Jirgens Klops kļūdās, Liverpool FC nav griestu, bet Ņūkāslas United to darīja

Liverpool FC menedžerim Jirgenam Klopam nav svešs pasīvi-agresīvais sitiens par pretinieku.

Pateicoties preču zīmju sakostiem zobiem un sarkastiskajam tonim, viņam patīk dzeloņveida komentārs, kas ietērpts kā fakts.

Taču pirmsspēles preses konferencē par spēli pret Mančestras City vācietis gandrīz vai teatrāli izteica nolietotu sūdzību par konkurentu tērētspēju.

Uz salīdzinoši nekaitīgu jautājumu par to, vai Liverpūle varētu “sacensties” ar mankuniešiem, Klops atbildēja: “City nepatiks, nevienam nepatiks, bet atbildi tu zini. Ko dara Liverpūle? Mēs nevaram rīkoties kā viņi. Tas nav iespējams, nav iespējams. ”

"Neviens nevar konkurēt ar City. Jums ir labākā komanda pasaulē, un jūs ievietojat labāko uzbrucēju tirgū. Neatkarīgi no tā, cik tas maksā, jūs vienkārši dariet to.

Acīmredzami vēloties izteikt savu viedokli par finansēm, Klops iesaistījās divos pārējos klubos, kas pazīstami ar saviem milzīgajiem resursiem – Paris Saint-Germain un Ņūkāslas United.

"Tas ir tikai skaidrs: pasaules futbolā ir trīs klubi, kuri finansiāli var darīt to, ko vēlas. Tas ir likumīgi, viss ir kārtībā, bet viņi var darīt, ko vēlas. Konkurēt ar viņiem? Ar to nav iespējams tikt galā,” viņš piebilda.

Visvairāk ziņkārīgi viņš pirms tam atsaucās uz Ņūkāslas United sporta direktora Dena Ešvorta komentāru, ka klubam "nav griestu".

"Viņam ir pilnīga taisnība. Ņūkāslai nav griestu,” sacīja Klops, sarkastiski piebilstot: “Apsveicam – dažiem klubiem ir griesti”.

Šī nav pirmā reize, kad Klops nedaudz dīvainos apstākļos mērķē uz klubu, kurš pagājušajā sezonā no Reds atpalika par 43 punktiem.

Tā kā Liverpool FC joprojām atgūst reputāciju no tā, ka bija viens no neveiksmīgās Eiropas Superlīgas dzinējspēkiem, vācietis savādi salīdzināja neveiksmi ar Ņūkāslas United, kuru pārņēma Saūda Arābijas Valsts investīciju fonds [PIF].

"Ar virslīgu visa pasaule par to bija pamatoti sarūgtināta. Tagad būtībā ir kā virslīgā – tikai vienam klubam. Ir garantēts, ka Ņūkāslai nākamajos 20 vai 30 gados būs dominējoša loma pasaules futbolā," viņš teica.

Šķiet, ka Klops vairāk nekā jebkurš cits Premjerlīgas menedžeris ir aizņemts ar komentāriem par finansēm, jautājums ir, kāpēc?

Kur ir Liverpūles "griesti"?

Visdīvainākā daļa Klopa komentārā par "griestiem", šķiet, bija pieņēmums, ka Liverpūlei kaut kā bija ierobežojumi, kas ierobežo tās ambīcijas.

Pagājušajā sezonā sasniegt Čempionu līgas finālu un izaicināt vēl nebijušu četrinieku līdz pēdējām kampaņas minūtēm ir gluži pretējs tam, ka ir šķērslis tam, ko klubs var sasniegt.

Pēc tam šīs komandas pastiprināšana ar rekordlielu 95 miljonu dolāru uzbrucēju un sava 30 gadus vecā zvaigžņu spēlētāja padarīšana par vislabāk apmaksāto darbinieku kluba vēsturē ar 60 miljonu dolāru līgumu arī nav tāda kluba rīcība, kuram ir griesti.

Liverpūle šovasar ļāva aiziet Sadio Manē, taču jebkura kluba ekonomiskais iemesls, neatkarīgi no resursiem, tērējot vairāk nekā 100 miljonus ASV dolāru, lai pagarinātu līgumus ar trīsdesmitgadnieku zvaigznēm, diez vai ir spēcīgs.

Pirms pieciem gadiem varēja apgalvot, ka Liverpūlei bija griesti, kad Filips Koutinju aizgāja, lai pievienotos Barcelonai, jūtot, ka Anfieldā nevar izdarīt to, ko gribēja.

Taču šodien tā vienkārši nav patiesība, un vēsture mums rāda, ka bagāti jaunie izaicinātāji var būt laba lieta tādām elites pusēm kā Liverpūle.

“Lielais divi” līdz “lielais sešnieks”

Lai gan būtu nepareizi apgalvot, ka lielas investīcijas vai bagāta labdara klātbūtne klubam kaitē, ir pilnīgi nepareizi apgalvot, ka tas garantē augstus mērķus.

