Iestāžu uzņemšana nekad nav viegls uzdevums. Tāpēc lielākā daļa cilvēku neuztraucas, izņemot dažus cilvēkus, kuriem ir resursi un sakari, lai sazinātos ar šīm daudznacionālajām korporācijām. Tie, kas mēģina saņemt triecienu no secīgām SLAPP (stratēģiskām tiesas prāvām pret sabiedrības līdzdalību), neapstājas, kamēr prasītājs nav apglabāts un neapmierināts ar juridiskām izmaksām.
Cilvēces vēstures gaitā mēs esam iemācījušies neticēt katram pretējam viedoklim, jo dažreiz cilvēki vienkārši vēlas sabojāt labu lietu. Tomēr, lai arī ko jūs domātu par trauksmes cēlējiem, vēsture mums ir arī iemācījusi ļaut ikvienam stāstīt savus stāstus un ļaut sabiedrībai izlemt pēc pieejamās informācijas.
Ir bijis pārāk daudz gadījumu, kad viens kritisks pierādījums, kas varēja sagriezt visu lietu par galvu, nāca dažus gadus par vēlu un dažos gadījumos pēc neatgriezeniska kaitējuma.
Šis raksts nav paredzēts, lai atbalstītu vai uzbruktu nevienam, kas ir iesaistīts nesenajās debatēs starp Nākamā Zeme Izpilddirektors un dibinātājs, Gabors Retfalvi, un bijušais mārketinga direktors, Jans Hadade.
Gadījumā, ja jūs to palaidāt garām
Īss kopsavilkums kontekstam un lai liktu pamatu pārējai šī skaņdarba daļai — pirms dažām dienām, Next Earth paziņoja savā Twitter lapā ka tā bija šķīrusies no Janna un viņa komandas. Izdevums turpināja vēstīt, ka projekts virzās jaunā virzienā, ātri vien paziņojot par jauna pārdošanas un mārketinga direktora – salīdzinoši nezināmā Lāslo Guļasa – iecelšanu. Tā pati publikācija turpinājās ar Gabora kvēlo uzslavu par Laslo akreditācijas rakstu.
Tomēr tas bija tālu no tīras vai profesionālas šķiršanās, jo Jannam nebija vajadzīgs ilgs laiks pārtraukt klusumu Twitter pavedienā, kurā viņš sīki izklāstīja savu stāstu par notikumu attīstību. Tieši tur lietas sāka kļūt interesantas. Jans izteica "dažas" apsūdzības par fondu nepareizu pārvaldību, nepareizi izvēlētām prioritātēm un profesionālajām attiecībām, kas pasliktinājās atšķirīgo ideju dēļ, lai veicinātu Next Earth mērķi.
Daži atšķirīgi viedokļi nevienam nekaitē, jo domu dažādība nosaka to, kā inovatīvi uzņēmumi paliek priekšā šajā jomā. Tomēr pārējās apsūdzības ir diezgan nopietnas, un tās nevajadzētu uztvert viegli.
Nav pārsteidzoši, ka Next Earth ir draudējis ar tiesvedību pret Jannu. Neatkarīgi no tā, vai tā ir pārmērīga reakcija, kliedzoša spēka demonstrēšana vai atbilstoša reakcija, ir ārpus šī raksta darbības jomas. Šis raksts ir paredzēts, lai sniegtu trešās puses skatījumu no iekšējās personas, kuras attiecības ar Next Earth ir agrākas par Jannu un daudziem citiem.
Pirms ejam tālāk – viss, kas tiks dalīts, ir rakstnieka personīgā pieredze un notikumu interpretācija. Tam nav jāpieņem spriedums vai jāatbalsta neviena puse.
Lai gan vientuļā balss tuksnesī ir parādība, kurai ir vēsturiska nozīme, vairums šo gadījumu beidzas traģiski. Lai gan šķiet, ka šis raksts atbalsta vienu partiju vairāk nekā otru, mana pieredze ir tieši tāda, kādu es to atceros. Galu galā es domāju, ka esmu sūcējs par mazākajiem.
Darbs ar Gabor un Next Earth
Katru dienu Belkin Marketing saņem zvanus no potenciālajiem klientiem, un es steidzos uz lielāko daļu šo zvanu, lai apspriestu abpusēji izdevīgas vienošanās detaļas. Dažreiz daži no šiem zvaniem iet labi no ievada, un dažos gadījumos ir nepieciešams nedaudz ilgāks laiks, līdz ideja tiek pārdota.
