Meta akcionāri ir jāatvieglo Marks Cukerbergs nedzīvo Facebook pagātnē

Plaši piederošajā, bet pārsvarā nelasītā Wealth of Nations, Ādams Smits pienācīgi koncentrējas uz stacionāro un augošo ekonomiku. Tas, kas ir nekustīgs, ir investoru atbaidīšanas līdzeklis vienkārši tāpēc, ka tirdzniecībā tagadne vienmēr ir pagātne.

Lūdzu, paturēsim to prātā, jo pieaug kritika pret Facebook veidotāju Marku Cukerbergu. Ir iemesls, kāpēc viņš ir Marks Cukerbergs, un mēs neesam. Padomājiet par to, paturot prātā Smitu.

Daudzus gadus Cukerbergs bija augšupejošais uzņēmējs. Viņš neizgudroja sociālos medijus, bet tas ir jautājums. Tagadne atkal vienmēr ir pagātne. Kādu laiku tādas vietnes kā Friendster un MySpace bija draugu apkopošanas un saziņas internetā mīļākās. Vēl 2006. gadā MySpace tika uzskatīts par monopolistisku. Šķiet, ka investori šim vērtējumam piekrita.

Mēs zinām, ka iepriekš teiktais ir patiess tikai tāpēc, ka Cukerbergam kāpuma laikā noteikti bija grūti atrast kapitālu. Pierādījumi, kas apstiprina iepriekšējo apgalvojumu, ir tādi, ka Pīters Tīls varēja iegūt 10% Facebook akciju par 500,000 XNUMX USD. Iepriekšējais numurs ir atgādinājums, ka Sand Hill Road un daudz tālāk ir piesātināta ar viedo naudu, kas tika nodota Facebook. Tikai, lai Cukerbergs paveic brīnumu.

Saskaroties ar daudz labāk finansētiem konkurentiem (lai lasītāji neaizmirstu, MySpace īpašnieks bija Rūperta Mērdoka News Corp), Cukerbergam izdevās izveidot globālu parādība; viens ar miljardiem lietotāju. Apstājieties un padomājiet par to, cik rets bija viņa sasniegums. Kas prasa pauzi.

Lai gan lielākā daļa no mums pareizi tiecas pēc darba dzīves, ko nosaka specializācija vienā jomā, Cukerbergs tiecās daudz vairāk. Viņš veidotu biznesu, kas tā attīstītajā formā nozīmētu nebeidzamu atkalapvienošanos nemierīgajiem amerikāņiem, kas atrodas visā Amerikā, tikai lai nebeidzamā atkalapvienošanās/politiskā saruna/bezmaksas reklāmas fenomens kļūtu globāls. Mūsdienās Facebook katru dienu apmeklē miljardi cilvēku.

Nosakot to, kam vajadzētu būt acīmredzamam, Cukerberga sasniegumi ar Facebook vien bija patiešām pārsteidzoši, un tie radās no vīzijas, kas reāli bija tikai viņam. Tas, kā mēs zinām, ka iepriekšējais apgalvojums ir patiess, ir saistīts ar Facebook novērtējumu, kas pirms neilga laika pieauga virs 1 triljona USD un kura pat salīdzinoši “depresīvajā” formā, kad Meta ir 295 miljardu dolāru vērtībā. Atvainojiet, bet, ja tirdzniecības titāni pasaules dinamiskākajā ekonomikā būtu redzējuši to, ko redz Cukerbergs, viņi (tostarp Mērdoks) viņu jau sen būtu izbeiguši.

Protams, pasaules radītāju izaicinājums ir tas, ka tirdzniecības vēsturi nosaka dominējošais stāvoklis, kam seko novecošanās. Sears reiz bija zilākais čips, tāpat pārtikas preču ķēde A&P, General Motors un IBM. Saraksts ir garš. Un tas ir tāpēc, ka bez spējas izvairīties no stacionārā, nākotne vienmēr piezogas tagadnei, lai to ievietotu vēstures sakāmvārdu miskastē. Tas ir tik vienkārši, taču to, kas ir vienkārši saprotams, ir arī grūti saskatīt. Iespējams, divu iemeslu dēļ.

Pirmkārt, ir ļoti grūti beigt darīt to, kas šķiet klientiem patīk. Tiešām, kurš prasīja iPhone, kad šķita, ka visi mīl RIM Blackberry tālruņus? Kurš prasīja DVD pa pastu, kad Blockbuster piedāvāja Blockbuster Nights? Kurš kliedza pēc grāmatām, kas pasūtītas mazlietotā internetā laikā, kad fiziskās grāmatnīcas piedāvāja tik izcilu atmosfēru un kopienu? Uzņēmējdarbībā ir acīmredzami grūti saskatīt iespējamo aizvietotāju tikai tāpēc, ka ir grūti saprast, kas ir nepareizi, ja šķiet, ka nekas nav kārtībā. Panākumi ir apžilbinoši.

Diviem tieši tāpēc, ka nākotne ir nepārredzama, ir neticami grūti zināt, kā izskatīsies rīt. Pārfrāzējot Džordžu Vilu, rīt ir cita valsts. Biznesā tas, iespējams, ir cits Visums. Gudrie vadītāji zina, ka viņus nomainīs, bet viņi nezina, no kurienes. Tas acīmredzami attiecas uz Cukerbergu. Pārraudzījis brīnumu pakalpojumā Facebook, kam sekoja citi brīnumi ar Instagram un WhatsApp, Cukerbergs tagad mēģina redzēt, kas notiek aiz nākamā stūra. Nav pārspīlēts teikt, ka viņš cenšas panākt vēl vienu brīnumu.

Ņemot vērā tirdzniecības nākotni, Cukerbergs drudžaini strādā, lai to atrastu. No biznesa vēstures viņš saprot, ka tikpat svarīgi kā Facebook, Instagram un WhatsApp, tie nebūs svarīgi mūžīgi. Novecošana vienmēr gaida to, kas ir lielisks, jo dinamiska uzņēmējdarbības vide, kas ļauj attīstīties pasaules Cukerbergiem, arī finansēs to nomaiņu. Tulkojot tiem, kam tas ir nepieciešams, centi miljardu un triljonu dolāru vērtēšanas koncepcijas ir magnēti tieši ieguldījumiem, kuru mērķis ir izsist augstu novērtētos cilvēkus no viņu laktas.

Kas diezgan viegli izskaidro Facebook evolūciju par Meta. Kritiķi saka, ka Cukerbergs ir izšķērdējis akcionāru bagātību, enerģiski tiecoties pēc rītdienas, taču viņa kritiķi ir tuvredzīgi. Ja Cukerbergs patiesi domātu saviem akcionāriem kaitējumu, viņš paliktu nekustīgs; koncentrējoties uz to, ko patērētāji pašlaik mīl.

Cukerbergs ir pārāk gudrs, lai glāstu, un tas nozīmē, ka viņš rīt tiecas metaversā. Vai viņam tas izdosies? Miljardi un reāli triljoni tiks nopelnīti ceļā, lai atbildētu uz iepriekšējo jautājumu. Skaidrs ir tas, ka Marka Cukerberga skatījums nākotnē ir dārgs, taču nespēja ieskatīties viņa lēcienā, salīdzinot ar to, šķiet neticami lēts.