Piemēram, kopš 2003. gada, kad Chelsea pārņēma miljardieris Romāns Abramovičs, tā ir bijusi Premjerlīgas lielākā tērētāja septiņās no nākamajām 19 sezonām.

Ievērojamais šajā ieguldījumā ir tas, ka tā rezultātā Chelsea divīzijā dominēja. Ir sasniegti pieci tituli, taču sporādiski nekas līdzīgs Mančestras United ilgstošajiem panākumiem 90. gados vai Liverpūles panākumiem 80. gados.

Iztērējot krietni vairāk nekā miljardu dolāru, Mančestras "United" ir sasniegusi arī konkurentu Manchester City izdevumus pēdējo desmit gadu laikā. Taču, kā bieži tiek uzsvērts, klubam tajā laikā nav titula un tas reti ir stājies uz ilgstošu izaicinājumu.

No otras puses, Mančestras City, kas tēriņu topu pirmajā vietā ir sešas reizes, kopš 2008. gada, kad Abū Dabī grupa pārņēma to, ir nopelnījusi sešus titulus, no kuriem četri iegūti pēdējo piecu gadu laikā.

Bet, ja investīciju iespējas vai iztērētā nauda vienmēr būtu guvusi panākumus, Chelsea un City būtu monopolizējuši nodaļu.

Faktiski šo divu jauno spēku parādīšanās nepazemināja griestus nevienam no tradicionālajiem milžiem, ja kas, lielāka konkurence ir nākusi par labu līgai kopumā.

Pirms investīcijas Chelsea Premjerlīgai bija "Big Two" Arsenal un Manchester United.

Kad Rietumlondonieši 2000. gadu sākumā sāka tērēt naudu, Arsēns Vengers, kurš tikko vadīja savu komandu bezprecedenta nepārspētajā sērijā, pauda bažas: “Jebkuram klubam ir ļoti grūti tikt galā ar šāda veida konkurenci, ja nav finansiālas iespējas. loģika starp to, kas ienāk un kas iziet,” viņš baidījās.

Tomēr galu galā Chelsea ar naudu palielinātais kāpums uz Premjerlīgas augstāko tabulu neiznīcināja konkurenci.

Notika tas, ka palielinājās to komandu skaits, kurām bija izaicinājums, galvenokārt pateicoties Čempionu līgas ieņēmumu pieaugumam, Chelsea un Liverpool to padarīja par "lielo četrinieku".

Bažas atkal radīja, kad 2008. gadā tika nopirkta Manchester City un palielināta tās tēriņi, lai pēc iespējas ātrāk pievienotos elitei.

Rezultāts atkal bija spēcīgāko komandu paplašināšanās, Tottenham Hotspur un Manchester City padarīja to par "lielo sešinieku".

Newcastle United un īstie griesti

Līgas augšgalā konkurence no ieguldījumiem nav cietusi, iespējams, tā ir uzlabojusies.

Kopš 2007. gada līdz 2010. gadam nevienai komandai tituls nav piederējis trīs gadus pēc kārtas, kopš Mančestras "United" no XNUMX. gada līdz XNUMX. gadam. Lai gan Mančestras City pēdējos piecos gados gūtie divi savstarpējie tituli ir nopelnīti ar vienu punktu.

Spurs un Liverpool, no kurām nevienu nav iegādājušies miljardieri, šajā laikā izvirzījās kā pretendenti uz titulu, un slavenā Leicester City pacēla kroni.

“Griesti”, kas radās šajā periodā, nebija tādiem klubiem kā Liverpūle, kuru ieņēmumus nepilnajos gados palielināja Čempionu līga, bet gan tādām komandām kā Ņūkāslas United.

Kamēr to nenopirka PIF, Ņūkāslai īsti nebija cerību iekļūt elitē, ieņēmumu un investīciju plaisa bija pārāk liela.

Ja viņi izveidoja talantīgu spēlētāju, piemēram, Endiju Kerolu vai Johanu Kabeju, turīgāki klubi ar lielākām ambīcijām viņus pamudināja.

Tādu pušu kā Ņūkāsla fani, iespējams, ir sapņojuši par 2016.–17. gada Lesteras brīnumu un izcīnīt titulu, taču brutālā patiesība ir tāda, ka “Lielajam sešiniekam” pēdējo desmit gadu laikā ir bijis monopols uz vietām Čempionu līgā.

Tātad, runājot par “griestiem”, Jirgenam Klopam vajadzētu atzinīgi novērtēt Ņūkāslas United augošās ambīcijas, vēsture rāda, ka traucējumi, ko izraisījuši ieguldījumi klubā ārpus iedibinātās elites, ir bijuši izdevīgi.

Avots: https://www.forbes.com/sites/zakgarnerpurkis/2022/10/15/jurgen-klopp-is-wrong-liverpool-fc-has-no-ceiling-but-newcastle-united-did/