bagātību, kas var palīdzēt mums labāk apkalpot klientus un attīstīt mūsu komandas.”

Organizācijām, kas paraksta AARP solījumu, tiek lūgts veikt divas darbības divu gadu laikā, lai parādītu savu apņemšanos nodrošināt vairāku paaudžu darbaspēku un vecuma dažādību. Pašlaik ir gandrīz 120 darba devēju Sertificēti vecumam draudzīgi darba devēji, vecuma draudzīgā institūta apzīmējums, lai palīdzētu darba meklētājiem, kuri ir 50 gadus veci vai vecāki. Organizācijas, kas veiksmīgi pabeidz sertifikācijas novērtēšanu, tiek uzskaitītas vietnē RetirementJobs.com.

"Pēdējo divu vai trīs gadu laikā ir bijusi strauja trajektorija," saka Tims Draivers, Age-Friendly Institute dibinātājs un RetirementJobs.com izpilddirektors. Pamatojoties uz pašreizējo pretendentu plūsmu un cauruļvadu, Driver saka: "šī programma šogad dubultosies vai pat trīskāršosies."

Šarona Emeka, WAHVE izpilddirektore un dibinātāja, saka, ka viņu pārņem pieprasījums no darba devējiem, kuri vēlas pieņemt darbā vecākus darbiniekus. Šobrīd WAHVE cenšas aizpildīt gandrīz 300 līgumdarba vietas galvenokārt ilgtermiņa uzdevumiem. 

"Katru gadu mēs pieaugam par 20%, " saka Emeks. Un Liza Džensena, darba meklētāju valsts aģentūras Workforce Boulder County karjeras pakalpojumu programmu vadītāja, saka: “Es noteikti atrodu cilvēkus, kuri vēlas strādāt vēlākajos gados. Viņi vai nu nav gatavi doties pensijā finansiāli vai nav gatavi profesionāli.

Saspringtais darba tirgus nepārprotami ir galvenais iemesls, kāpēc vairāk darba devēju vēlas, lai viņus uzskatītu par vecumam draudzīgiem. Un tāpēc viņi pieņem darbā cilvēkus pensijas vecumam un ļauj darbiniekiem, kas aiziet pensijā, pāriet no pilnas slodzes uz nepilnas slodzes darbiem. Bieži vien viņi atklāj, ka nav pietiekami daudz jaunāku cilvēku, lai paveiktu darbu.

Tā ir demogrāfiska tendence, kas turpināsies gadu desmitiem, saka Bredlijs Šurmans, grāmatas “The Super Age” autors. Viņš uzskata, ka uzplaukuma periodi varētu būt atbilde uz darba devēju pašreizējiem centieniem aizpildīt atvērtās amata vietas. “Mums jau kādu laiku ir samazinājies dzimstība. Tātad Z paaudze ir mazāka nekā tūkstošgades paaudze. Un pēc tam Gen Alpha ir vēl mazāka,” saka Šurmens. Mēs nevaram teikt, ka tas mainīsies pēc pieciem vai desmit gadiem. Patiesībā tas kļūs daudz sliktāks. ”

Pols Rūperts, kura uzņēmums Rupert Organizational Design palīdz organizācijām veidot elastīgas darba politikas un iniciatīvas, saka, ka demogrāfija maina darba devēju attieksmi pret darbinieku novecošanu. "Modelis "pērciet, lietojiet tos 30 gadus un izmetiet" vairs nav organizatoriski īstenojams," saka Rūperts, kurš arī vada Cieņpilnas izejas pakāpeniska pensionēšanās sociālās aizstāvības kampaņa. 

“Mēs esam pārgājuši no industriālās ekonomikas uz uz informāciju balstītu ekonomiku, kas nozīmē, ka jums ir vesela cilvēku klase, kam ir svarīgas zināšanas,” atzīmē Rūperts. "Tātad ideja, ka cilvēki iziet pa durvīm, var kropļot uzņēmumu."

