Es runāju ar 70 vecākiem, kuri izaudzināja ļoti veiksmīgus pieaugušos — šeit ir 4 smagas lietas, ko viņi darīja savādāk

Kāda ir vecāku loma audzināt gudrus, pārliecinātus un veiksmīgus bērni? Kas ir svarīgi? Kas nav? Lai gan esmu divu laimīgu un uzņēmīgu dēlu māte, šos jautājumus es nekad neesmu domājis uzdot.

Atskatoties atpakaļ, es labprāt būtu lasījis stāstus par to, kā uzņēmēji ir izauguši — ne tikai Bils Geitss un Steve Jobs, bet cilvēki, ar kuriem mēs varētu identificēties.

Uzņēmēji, manuprāt, nav tikai peļņas uzņēmumu dibinātāji. Tie ir izturīgi, strādīgi cilvēki, kuri kaut ko uzsāk, izdomā idejas un iedzīvina tās, aizraušanos pārvērš projektos. 

Kamēr es pētīju un rakstīju savu grāmatu, “Uzņēmēja audzināšana” Es intervēju 70 vecākus, kuri izaudzināja ļoti veiksmīgus pieaugušos. Šie ir viņu četri stingrie vecāku noteikumi, kas viņus atšķir no vairuma citu:

Sūzana un Anne Vojciki ir divas neticami sasniegušas māsas. Sjūzena, Google pirmā mārketinga vadītāja, kļuva par tās izpilddirektori 2014. gadā. Anne līdzdibinātāja 23andMe, genomikas un biotehnoloģiju uzņēmums.

Kad es runāju ar viņu mammu Estere, bija skaidrs, ka viņas meitenes uzauga, zinot, ka uzticas, ka viņas uzvedīsies atbildīgi.

Meitenēm tika dota brīvība, no kuras daži vecāki, it īpaši mūsdienās, atturas. “Es deva maniem bērniem iespēju agri būt ļoti neatkarīgiem,” man stāstīja Estere. "Četru gadu laikā man piedzima trīs bērni, un man nebija palīdzības, tāpēc nepieciešamības dēļ es viņus liku strādāt."

Viņas bērniem patika šī brīvības sajūta. "Es domāju, ka tas viņiem deva lielu pārliecību," viņa teica. "Es savu piecus gadus veco meitu iesēdinātu lidmašīnā [vienu] ar vārda zīmi kaklā, lai apciemotu savu vecmāmiņu Losandželosā."

Pat ja jūs baidāties dot saviem bērniem tādu brīvību, kādu Estere deva savām meitām, viņa teica: "Jūs joprojām varat dot viņiem lietas, ko darīt ap māju, lai sniegtu ieguldījumu ģimenē, piemēram, veikt darbus, lai padarītu viņus atbildīgus un attīstītu viņu pārliecību. ”.

Bērni, kuru vecāki parāda, kā jūtas palīdzēt citiem, kuriem ir grūtības neatkarīgi no tā, vai viņi atrodas visā pasaulē vai pie virtuves galda, gūst panākumus, veidojot līdzjūtīgu skatījumu.

Skots Harisons ir dibinātājs labdarība: ūdens, bezpeļņas organizācija, kas atjauno un uztur akas, lai nodrošinātu cilvēkiem ilgtspējīgu piekļuvi tīram ūdenim. Tikai 15 gadu laikā labdarība: ūdens ir finansējusi 60,000 29 projektu 12 jaunattīstības valstīs, nodrošinājusi tīru ūdeni XNUMX miljoniem cilvēku un savākusi gandrīz pusmiljardu dolāru šim mērķim.

Pirms Skota mamma Džoana nomira, viņa man teica, ka viņa panākumus saista ar vecāku nodibināto pamatu, kas balstīts uz garīgo kopienu, disciplinētu un smagu darbu.

Kad viņš mācījās pamatskolā un vidusskolā, viņa palīdzēja viņam šķirot drēbes, grāmatas un rotaļlietas, un viņi dažas atdeva bērniem, kuri varētu tās izmantot.

