PepsiCo partnerības spēlē garo spēli, lai iedvesmotu sievietes sportam

Tāpat kā visas labās partnerattiecības, PepsiCo's Gatorade, Pepsi Max un Lay's spēlē garu spēli, lai pavērtu ceļu sieviešu dalībai sporta visos līmeņos, īpaši sievietēm spēlējot, tiesājot un trenerējot. Šīs partnerības un to mērķi ietver:

Gatorade: Sadarbojas ar UEFA kopš 2020. gada, Gatorade Sporta zinātnes institūts (GSSI) atbalsta amatpersonas ar Gx sviedru ielāpi un personalizētu veselības un fiziskās veiktspējas apmācību no GSSI zinātniekiem. Mērķis ir uzlabot sniegumu un spēles gaitu, atbalstot saspēles vadītāju izšķirošo lomu spēlē.

Pepsi maks: jūlija beigās prezentēja Bekiju Hilu kā pirmo UEFA sieviešu eiro fināla šova galveno vadītāju. Mērķis ir svinēt sieviešu spēku, spēku un sasniegumus laukumā un ārpus tā.

Lay's: Lay's RePlay ir globāla iniciatīva sadarbībā ar UEFA fondu bērniem un streetfooballworld, lai izveidotu futbola laukumus, kas daļēji izgatavoti no atkārtoti izmantotiem mikroshēmu maisiem. Šie futbola laukumi ir atvērti Dienvidāfrikā, Brazīlijā, Apvienotajā Karalistē un nesen Turīnā, Itālijā; Gatorade 5 pret 5 Itālijas nacionālais fināls. Mērķis ir atbalstīt vietējās iniciatīvas, lai attīstītu spēli sievietēm un vīriešiem.

Kas ir izaugsmes atslēga?

Tas sākas ar to cilvēku paaugstināšanu, kuri iedvesmo citus spēlēt un turpināt karjeru — trenerus. Kā norāda Marks Kirkhams, vecākais viceprezidents un mārketinga direktors PepsiCo starptautiskie dzērieni, skaidro: “Ja jūs paaugstinat iedvesmas avotus, tos, kas iedvesmo sievietes spēlēt, tie ir treneri, kuri ir mentori un kurus viņi vēroja, augot. Tas maina sarunu par apmācību, biroja vadību un laika gaitā mainīs spēli.

Pasaules mērogā vairāk sieviešu tagad ir futbola treneres, taču tikai aptuveni viena ceturtā daļa sieviešu sieviešu futbola galvenie treneri ir sievietes, Ieskaitot NWSL (piezīme: 25% 2022. gadā), Frauen-Bundeslīga, 1. divīzija, sieviete un Primera División Femenina de España. Anglija ir līdere ar vairāk nekā pusi no FA WSL kuru vadīja galvenās treneres — tikai viena no četrām 2015. gadā.

Sponsorēšana prasa laiku

Kultūras ietekmēšana, mainot domas, prasa apņemšanos un laiku. Pētījums no Wakefield rāda, ka vidēji ir nepieciešami 12 līdz 17 gadi, lai sponsorēšana sasniegtu maksimālo auditorijas izplatību. Un otrādi tas prasa četrus līdz piecus gadus lai cilvēki pēc pārtraukšanas aizmirstu galvenās sponsorēšanas kampaņas.

PepsiCo jau sen ir reklamējis sievietes spēlē. 1997. gadā Gatorade izveidoja ikonisko Mia Hamm un Michael Jordan kampaņu (skatiet pa labi).

Ebija Vambaha, tiek ziņots, ka to iedvesmojusi šī sākotnējā kampaņa īstenot savus sapņus, turpina kampaņu ar Useinu Boltu. PepsiCo stratēģiskā domāšana, kas īstenota trīs gadu desmitu laikā, koncentrējoties uz iedvesmu, ir palīdzējusi mainīt kultūru un mainīt domas par sievietēm sportā.

Neapšaubāmi ASV futbola sieviešu izlases panākumi (pārbaudiet ierakstus šeit) pēdējo trīs gadu desmitu laikā ir iedvesmojis vairāk sieviešu spēlēt, trenēt un tiesāt.

Sponsorēšana prasa integrāciju

“Gatorade sponsorē gan vīriešu, gan sieviešu komandas. Mēs to neatdalām. Mēs to padarām par vienu fokusa jomu,” skaidro Kirkhems. The Zinātne par panākumiem ar Manchester City labs piemērs tam ir gan vīriešu, gan sieviešu spēlētāju stāsti.

Veiksmīgai sponsorēšanai ir nepieciešama visaptveroša mārketinga komunikācijas stratēģija, nevis pašreizējo reklāmas kampaņu gabals papildinājumi. Kirkham piebilst: "Un tas prasa apņemšanos."

Veicot izmaiņas

Cik sieviešu pēc pieciem gadiem būs galvenās treneres sieviešu profesionālajā futbolā? Vai Gatorade, Lay's un Pepsi Max izveidotās partnerības var kaut ko mainīt?

Ņemot vērā Pepsi skaidros mērķus, ilgtermiņa saistības un integrētās stratēģijas, viņu sponsorēšana radīs izmērāmus uzlabojumus. Bet kam vēl jānotiek?

Iespējams, kad vairāk organizāciju plašajā sporta pasaulē nepieprasa “atdot visu, lai uzvarētu par katru cenu” gan laukumā, gan ārpus tā, mēs redzēsim, ka vairāk sieviešu (un vīriešu) izvēlēsies trenera profesiju. karjeru, lai iedvesmotu citus. Varbūt sieviešu augstākā emocionālā inteliģence attiecībā pret empātija, starppersonu attiecības un sociālā atbildība salīdzinājumā ar vīriešiem veicina to, ka mazāk sieviešu izvēlas trenera karjeras ceļu.

Daži, piemēram, PepsiCo, ir gatavi ieguldīt ilgtermiņa plānā, lai radītu pārmaiņas. Iespējams, citi tiks iedvesmoti visās līgās, komandās, birojā un treneriem sekot šim piemēram.