Pandēmijas laikā daudzi darbinieki vecumā no 60 gadiem (piemēram, es) ir pametuši pilnas slodzes amatus un tā vietā izvēlējušies to, ko sauc par daļēju pensionēšanos vai pensionēšanos — strādājot nepilnu darba laiku pensijā, bieži vien no mājām un bieži vien darbā, kas viņiem sniedz mērķa izjūta, kā arī ienākumi. 

Es biju PBS vietnes, kas paredzēta cilvēkiem, kas vecāki par 50 gadiem, vadošais redaktors, Nākamā avēnija, un tā kanālu Money & Policy un Work & Purpose redaktore, taču 2022. gada janvārī pameta šo darbu, lai sāktu savu jauno dzīves posmu. Tagad es rakstu MarketWatch sleja Skats no pensionēšanās reizi divos nedēļās, ārštata darbinieku Next Avenue un citos plašsaziņas līdzekļos un vada digitālo mediju stratēģiju programmu 2022. gada NYU Summer Publishing Institute. Es arī turpinu būt līdzvadītājs Friends Talk Money aplāde, kurā ir jauna epizode par darbu pensijā.

Bet es arī dodu sev daudz dīkstāves, lai izbaudītu pensionēšanos — ceļoju, strādāju brīvprātīgi, lasu un skatos straumētu TV pārraides un filmas.

Tādiem darba devējiem kā Ebreju ģimenes dienests (JFS) Kolorādo Denverā kļūst būtiski svarīgi, lai nepilna laika darbs būtu dzīvotspējīgs gados vecākiem darbiniekiem pensijā. Lielākā daļa cilvēku, kuri aiziet pensijā no Kolorādo JFS, pāriet uz nepilnu darba laiku.

Saka Kristīne Burovsa, tās novecošanas aprūpes un sakaru nodaļas direktore un “novecošanās pārstrukturēšanas” pasniedzēja: “Vecākā strādnieku grupa sniedz daudz radošās enerģijas, daudz prasmju un daudz zināšanu. Tāpēc ir lietderīgi saglabāt šīs zināšanas, cik vien iespējams. 

Kolorādo arka taupības veikalos vairāk nekā 10% no 1,600 darbiniekiem ir 65 gadus veci vai vecāki. Tas ir apzināti, saka bezpeļņas organizācijas izpilddirektors Loids Lūiss, kurš saka, ka viņam ir "reāla aizspriedumi pret pieredzi". Lūiss saka, ka vecāki strādnieki “novērtē smago darbu. Viņi parādās laikā. Tie palīdz paaugstināt morāli visā uzņēmumā. 

Lūiss arī domā, ka darbinieki ar vecumu kļūst labāki. “Es esmu 17. gads [arc Thrift Stores]. Esmu daudz labāks tajā, ko daru 17. gadā, nekā biju, kad es sāku,” viņš atzīmē.

Tāpat kā daudzi gados vecāku darbinieku aizstāvji, Lūiss uzskata, ka populārie pieņēmumi par viņiem — viņi ir neproduktīvi, viņi ir tehnofobi — ir mīti. “Vecāki strādnieki, iespējams, vidēji ir vairāk produktīvi savas pieredzes dēļ,” viņš saka. "Viņi ir ļoti apņēmīgi."

Runājot par digitālo prasmju trūkumu, gerontoloģe Treisija Gendrona savā jaunajā grāmatā “Ageism Unmasked” raksta, ka “neskaitāmas aptaujas liecina, ka lielākā daļa vecāka gadagājuma cilvēku izmanto internetu un ir vairāk digitāli savienoti nekā jebkad agrāk”. Hanons atzīmē: "Mēs neesam digitālie vietējie iedzīvotāji, taču esam diezgan tuvi."

Viens faktors, kas nosaka, ka pensijas laikā cilvēkiem tiek atļauts strādāt nepilnu darba laiku: Lielā atkāpšanās, ko daži darba tirgus analītiķi dēvē par "Lielo pārdomāšanu" vai "Lielo pārkārtojumu".

Liela daļa gados vecāku darbinieku ir atkārtoti izvērtējuši, kā viņi vēlas strādāt, cik daudz viņi vēlas strādāt un kur viņi vēlas strādāt. 

Saskaņā ar 2022. gada janvāra datiem citi, kas ir jaunāki, saka, ka viņi sekos šim piemēram Harisa aptauja ātrās nodarbinātības profesionāļiem. Šajā aptaujā lielākā daļa darbinieku teica, ka būtu ieinteresēti daļēji pensionēties, izmantojot elastīgu darba grafiku, pārejot uz konsultanta lomu vai strādājot saīsinātu stundu skaitu ar samazinātiem pabalstiem. (Tomēr tikai katrs piektais viņu darba devējs piedāvā iespēju daļēji pensionēties.)

Bostonas koledžas Pensiju pētījumu centra pētnieki lēš, ka par 300,000 15 vairāk no 50 miljoniem valsts pensionāru vecumā no 70 līdz XNUMX gadiem varētu atgriezties darbaspēkā nekā parasti ekonomikas atveseļošanās laikā. 

"Mēs sagaidām, ka atgriezīsies vairāk darbinieku, nekā mēs parasti redzētu," saka Džefrijs Sanzenbahers, Bostonas koledžas profesors un centra pētnieks.

Populāras programmas pensionāriem, kuri vēlas strādāt

Elastīga darba un daļējas pensijas meklējumi izskaidro, kāpēc divas galvenās finanšu grupas pabalstu programmas pēdējā laikā ir kļuvušas tik populāras finanšu pakalpojumu uzņēmuma darbinieku vidū, kas atrodas Demoinā, Aiovas štatā.

Viena no tām ir pakāpeniska pensionēšanās programma, kas pazīstama kā “viegli aizejot pensijā”, kas ļauj galvenajiem darbiniekiem vecumā no 57 gadiem ar vismaz 10 gadu darba stāžu pāriet no pilnas slodzes uz nepilna laika darbu. Otra ir “bumeranga” programma, kas ļauj galvenajiem pensionāriem atgriezties uzņēmumā nepilnu darba laiku pēc vismaz sešu mēnešu pensionēšanās. Galvenie pensionāri, kuri piekrīt strādāt 20 vai vairāk stundas nedēļā, joprojām ir tiesīgi saņemt veselības un pensijas pabalstus.

"Mēs uzskatām, ka mūsu iedzīvotāju pensionāru segments ir neticami svarīga mūsu vispārējās talantu stratēģijas daļa, it īpaši tagad, kad skatāties uz talantu dinamiku, kas notiek tirgū," saka Džons Kūtūrs, uzņēmuma vecākais viceprezidents un galvenais cilvēkresursu speciālists. Galvenā finanšu grupa
PFG,
+ 3.84%.

Couture atzīmē, ka viņa cilvēkresursu komanda un vadītāji vairāk sarunājas ar gados vecākiem darbiniekiem, kuri vēlas doties pensijā, un jautā viņiem: “Ko jūs mēģināt sasniegt šajā nākamajā savas dzīves posmā? Vai jūs varētu iedomāties citu darba grafiku, kas ļautu darīt visu, ko vēlaties darīt — jums ir daudz vairāk laika un elastības, bet ne pilnībā atdalīties no darba?

Couture nesen bija šī saruna ar galveno izpilddirektoru, kurš paziņoja par plāniem doties pensijā. "Viņš noteikti nevēlas uzņemties tādu pašu darba slodzi, kāda viņam bija agrāk," saka Couture. 

Viņi izstrādā vienošanos, lai darbinieks, kas drīzumā dosies pensijā, varētu darīt to darbu, ko viņš vēlas darīt, neveicot lielu daļu tā darba, ko viņš nevēlas darīt. "Esmu pārliecināts, ka mēs spēsim izstrādāt kaut ko tādu, kas viņam ir jēgpilns un ir jēgpilns mums," saka Couture.

