Priekšnoteikums ir vienkāršs. Jūs saņemat burgeru (vai dažos gadījumos vistas sviestmaizi), tīrradņus, kartupeļus un dzērienu. Tas ir vienkāršs priekšnoteikums, kas balstīts uz to, lai klientiem sniegtu daudz par viņu naudu. Šie darījumi arī sniedz ķēdēm zināmu elastību, jo tās var pagriezt savos darījumos piedāvātās sviestmaizes, saglabājot tās svaigas.
Šobrīd, kad patērētāji vairāk nekā jebkad agrāk koncentrējas uz vērtību, McDonald's ir atbildējis ar līdzīgu 5 dolāru darījumu, kas izveidots ap vienu no tās populārākajām sviestmaižu līnijām.
Shutterstock
McDonald's pievieno 5 USD piedāvājumu Parasti McDonald's lielāko daļu sava vērtības piedāvājuma ir veidojis, pamatojoties uz 1 USD 2 USD 3 jaukto izvēlni. Tas aizstāja veco dolāru izvēlni, taču šis darījums ir vairāk paredzēts, lai klienti tērētu vairāk. Jaunais 5 $ darījums ir ļoti līdzīgs Wendy's un Burger King piedāvājumam.
Ķēde piedāvās maltīti 5 dolāru vērtībā, pamatojoties uz ceptu vistas sviestmaizi, Chewboom ziņots.
“Ierobežota laika mobilo lietotņu piedāvājuma ietvaros jūs varat iegādāties jebkuru kraukšķīgu, pikantu vai luksusa vistas sviestmaizi ar vidējiem kartupeļiem un bezalkoholisko dzērienu par 5 $. Vienkārši ņemiet vērā, ka vienam lietotnes kontam ir vienas izpirkšanas ierobežojums nedēļā, ”ziņoja vietne.
Interesanti, ka darījumā nav hamburgera iespējas, taču tas piešķir McDonald's cenu, kas ir vienāda ar konkurentiem. Akcija beidzas 4. septembrī.
McDonald's koncentrējas uz vērtību McDonald's finanšu direktors Kevins Ozans ķēdes laikā runāja par pašreizējo ekonomisko vidi un uz vērtībām balstītiem piedāvājumiem. otrā ceturkšņa peļņas zvans .
"Mēs turpinām koncentrēties uz ikdienas pieejamību, ko klienti meklē, gan mūsu ikdienas vērtību ēdienkartē, gan digitālajos piedāvājumos," sacīja finanšu direktors.
Izpilddirektors Kriss Kempčinskis skaidri norādīja, ka galvenā uzmanība tiek pievērsta vērtībai, taču tā atšķiras atkarībā no pastāvīgi mainīgajiem tirgus apstākļiem un var atšķirties atkarībā no valsts.
"Un, domājot par to, ko mēs plānojam saskaņā ar dažādiem scenārijiem, būtībā tas attiecas uz to, kādi ir mūsu mārketinga sviras un kādi ir mūsu investīciju scenāriji. Un vai mums ir vairāk jāpieliekas, piemēram, mūsu izvēlnes platformas vērtību galam, tas varētu būt viens no scenārijiem, ”viņš teica.
Tas ir vairāk par pielāgošanos tirgus apstākļiem, nevis par kādu vienu pieeju.
"No otras puses, ja tas turpināsies pašreizējā tempā, iespējams, mums nav jāpieliekas tik spēcīgi," viņš teica. "Tāpēc šīs ir lietas, kas notiek tirgus līmenī katrā valstī, taču es domāju, ka mūsu komandas uz to skatās, jo ir neskaidrība par patērētāju noskaņojumu, mums vienkārši ir jāplāno vairāk dažādi scenāriji, un tas nozīmē lielāku elastību mārketinga kalendārā, lai vajadzības gadījumā to varētu mainīt.