Mazumtirdzniecības eksperti sadalās vietnē Amazon Split

Februārī miljardieris aktīvists investors Daniels Lēbs, Third Point izpilddirektors, dalījās ar investoriem savā pārliecībā, ka tirgus nespēj atpazīt attiecīgo Amazon pilno vērtību.
AMZN
.com e-komercijas un Amazon Web Services (AWS) uzņēmumi, atjaunojot diskusiju par iespējamo izjukšanu.

Nozares eksperti par RetailWire BrainTrust bija dzīvas debates par to, vai Amazon vajadzētu palikt vienam uzņēmumam, un daži pauda viedokli, ka tiešsaistes titāns paceļ visas laivas, vienkārši atrodoties tur. 

"Lai gan mazumtirdzniecības konkurenti var fantazēt par Amazon sabrukumu, ASV un pasaules mazumtirdzniecības temps regresētu bez vienotas Amazon," rakstīja satura mārketinga stratēģe Lisa Gollere. "Tas ir tāpēc, ka Amazon kā vesela vienība izmanto savu mērogu un ietekmi, lai modernizētu globālo mazumtirdzniecības infrastruktūru... Vienots Amazon var būt spēcīgs spēks dažādām ieinteresētajām pusēm — pat konkurentiem."

Citi uzskatīja, ka Amazon ir skaidrs kandidāts atdalīšanai.

"Protams, to vajadzētu izjaukt," rakstīja Paula Rozenbluma, RSR Research līdzdibinātāja. “Ļaujiet mazumtirdzniecības biznesam stāvēt pats par sevi. Es domāju, PayPal un eBay tika sadalīti. Kāpēc Amazon vajadzētu turpināt šo ceļu?

Jūnijā Pārstāvju palātas likumdevēju divu partiju grupa ierosināja pretmonopola tiesību aktus pret lielākajām tehnoloģiju platformām (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook un Amazon), kas, pēc dažu domām, varētu novest pie Amazon sadalīšanas divās vietnēs — viena paredzēta trešo pušu pārdevējiem un otra — pirmās puses, un piespiest uzņēmumu atteikties no saviem produktiem. Amazon ir apsūdzēts par negodīgu konkurenci ar tirgus pārdevējiem un trešo pušu pārdevēju ideju zagšanu, izstrādājot savus privātā zīmola produktus.

“Amazon rada savus mājas zīmola produktus tikai pēc tam, kad tai ir dati, lai noteiktu, vai to visu darīt ir vērts, lai veiksmīgi konkurētu ar lielākajiem nacionālajiem zīmoliem. Walmart
WMT
, Mērķis
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway un visi citi lielākie mazumtirgotāji vairāk nekā 60 gadus ir veidojuši mājas zīmolus tieši tādā pašā veidā, izmantojot vienu un to pašu informāciju,” rakstīja Kajs Klārks, American Retail Consultants izpilddirektors. "Kāpēc Amazon būtu jāsoda?"

Pretmonopola nometnē Džo Lonsdeils, riska kapitāla uzņēmuma 8VC galvenais partneris, nesen tika apsūdzēts Wall Street Journal redakcija, "AWS subsidē Prime, ilgtermiņā kaitējot patērētājiem."

"Pamatjautājums attiecībā uz pret konkurenci vērstajiem tiesību aktiem ir par to, vai kāds uzņēmējdarbības aspekts saņem subsīdiju, kas ļauj pārdot savus pakalpojumus zem pašizmaksas un rada negodīgas priekšrocības konkurentiem," rakstīja Dions Kennijs, Mondofora COO. “Lai gan ir daudzas Amazon rīcības dimensijas, kas liecina par pārspīlētām sarunu svirām, ar daudziem dokumentētiem ļaunprātīgas izmantošanas gadījumiem, vienīgā Amazon impērijas daļa, kas, šķiet, atbilst subsīdiju aprakstam, ir AWS, kas, kā tiek uzskatīts, nodrošina lielāko daļu Amazon peļņas. Vai ir kāds iemesls, kāpēc to nevarētu atdalīt kā atsevišķu uzņēmumu, novēršot subsīdiju efektu? Es nevaru iedomāties vienu. ”

Tomēr attiecībā uz jautājumu par ietekmi uz klientiem daži uz RetailWire BrainTrust nebija pārliecināts, ka patērētāji ir vienotās Amazon ilgtermiņa zaudētāji. 

"Jebkurš Amazon sadalījums ietekmētu patērētājus," rakstīja Lūsila Deharta no MKT Marketing Services. “Šobrīd viņi gūst labumu no kompleksajiem pakalpojumiem — Prime Video ar Prime dalību. Jā, Amazon kļūst tik dominējoša, ka apdraud tirgus godīgumu, taču kauns par citiem uzņēmumiem, kas nav pietiekami drīz pieņēmuši inovācijas. Amazon veiksmīgie ieroči ļauj viņiem turpināt ieguldīt citos izstrādēs.

“Divdesmitajā gadsimtā varēja būt jēga neļaut tirgiem monopolizēties, jo tie ilgstoši ietekmē konkurenci un patērētāju,” rakstīja Raiens Metjūss, Black Monk Consulting izpilddirektors. "Taču digitālajā laikmetā dažām problēmām, piemēram, pēdējās jūdzes piegādei, ir jārisina mērogs. Turklāt Amazon bizness ir tik ļoti savstarpēji saistīts, ka noteiktu gabalu izņemšanai var būt nopietnas neparedzētas sekas. Kuram būtu labums no Amazon sabrukuma? Lielie zīmoli un konkurence. Kurš tiktu negatīvi ietekmēts? Mana nauda ir patērētāja rokās.