Agrīna citu cilvēku problēmu apzināšanās var arī mudināt bērnus sākt uzdot ar uzņēmējdarbību saistītus jautājumus: "Vai lietām tiešām ir jānotiek šādā veidā?" "Kā es varu padarīt tos labākus?"

Nia Batts līdzdibinātāja Detroitas sitieni, iekļaujošs, netoksisks matu un skaistumkopšanas pakalpojums. Es satiku Niu pirms aptuveni 10 gadiem, kad viņa strādāja Viacom.

Kad es viņai vaicāju, kā viņa savāca drosmi pamest savu drošo darbu un sākt kaut ko no nulles, viņa atbildēja, ka tas ir tāpēc, ka viņa agri un bieži uzzināja, cik nopelni ir neveiksmes.

"Mana mamma bija tiesas advokāte. Lielāko daļu laika viņa uzvarēja, dažreiz zaudēja, ”sacīja Nia. "Es atceros, ka mans tētis man bieži jautāja:" Kas tev šodien neizdevās? Viņš man jautāja, kad es biju jauns, un viņš mani veda uz skolu vai no tās; viņš man jautāja, kad es mācījos koledžā; un viņš man jautāja biežāk, kad sāku strādāt.

Esmu redzējis, ka tik daudzi vecāki cenšas glābt savus bērnus no neveiksmēm. Taču Nias vecāki vēlējās būt pārliecināti, ka viņi ir radījuši vidi, kurā ir pareizi izgāzties. "Es domāju, ka viņi bija satraukti vērot procesu, kas attīstījās, kad es uzaugu un guvu šo mācību. Mans tēvs man mācīja, ka tavās brūcēs slēpjas tavas dāvanas un tavās neveiksmēs – iespējas,” viņa sacīja. 

Bērniem ir vajadzīgs laiks, lai atklātu savus ceļus. Daudzi piedzīvo periodus, kad nav skaidrs, kurp viņi dodas. Šādā situācijā daži vecāki var uzskatīt, ka viņu bērni ir pazuduši. Taču to bērnu vecāki, kuri izaug par uzņēmējiem, visticamāk, redz savus bērnus kā izpēti.

Lūk, grūtā daļa daudziem vecākiem: ja vēlaties izaudzināt uzņēmēju, jums ir jāvadās, sekojot līdzi, neatkarīgi no tā, kur jūsu bērns vēlas doties.

Kenets Ginsburgs, Autors “Noturības veidošana bērniem un pusaudžiem” sniedz šādu padomu: “Izkļūt no ceļa ir izaicinājums. Mēs vēlamies palīdzēt, salabot un vadīt bērnus. Bet mums ir jāatgādina sev, ka, ļaujot viņiem pašiem izdomāt lietas, mēs paziņojam: "Es domāju, ka jūs esat kompetents un gudrs."

Citiem vārdiem sakot, uzziniet, ko vēlas jūsu bērni, kāda ir viņu aizraušanās, kas viņiem padodas un kas viņus dara laimīgus. Ļaujiet viņu dāvanai atklāties. Tad atbalstiet to. Pastāstiet viņiem, cik lepojies ar viņiem par panākumiem izvēlētajā ceļā. Un tad pastāstiet viņiem atkal un atkal, līdz esat pārliecināts, ka viņi tam tic. 

Iespējams, ka viņi neiegūs karjeru, kādu jūs plānojāt, taču, ja viņi spēs īstenot savu aizraušanos, viņi būs laimīgi un apmierināti. Un vai tas nav tas, ko visi vecāki vēlas saviem bērniem?

Margota Mahola Bisnova ir rakstniece, mamma un vecāku eksperte. Viņa 20 gadus pavadīja valdībā, tostarp kā FTC komisāre un prezidenta ekonomikas padomnieku padomes personāla vadītāja, un ir autora "Uzņēmēja audzināšana: kā palīdzēt saviem bērniem sasniegt savu sapni." Sekojiet viņai Instagram @margotbisnow.

Nepalaid garām: