Kohl's līdz 1,100. gadam ieviesīs Sephora skaistumkopšanas veikalus visos 2 veikalos par 2025 miljardiem USD

Kohl's Corp. šodien sniedza rezultātus par otro ceturksni, kas beidzās 30. jūlijā, ņemot vērā pavājināšanos makroekonomikā, nepārvaramos patērētāju tēriņos un niknajā inflācijā, kas ietekmē lielu daļu mazumtirdzniecības nozares, atstājot maz naudas diskrecionārām kategorijām, piemēram, apģērbam. Bet Mišela Gasa, Kohl izpilddirektore, šodien mazumtirgotāja peļņas zvanā paziņoja, ka tā Sephora partnerība tiek ieviesta visos 1,100 veikalos no 600, kas sākotnēji tika atvērti divos viļņos. Gass piekabina Kola vagonu uz Seforu, slīgstot veikalos, lai nodrošinātu ilgtermiņa rezultātus.

"Šodienas paziņojums patiešām ir apliecinājums tam, ka abi uzņēmumi jūtas tik lieliski par sadarbību un ne tikai to, ko tā sniedz tuvākajā laikā, bet arī iespēju ilgtermiņā," pēc sarunas ar analītiķiem man teica Gass. "Tas darbojas. Šī partnerība ir abpusēji izdevīga, un, ja padomājat par to no Kola viedokļa, neskatoties uz dažiem pretvējš, ar kuru mēs šobrīd saskaramies no makroekonomikas viedokļa, Sephora ir izrādījusies diezgan izturīga.

"Veikalos, kuros mēs ievietojam Sephoras, mēs redzam ievērojamu [veiktspējas] pieaugumu," sacīja Gass. “Mēs iekārtojam skaistus Sephora veikalus, taču mainām arī daudzas citas lietas. Mēs atsvaidzināmies, pārveidojam, un tā ir mūsu nākotne. Sephora nav bijis pietiekami liels bāzes procentuālais daudzums, lai dramatiski ietekmētu rezultātus [vēl], taču iespēja mums ir priekšā. To redzēsim gada otrajā pusē un nākamgad.

200 Kohl's veikali ar Sephora, kas tika atvērti 2021. gadā, ir saglabājuši augstu viencipara procentuālo pieaugumu attiecībā pret ķēdes līdzsvaru. Un gandrīz 400 veikalos, kas tika atvērti šogad, "mēs novērojam vidēja viena cipara procentuālo pieaugumu, kas atbilst sākotnējam veikumam pirmajos 200 veikalos," sacīja Gass.

Neskatoties uz to, Gass joprojām ir piesardzīgs attiecībā uz visa 2022. gada vadlīnijām, pārskatot gan augšējo, gan apakšējo līniju. Paredzams, ka neto apgrozījums tagad samazināsies no (5%) līdz (6%), salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Paredzams, ka darbības peļņa tagad būs robežās no 4.2% līdz 4.5%, un peļņa uz akciju tagad ir no 2.80 līdz 3.20 ASV dolāriem, neskaitot visas vienreizējās maksas.

Volstrīta sodīja Kolu, jo otrā ceturkšņa rādītāji pārspēja analītiķu uz leju pārskatītās prognozes. Salīdzināmais apgrozījums samazinājās par 7.7%, bet neto apgrozījums samazinājās par 8.5%. Tika ziņots, ka otrā ceturkšņa atšķaidītā peļņa uz akciju bija USD 1.11, salīdzinot ar prognozēto USD 1.03. Ieņēmumi bija 4.09 miljardi ASV dolāru, salīdzinot ar analītiķu prognozēm 3.85 miljardu ASV dolāru apmērā. Kola neto ienākumi otrajā ceturksnī samazinājās par 63% no 382 miljoniem USD līdz 143 miljoniem USD.

"To lielā mērā nosaka mūsu pārdošanas apjoma samazināšanās, un mēs ņemam vērā bruto peļņas spiedienu, preču izmaksu inflāciju un reklāmas vidi," sacīja Gass. "To sakot, mēs joprojām esam pārliecināti par mūsu ilgtermiņa sistēmu.

"Virsraksts ir tāds, ka mūsu klients — mums ir klients ar vidējiem ienākumiem — izdara lielu spiedienu uz ikdienas lietām, piemēram, pārtiku, gāzi un vienreizlietojamiem priekšmetiem," man teica Gass. "Inflācija ir četru gadu augstākajā līmenī, tāpēc pieaugumi, kas viņiem jāmaksā par pārtiku — visi par to runā, un degvielas uzpildes stacijā cena ir samazinājusies tikai par pakāpi, taču tā joprojām ir patiešām augsta."

Kohl's faktiski redz savu klientu ar augstākiem ienākumiem pieaugumu, un šie klienti tērē vairāk. "Taču mūsu biznesa pamatā ir šī [spiediena] sajūta. Mēs veicinām jaunu reklāmas aktivitāti, kas jūlijā piesaistīja klientus. Mēs redzam uzlabojumus biznesā, un mēs to turpināsim līdz brīvdienām,” sacīja Gass, piebilstot: “Es ar nepacietību gaidu brīvdienu sezonu. Mēs sagaidām, ka šis spiediens turpināsies, taču svētki ir patiešām svarīgs laiks, lai cilvēki svinētu, un cilvēki joprojām vēlēsies baudīt kādu prieku pie vakariņu galda vai svētkiem, un tas ir laiks, kad Kols patiešām spīd.

Kohl's šodien arī paziņoja, ka ir noslēdzis 500 miljonu ASV dolāru ASR līgumu un joprojām ir stingri apņēmies nodrošināt pašreizējās dividendes un koncentrējas uz spēcīgas bilances saglabāšanu ar ilgtermiņa mērķi saglabāt savu Investment Grade reitingu.

Janvārī Kohls saņēma nepieprasītu 9 miljardu dolāru pārņemšanas piedāvājumu no aktīvistu investora Starboard Value caur Acacia Research Corp. Piedāvājums bija par 64 USD par akciju, salīdzinot ar toreizējo slēgšanas cenu 46.84 USD. “Valde paveica daudz darba un izgāja cauri ļoti stabilam un rūpīgam procesam, un pēc tam, pamatojoties uz to, kas notiek finanšu tirgos mazumtirdzniecības nozarē, galu galā valdei nebija pilnībā finansēta darījuma, uz kuru būtu jāreaģē. "Gass teica. "Es teiktu, ka valde vienmēr ir atvērta akcionāru vērtības radīšanai, piemēram, to, ko šodien darīja ar mūsu 500 miljonu ASV dolāru akciju atpirkšanu. Mēs ieguldām sevī. ”

Gass teica, ka Sephora un Kola komandas ļoti labi sadarbojas. “Mums ir daži jauni jauninājumi, kurus mēs pārbaudām, piemēram, starpuzņēmumu pirkšana tiešsaistē, saņemšana veikalā,” viņa man teica. “Es nezinu nevienu citu piemēru mazumtirdzniecībā ar šādu scenāriju. Iespēja ir mums priekšā, un tā ir uzņēmuma iniciatīva numur viens, lai virzītu mūsu izaugsmi nākotnē,” sacīja Gass. “Tas ir tā, it kā mums šeit ir bizness, kas mums ir jāizgudro no jauna šodienas un rītdienas patērētājam, un mēs šobrīd esam šajā ceļojumā savā vīzijā, lai kļūtu par līderi aktīvajā un ikdienišķajā dzīvesveidā.

“Tas nenotiek vienā dienā, bet mums ir šī ambiciozā vīzija būt par vadošo mazumtirgotāju aktīvā un ikdienišķā dzīvesveida jomā, tāpēc mēs pārejam no universālveikaliem uz dzīvesveida koncepciju, un tā klienti dzīvo ikdienas apģērbā. Tas ir atklājums, tas ir aktīvs apģērbs,” viņa teica. "Mēs attīstāmies no universālveikala uz koncentrētu dzīvesveida koncepciju."

"Lai gan mēs sasniedzam dažus neparastus skaitļus, šī tendence saglabājas, un mēs vēlamies, lai pieredze būtu viegla un iedvesmojoša," piebilda Gass. “Mēs daudz darām ar atklājumu zīmoliem. Mēs esam neticama platforma šiem jaunajiem zīmoliem, kuriem nav resursu, lai vienas nakts laikā palielinātu mērogošanu. Tā ir neizmantota iespēja. Tas ir kā apvienot visas šīs lietas, sākot no Seforas un beidzot ar Tomiju Hilfigeru, Ediju Baueru un Kalvinu Kleinu. Mēs vēlamies, lai klienti būtu ziņkārīgi par to, kas jauns uzņēmumā Kohl.