Pirmie iespaidi
Pirmo reizi es runāju ar Gaboru 2021. gada pavasara beigās, un tas bija par Next Earth, un es nebiju pārliecināts. Mans pirmais iespaids bija, ka tas bija Google Earth izvilkšana ar decentralizācijas piegaršu, ko es viņam pateicu bez vārdiem. Mana reputācija kā godīgs runātājs bija pirms manis, un es uzskatu, ka tā ir viena no manām labākajām īpašībām.
Gabors arī centās sevi saukt par veiksmīgu uzņēmēju. Tomēr viņa budžets (un, iespējams, pieejamie līdzekļi) mārketingam neatbilda tam, kādam vajadzētu būt kādam no viņa iespējamā auguma.
Sarunai turpinoties, tam visam kļuva arvien mazāka nozīme. Gabors ir harizmātisks, un viņam bija vīzija, ko viņš varētu pārdot, ja jūs pārvarētu neizteiksmīgo pirmo iespaidu. Sarunas beigās (kas ilga ilgāk, nekā viņš sākotnēji plānoja) viņš mani iedvesmoja maksimāli izmantot ierobežoto budžetu.
Un loms? Džentlmeņa vienošanās reinvestēt ieņēmumus no pirmās mārketinga kārtas nākotnes attīstībā un novēlota atlīdzība par Belkin Marketing centieniem šī mērķa labā.
Nav nobružāts izkārtojums, vai ne?
Augstākās vietas, kas nepārdzīvo
Diemžēl labie laiki neilgst – uz šīs vai nākamās Zemes.
Kamēr es ignorēju savu tūlītējās apmierinājuma pērtiķi un piekritu ieguldīt savus resursus un sakarus aizraušanās projektā, nepagāja ilgs laiks, lai saprastu savas kļūdas.
Mēs palielinājām vairāk nekā 8 reizes no Gabora sākotnējām saistībām. Tas ir iespaidīgs rezultāts, ko visa Next Earth komanda atzina vairākkārt, zvanot un sūtot īsziņas ar mani un maniem komandas locekļiem. Ja sākotnējā atdeve pārsniedz gaidīto, jūs varētu sagaidīt, ka lietas virzīsies uz priekšu saskaņā ar džentlmeņu vienošanos, taču tā nenotika.
Nākamās Zemes apkalpe sāka apmētāt mūs ar birokrātisku žargonu, izjaucot mūsu centienus pieprasīt to, ko viņi mums ir parādā. Detalizēti ziņojumi un datu analīze par mūsu metodēm un rezultātiem pēkšņi kļuva par prioritāti, nevis virzījās saskaņā ar grafiku. Lai gan tas nebija sliktākais, kas ar mums varēja notikt, jo viņi faktiski maksāja par laiku, ko mūsu darbinieki pavadīja, sastādot šos ziņojumus, tā jutās kā milzīga resursu izšķērdēšana, kas liecināja par nepareizām prioritātēm episkā proporcijā.
Godīgi sakot, šo daļu bija grūti uzņemties. Mēs bijām pieredzējuši kampaņas dalībnieki, kurus pārsteidza komanda ar gandrīz nulli blockchain pieredze tikai dažus mēnešus agrāk. Mūsu loma to sākotnējā attīstībā bija neapstrīdama. Es pat atceros sarunu, kurā uzsvēru Discord mārketingu, nevis parasto Telegram maršrutu. Tas bija aptuveni tajā laikā, kad Discord gatavojās atcelt Telegram kā mīļāko vietu DEFI telpa.
Acīmredzot Gabors nenovērtēja savu veiksmi, kad lika man piekrist strādāt gandrīz par neko. Viņi ātri nonāktu viņa skopajā kapitālā nepareizajās rokās, un projekts pat nebūtu sācies. Šajā sakarā es uzņemšos daļēju atbildību par viņu sākotnējiem panākumiem un nulles atbildību par turpmāko.
Nepareizas prioritātes
Kad mēs, cenšoties attīstīt mūsu mārketinga stratēģiju ar Next Earth, atsitāmies pret sienu (figurālu pieminekli, kas celts par investoru līdzekļiem), mēs skatījāmies, kā Gabors dzīvoja sērijveidā veiksmīga kriptovalūtu novatora dzīvi. Tikai dažus mēnešus pēc tam, kad nevarējām samaksāt par saviem pakalpojumiem, mums tagad maksāja par to, ka nestrādājam, kamēr Gabors dzīvoja dzīvi, kas interesēja visus – ballītes un eksotiskāka dzīvesveida garšu.
Es runāju ar Gaboru par ne visai ideālo situāciju, un viņš vairāk pateica bez jebkādiem patiesiem nodomiem mainīt raitīgo runātāju, kāds viņš bija. Ar katru dienu viņš arvien skaidrāk lika saprast, ka tagad esmu neaizvietojams. Tagad viņam bija vairāk nekā sapnis – viņam bankā bija skaidra nauda.
