Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo un Mega Media apvienošanās, kas mums nav vajadzīga

Konsolidācija notiek visā videospēļu nozarē, un masveida izdevēji gandrīz katru mēnesi aprij mazākus izdevējus, un bieži vien var šķist, ka mēs virzāmies uz nākotni, kurā katru videospēli publicēs Microsoft, Sony, Nintendo vai Embracer Group.

Taču jaunā prognoze liecina, ka konsolidācija var sākt iegūt citu formu. Blumbergs Lūkass Šovs uzskata ka nākamās lielās apvienošanās būs starp TV pakalpojumiem/studijām un spēļu kompānijām. Tāpat kā iepriekš, viņi sāks pirkt viens otru, lai piedāvātu lielāku sinerģiju.

Lūk, ko Šo saka par potenciāli apvienoto izklaides nākotni:

“Spēļu uzņēmums nopirks TV kompāniju vai TV uzņēmums nopirks spēļu uzņēmumu. Katrs liels tehnoloģiju un mediju uzņēmums cenšas pārdot kompleksos pakalpojumus. Apple pārdod vienu. Amazon pārdod vienu. Disney mēģina vienu pārdot. Microsoft sava veida pārdod vienu. Mūzikas un video straumēšana kalpo kā galvenās šo komplektu sastāvdaļas. Taču neviens, izņemot Microsoft, nav īsti uzlauzis spēļu komponentu.

Tikmēr izklaides kompānijas jau eksperimentē ar interaktīvu stāstu veidošanu un pasūta seriālus un filmas, kuru pamatā ir videospēles.

Šķiet neizbēgami, ka šīs divas pasaules satuvināsies. Ja Netflix vai Disney var piedāvāt populāras spēles kā daļu no pakalpojumu komplekta, viņi var paaugstināt cenas un samazināt atteikšanos. Tas pats attiecas uz Amazon un Apple, kas līdz šim ir cīnījušies spēļu jomā. Spēļu uzņēmums varētu iegādāties televīzijas uzņēmumu, lai izmantotu savu IP un piedāvātu programmu programmu savā spēļu pasaulē.

Problēma ir tāda, ka tas gan pārprot tirgu, gan nešķiet pilnībā reģistrēts strāva dažu tirgus dalībnieku statuss.

Viena no problēmām ir tāda, ka ir ierobežots tas, ko varētu darīt televīzijas vai izklaides uzņēmums, iegādājoties videospēļu izdevēju. Ja ideja šeit ir pārdot “komplektētos pakalpojumus”, kā ar Disney Plus abonementu jūs varat iegūt virkni EA spēļu, mums šeit trūkst galvenās sastāvdaļas, ka nav tā, ka jūs vienkārši izmetat daudz spēļu elementu pakalpojumā Disney Plus. Kaut kas līdzīgs šim būtu pilnībā jābalsta uz mākoņiem — tehnoloģijai, kas, jā, pastāv, taču tā nebūt nav pierādīta, un pašlaik tā ir niecīga nozares daļa. Tikai Microsoft patiešām ir ieguldījis tik daudz mākoņu telpā, un tas joprojām ir ļoti atkarīgs no Game Pass nosaukumi, kas tiek lejupielādēti tieši personālajos datoros vai tā ražotajos Xbox. Google Stadia tikko pilnībā salocījās pēc gadiem ilgiem mēģinājumiem iekļūt tirgū un padarīt spēļu straumēšanu par galveno.

Alternatīva ir tāda, ka jums būtu jārunā par pilnīgi cita veida videospēli, piemēram, to, ko Netflix sāk darīt ar savām oriģinālajām spēlēm, kuras galvenokārt ir paredzētas spēlēšanai iPad vai tālruņos lietotnē. Tie var būt “pievienotā vērtība”, taču tie nekādā ziņā nav trīskārši A nosaukumi.

Arī mēs jau esam gājuši pa šo ceļu. Piemēram, Disney publicēja daudz videospēļu, līdz viņi lielākoties izstājās no šī tirgus un tā vietā sāka licencēt savus IP. Tāpēc mums ir pieejamas Zvaigžņu karu un Marvel spēles no duci dažādu uzņēmumu, kur Disney galu galā saņem samaksu, bet neuzņemas atbildību par pašu spēļu izstrādi un izlaišanu. Tāpēc jūs nevarat vienkārši teikt: “Disney vajadzētu iegādāties spēļu izdevējs un iekļaut visas Star Wars un Marvel spēles pakalpojumā Disney Plus vienā komplektā.” Tas nemaz tā nedarbojas.

Un otrādi, spēļu uzņēmums, kas pērk televīzijas uzņēmumu, neievēro vienu no lielākajiem spēlētājiem šajā nozarē, Sony, kas ir videospēļu tirgus līderis ar PlayStation, un ir arī liela TV un filmu studija. Šeit tiek piedāvāts tas, ko Sony jau ir darījis, veidojot tādas filmas kā Uncharted, kas ir kases hits, un licencējot citus nosaukumus, piemēram, The Last of Us, kas, bez šaubām, būs megahits HBO seriāls. Šajā piemērā Sony nav sava "Sony Plus" straumēšanas pakalpojuma, taču viņiem ir klājies lieliski ar savu pašreizējo stratēģiju.

Nintendo sāk spēlēt vairāk multivides jomā, taču atkal nav iemesla Nintendo pārdot sevi kādam mediju gigantam vai mēģināt apvienoties ar kādu. Viņi ir licencējuši Mario platformai Universal, un šī animētā funkcija ļaus ikvienam nopelnīt daudz naudas. Apvienošanās nav nepieciešama.

Teorētiski var izklausīties labi, ka vienā abonementā varat apvienot virkni TV šovu un videospēļu, taču praksē ir pārāk daudz brīdinājumu, lai tos saskaitītu. Pamattehnoloģijas īsti nepastāv, lai tā darbotos saskaņoti, ņemot vērā to, cik tā būtu atkarīga no mākoņa, ņemot vērā, ka spēļu straumēšana un video straumēšana nav viens un tas pats. Un otrādi, es neredzu maz iemesla spēļu gigantiem sākt izpirkt mediju zīmolus, ja viņi var vienkārši turpināt licencēt savus varoņus, lai tie kļūtu par IP. Ja jūs jau pastāv abās pasaulēs, piemēram, Sony, tas ir lieliski, taču tie ir izņēmums, nevis likums šeit.

Visticamākais scenārijs ir tehnoloģiju giganti, kas pērk gan mediju uzņēmumus, gan spēļu uzņēmumus. Zināmā mērā mēs to jau redzam ar Amazon, taču es to neliktu tālāk par Apple vai Meta, kas veic milzīgu pirkumu nevienā no kategorijām. Es uzskatu, ka viss zināmā mērā tiek konsolidēts, tikai ne tā, kā šeit ierosināts.

Sekot mani par čivināt, YouTube, Facebook un Instagram. Abonējiet manu iknedēļas bezmaksas informatīvo biļetenu, Dievs rullē.

Paņemiet manus zinātniskās fantastikas romānus Herokiller sērija un Zemesdzimšanas triloģija.

Avots: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/