Lūisam nesen bija līdzīga saruna ar Thrift Stores darbinieku, kuram tikko apritēja 65 gadi un kurš bija tur nostrādājis 16 gadus. "Es varēju elastīgi pielāgot viņa grafiku, sākot no piecām dienām nedēļā līdz trim dienām, un esmu viņam teicis, ka viņš var ņemt tik daudz brīvā laika, cik vēlas," saka Lūiss.

Lai gan tikai 8% ASV darba devēju piedāvā oficiālas pakāpeniskas pensionēšanās programmas, kas ir pieejamas visiem darbiniekiem, kuri atbilst noteiktiem kritērijiem, saskaņā ar SHRM (Cilvēkresursu pārvaldības biedrība), tas ir vairāk nekā 6% 2019. gadā. SAP North America un Owens Corning pievieno vai apsverot oficiālas pakāpeniskas pensionēšanās programmas, saskaņā ar ziņojumu žurnālā The Wall Street Journal. 

Daudz izplatītākas un arī pieaugošas ir neformālas pakāpeniskas pensionēšanās programmas, kas ir pieejamas ad hoc pēc darba devēja ieskatiem. Darbiniekiem tie ir jālūdz. SHRM saka, ka 23% ASV darba devēju tagad piedāvā neformālas pakāpeniskas pensionēšanās programmas, salīdzinot ar 16% 2016. gadā.

Uzņēmumi, piemēram, zāļu ražotāji AbbVie
ABBV,
-0.44%
un Abbott Laboratories
ABT,
+ 4.40%,
biroja mēbeļu ražotājs Herman Miller, celtniecības un būvmateriālu uzņēmums Owens Corning
OC,
+ 3.81%
un Scripps Health sistēma ir piedāvājusi pakāpenisku pensionēšanos gadiem ilgi. 

Microsoft
MSFT,
+ 2.03%
Galvenā cilvēkresursu vadītāja Ketlīna Hogana saka, ka ieguvumi lielākoties paliek tādi paši viņas uzņēmuma darbiniekiem, kuri pāriet no pilnas slodzes uz nepilnu slodzi.

Kāpēc darba devēji dod priekšroku ad hoc pakāpeniskām pensionēšanās programmām, nevis plaša mēroga formālām? Daļēji, lai izvairītos no iespējamām sarežģījumiem ar pabalstu noteikumiem. Arī Bostonas koledžas Sanzenbahers saka: “Manuprāt, ir bailes likt palikt nepareiziem cilvēkiem”, izmantojot programmu, kas pieejama visiem darbiniekiem noteiktā vecumā un amatā. 

Viņš norāda, ka daži darbinieki, kas saņem formālu pakāpenisku pensijas pabalstu, to varētu darīt tāpēc, ka viņiem ir vajadzīga nauda, ​​nevis tāpēc, ka viņi vēlas turpināt strādāt. Drivers piebilst: "Mums ir jābūt atklātiem un jāsaka, ka ir daži gados vecāki pieaugušie, kuru sniegums pasliktinās."

Karsts darba tirgus liek dažiem pensionāriem izmantot savu sviru un vienoties par atkārtotu ienākšanu darbaspēkā saskaņā ar saviem noteikumiem.  

Pīters (viņš labprātāk neizpauž savu uzvārdu), 60. gadā 2019 gadu vecumā aizgāja no sava Sietlas inženiera darba, taču kopš tā laika ir nolēmis meklēt līgumdarbu. Nomas menedžeris vienā uzņēmumā, ar kuru viņš runāja, lūdza viņu strādāt tur pilnu slodzi, taču, kad Pīters teica, ka dod priekšroku līgumam, viņam tika atbildēts: "Mēs šobrīd īsti nedomājam to darīt." Pētera atbilde: "Labi, atgriezieties pie manis, kad būsiet."