Salmiņš, kas salauza kamieļa muguru
Tas, ka es esmu godīgs runātājs, nozīmēja, ka es neviena dēļ nelocīšos atpakaļ. Man bija principi, kurus es nekad nevienam neļāvu pārkāpt, un Gabors bija bīstami tuvu tam, lai mani izstumtu pāri malai.
Es nekādi nevarēju turpināt labticīgi atbalstīt Next Earth, kad vairs nebiju pārliecināts par projekta virzību. Buļļu tirgi nav mūžīgi, un, ja investori uzticas jums savu naudu, jūs esat atbildīgs par katra santīma atbildīgu tērēšanu. Gabors nepiekrita šīm vērtībām.
Kamēr es zaudēju ticību Gaboram, es gribēju, lai šķiršanās būtu tīra un profesionāla. Mums bija atšķirīgas vērtības, bet es gribēju, lai Next Earth gūtu panākumus, pat ja es beidzu mēģināt pārliecināt Gaboru, lai viņš ļautu mums pieturēties pie darba stratēģijas. Tāpēc es atliku šo darbu, lai sniegtu Next Earth vislabāko iespēju augt:
Papildus savai reputācijai kā atklāts runātājs, es esmu arī advokāts pret visām kriptovalūtu krāpniecībām — paklāju vilkšanai, aizmugures durvīm viedos līgumos, žetonu pārdošanas krāpniecībām utt. Tāpēc man bija ļoti svarīgi izkļūt un atbrīvot sevi no jebkādas atbildības. uz Next Earth lietas kļuva vēl krāpnieciskākas.
Apmēram divus mēnešus pēc tam, kad mēs pārtraucām savas darba attiecības un es pārtraucu visus sakarus ar Next Earth, es apmeklēju viņu vietni, lai iegūtu informāciju. Toreiz es redzēju, ka viņiem joprojām ir Belkin Marketing kā mārketinga partneris un es kā padomnieks. Acīmredzamu iemeslu dēļ mani tas nepārsteidza.
Taisnības labad jāsaka, ka visā šajā periodā viņi ar pārtraukumiem sazinājās ar mani, lai atgrieztos komandā. Tāpēc es viņiem joprojām devu šaubu labumu - varbūt viņi saglabāja cerību uz manu atgriešanos. Tomēr es varēju dzīvot ar savu lēmumu pārtraukt saites, kas nozīmēja, ka tas bija labs lēmums.
Atskats vienmēr ir 20/20
Atskatoties, nevajadzēja ignorēt pirmos pamanītos sarkanos karogus, nevajadzēja piekrist strādāt par nokavētu atalgojumu, un man vajadzēja izdomāt šo gabalu vēl agrāk. Tomēr tas viss šķiet acīmredzams tikai vēlāk. Nākamais labākais laiks ir tagad, un šeit mēs esam.
Vēlāk kļuva skaidrs, ka Gabors mums grieza spārnus personisku iemeslu dēļ. Viņš liedza mums piekļūt nākamajai izaugsmes fāzei savtīgu iemeslu dēļ — Gabors vēlējās dzīvot kripto-miljardiera dzīvesveidu. Protams, tas viss notika pa vidu mūžam ilgam vēršu skrējienam. Tāpēc nebija svarīgi, ka viņš pārgāja un iesaistījās elastīgākā komandā. Līdzekļi turpināja ieplūst līdz 2 miljonu dolāru atzīmei.
Gaboram bija daudz iespēju mani sagraut, jo es ticēju Next Earth potenciālam, un es atturējos no uzgriežņu atslēgu metināšanas darbos. Atskatoties tagad, šķiet, ka lielākā daļa turpmākās izaugsmes notika, neskatoties uz Gabora centieniem sajaukt lietas ar viņa gaumi pēc smalkākām lietām.
Es ceru, ka lasītāji redzēs, ka manam neprātam ir kāda metode. Es stāstu par savu pieredzi darbā ar Gaboru. Dažas daļas var izskatīties tā, it kā es aizdodu savu balsi vientuļajai balsij tuksnesī, bet es nevaru palīdzēt, kā jūs to uztverat. Es jums stāstu tikai par savu pieredzi, tāpat kā Jannam un arī Gaboram.
Kāpēc tagad? Sabiedrība ir pelnījusi visus pierādījumus, lai pieņemtu apzinātu lēmumu. Galu galā tā ir publisko virsgrāmatu un decentralizācijas būtība. Bet, ja man jautā, vai tā izskatās pēc pīles, peld kā pīle un čīkst kā pīle, tad tā droši vien ir pīle.
Avots: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/