Nestle izpilddirektors saka, ka bērnu darba apkarošanai kakao jomā nepieciešama jauna pieeja

Lauksaimnieks Oluranti Adeboye, 62 gadus, novāc kakao Sofolu ciemā Ogunas štatā, Nigērijas dienvidrietumos, 5. gada 2018. jūnijā.

Pijs Utomi Ekpei | AFP | Getty Images

Kakao nozare saskaras ar steidzamiem izaicinājumiem. Tā ilgtspējību ilgtermiņā apdraud daudzi faktori, tostarp, nepanesami, bērnu darba risks kakao fermās. Šī problēma netiks atrisināta, ja vien mēs nenovērsīsim galvenos faktorus, kas to veicina. Kā mēs zinām no mūsu darba šajā jomā, nav ātrs risinājums, bet mēs esam optimistiski par jaunu pieeju.

Vispirms mēs atzīstam, ka šis izaicinājums ir izrādījies daudz sarežģītāks un dziļāk iesakņojies, nekā jebkurš no mums sākotnēji saprata. Privātais sektors, vietējās pašvaldības un nevalstiskās organizācijas Rietumāfrikā ir strādājušas, lai novērstu bērnu darba riskus, uzraugot fermas, izglītojot kopienas un veidojot skolas, lai piedāvātu alternatīvas ģimenēm. Šie centieni ir bijuši veiksmīgi, sniedzot tik nepieciešamo palīdzību tūkstošiem bērnu un ģimeņu, taču rūpīgs novērtējums atklāj, ka tie nav spējuši īstenot paredzētās sistēmiskās izmaiņas. Bērnu darba risks globālajā kakao piegādes ķēdē un pieaugošais patērētāju pieprasījums pēc ilgtspējīgi iegūtiem produktiem prasa jaunu pieeju, kas risina galvenos cēloņus, kas ir izrādījušies visizplatītākie, tostarp lauku nabadzību.

Daži centieni un daudzas diskusijas ir vērstas uz kakao cenas paaugstināšanu. Diemžēl tas nav radījis plašas priekšrocības lielākajai daļai kakao audzētāju. Augstākas cenas parasti dod lielāku labumu lielākām saimniecībām nekā mazākām. Un šāda sistēma atlīdzina apjomu, kas varētu stimulēt meža izciršanu stādīt vairāk kakao.

Turpretim patiesam risinājumam būtu jāgūst labums visu izmēru ražotājiem, vienlaikus piedāvājot sociālos un finanšu pakalpojumus, kas laika gaitā veido noturīgu ekonomisko stabilitāti. Un tas veicinātu reģeneratīvu lauksaimniecības praksi, kas nāktu par labu videi, vietējām kopienām un nākamajām paaudzēm, un dalītos ar izmaksām.

Šim nolūkam Nestle nākamajā desmitgadē iegulda 1.3 miljardus Šveices franku (1.4 miljardus ASV dolāru) jaunā programmā, kuras mērķis ir palīdzēt novērst plaisu attiecībā uz iztikas līdzekļiem tūkstošiem kakao audzētāju ģimeņu. Šī plāna ietvaros lauksaimnieki un viņu dzīvesbiedri saņems naudas stimulus par aktivitātēm, kas palīdz sievietēm un bērniem, palielina ražas ražību, nodrošina ilgtspējīgu lauksaimniecības praksi un nodrošina papildu ienākumu avotus.

Piemēram, saskaņā ar jauno iniciatīvu lauksaimnieki un viņu ģimenes saņemtu maksājumus, ja visi bērni vecumā no 6 līdz 16 gadiem tiktu uzņemti skolā. Ja viņi veic noteiktas lauksaimniecības darbības, lai palielinātu ražu, piemēram, apgriež, viņi saņem papildu kompensāciju. Tas pats attiecas uz labu agromežsaimniecības praksi, piemēram, ēnainu koku stādīšanu, kas palielina izlaidi, nepārveidojot jaunas meža zemes. Tiek stimulēta arī viņu mājsaimniecības ienākumu dažādošana, stādot citas kultūras vai audzējot mājlopus. Ja lauksaimnieki izpilda visus četrus, viņi saņem papildu piemaksu.

Atsevišķi šie maksājumi stimulē praksi, kas ir bijusi efektīva, lai samazinātu bērnu darba risku kakao audzētāju kopienās. Līdzās ilgstošajam valdības sniegtajam atbalstam, piemaksām, ko Nestle maksā par sertificētu kakao, un pastāvīgajiem nozares centieniem, stimuli atspoguļo jaunu un kumulatīvu pieeju problēmai.

Mēs skaidri skatāmies gan uz šī jaunā uzņēmuma solījumu, gan iespējamiem šķēršļiem. Tas palīdzēs risināt galvenās ekonomiskās, sociālās un infrastruktūras problēmas, kas veicina bērnu darba risku. Taču mēs arī zinām, ka nevaram piedāvāt vienkāršu vai garantētu risinājumu, un mūsu labākie plāni uz papīra var izskatīties citādi. Tikpat svarīgi, kā būt drosmīgam un novatoriskam, ir spēja pielāgoties un veikli. Šīs programmas panākumiem izšķiroša nozīme būs godīgām un konstruktīvām atsauksmēm no Kotdivuāras un Ganas valdībām un NVO, kas darbojas mūsu padomdevēja komitejā, kā arī no lauksaimniekiem un kooperatīviem, kas piedalās.

Mēs esam apņēmušies turpināt ceļu un ceram mudināt citus pievienoties mums, publiski daloties ne tikai ar mūsu progresu un pieeju, bet arī par pielāgojumiem, ko veicam, lai apietu neizbēgamus šķēršļus. Galamērķis — iespēja bērniem mācīties un augt drošā un veselīgā vidē, ko viņi ir pelnījuši — nav apspriežams.

— Marks Šneiders ir Nestle izpilddirektors.

Avots: https://www.cnbc.com/2022/01/27/op-ed-nestles-ceo-says-tackling-child-labor-in-cocoa-needs-new-approach.html