Viņa viedoklis par šo pieredzi: “Es nevēlos izklausīties augstprātīgs, un es novērtēju pozīciju, kurā esmu — ka man ir iespēja izvēlēties un es varu izvēlēties pavadīt vairāk laika, darot to, ko vēlos, nevis strādājot pilnu slodzi. ”

AARP Veinstoka saka, ka viņa dzird par darba devējiem, kuri vēlas strādāt ar vecākiem darba pretendentiem un noskaidrot, kas darbojas. Noteikšana, kā ļaut gados vecākiem darbiniekiem pāriet uz nepilnas slodzes darbu ar mazākiem pienākumiem, aizejot pensijā, nozīmē papildu stimulu vadītājiem, kuri jau nodarbojas ar jauktu darbu un pandēmijas noteikumiem.

“Ja jums ir divi nepilnas slodzes darbinieki, nevis viens pilnas slodzes darbinieks, jūs veicat nedaudz vairāk darba ielas vadības pusē,” saka Burovs no Kolorādo JFS. “Es to necukurošu; ir grūti pārliecināties, ka mēs varam salikt šos puzles gabalus.

Atrodot pensionārus, kuri vēlas strādāt nepilnu darba laiku, var būt nepieciešams pārskatīt darba sludinājumus, lai viņus piesaistītu, atzīmē Aiovas Universitātes Kaskie, kas vada komandu, kas palīdz Kolorādo darba devējiem pieņemt darbā un paturēt gados vecākus darbiniekus. 

Kāds ainavu veidotājs Kaskijam stāstīja, ka vecāki strādnieki bija viņa labākie strādnieki un viņam viņu vajadzēja vairāk. Kaskie viņam lika skaidri pateikt, ka šim darbam nav nepieciešama smaga celšana un tas ļaus viņiem nospert vismaz 5,000 soļu dienā. "Tas novedīs pie tāda puiša kā es," atzīmēja Kaskie.

Organizācijas var darīt daudz vairāk, lai "vēlīnās karjeras atjaunošanai", dodot cilvēkiem "gaitas maiņu un iespēju būt apmierinātākiem", saka filmas "Ko vēlas pensionāri" līdzautors Roberts Morisons. "Tas ir tas, kas trūkst lielākajā daļā organizāciju — mudinot pensionārus vai pirmspensionārus palikt darbā ilgāk."

American Transmission Company (ATC), kas atrodas Waukesha, Wisc., ir darījusi tieši to kopš 2019. gada ar savu ikgadējo vienas dienas programmu The ATC Retiree Experience. Uzņēmums vispirms bija vērsts uz darbiniekiem, kas ir vecāki par 60 gadiem, kā arī viņu laulātajiem, un uzaicināja piedalīties ATC vadītājus. Pēc pirmās programmas panākumiem ATC paplašināja pasākumu, iekļaujot darbiniekus vecumā no 55 gadiem; tā plāno 555. gadā uzaicināt visus 2023 strādniekus. 

Lori Steckert Casetta, ATC kopējās atlīdzības menedžeris, sacīja, ka uzņēmums uzsāka programmu pēc tam, kad bija dzirdējis darbiniekus, ka viņi nav pārliecināti, kā pāriet uz pensionēšanos. 

"Jo vairāk mēs to dzirdējām, mēs domājām: "Padarīsim šo pāreju viņu nākamajā dzīves posmā tikpat pozitīvu pieredzi, kāda viņiem ir ienākšana mūsu organizācijā," viņa saka. 

Uzņēmuma personāla komanda izmanto notikumu, lai izskaidrotu darba iespējas saviem pensionāriem, tostarp noteikta termiņa uzdevumus, kas saistīti ar apdrošināšanu un 401 (k) pabalstiem. Casetta saka: "Ja ir veids, kā mēs varam iedrošināt darbiniekus kaut kādā veidā turpināt darbu, mēs noteikti par to runājam."