3. darbības joma, lai sasniegtu oglekļa emisijas, ir nepieciešama nozaru līmeņa sadarbība

Zinātniski pamatotu mērķu iniciatīva (SBTi) ir plaši atzīta pilnvaru izsniegšanas iestāde, kurā ietilpst cienītas un sen pazīstamas NVO, tostarp CDP, tad Apvienoto Nāciju Organizācijas Globālais līgums, Pasaules resursu institūts un Pasaules Dabas fonds. Pašlaik tiek ziņots par 2,279 uzņēmumiem, kas ir parakstījuši zinātniski pamatotus mērķus siltumnīcefekta gāzu (SEG) samazināšanai, no kuriem 1,680 ir uzņēmušies saistības, kas ir nulles apmērā.

Kā nodoma zīme tas ir fantastiski. Diemžēl velns slēpjas grāmatvedības detaļās un piegādes ķēdes līderos, kuriem parasti pieder 50-90% no 3. jomas oglekļa, neizdosies, nepalīdzot viens otram nozares grupās.

Automobiļu, apģērbs, elektronika, un ķimikālijas visi ir apvienojušies šādai “pirmskonkurences” sadarbībai saistībā ar godīgu darbu, drošību un ilgtspējību, taču līdz šim ir panākts ļoti neliels progress attiecībā uz datu definīcijām, precizitātes standartiem un sadales noteikumiem attiecībā uz SEG emisijām no “pirktām precēm un pakalpojumiem”. ” piegādes ķēdes augšpusē.

Spalvas putni

... ganāmpulks kopā, saka teiciens. Tas ir tieši tas, kas šeit ir vajadzīgs. SEG protokols kas ir SBTi svētības mugurkauls un standarts, ir visaptveroša “vērtību ķēdes” definīcijā, kas ietver visu, sākot no izejvielu ieguves līdz produkta izmantošanai un dzīves beigām. Un tomēr, iedziļinoties detaļās par katras nozares attiecībām ar šai nozarei unikāliem materiāliem, aprīkojumu un enerģiju, ir pārāk daudz interpretācijas iespēju.

Pirmais solis, ko lielākā daļa uzņēmumu veic, aprēķinot savu 3. jomas oglekļa bāzes līmeni, ir jautāt piegādātājiem. Šķiet pilnīgi saprātīgi, bet, ja katram uzņēmumam ir savs jautājumu kopums, piegādātāji sāk apjukt. Lielāki 1. līmeņi ievēros, cik vien spēj, bet ja nu viņi nezina?

Piemēram, apģērbu gadījumā 1. līmeņa piegādātāji šuj un apstrādā apģērbus, un tiem parasti ir mazāks oglekļa dioksīda nospiedums nekā 2. līmeņa piegādātājiem, kas ražo audumus. Ja piegādātāju anketas tiek izplatītas pat tikai šajos divos līmeņos, ir viegli saprast, kā sistēmā var iezagties neskaidrības un pat krāpšana.

CPG uzņēmumiem “iegādātās preces un pakalpojumi” ietver lauksaimniecības produktus, naftas ķīmijas produktus un metālus. Šo izejvielu emisiju faktori palīdz vienkāršot piegādātāju aptaujas uzdevumu, taču šie rīki ir pārāk sadrumstaloti, lai tos uzskatītu par standartiem. The SEG protokola korporatīvo vērtību ķēdes (3. darbības joma) grāmatvedības un pārskatu standarts, sola piekļuvi "vairāk nekā 80 emisijas faktoru datubāzēm, kas aptver dažādas nozares un ģeogrāfiskos reģionus".

Elektronikā Scope 3 ietver tādas nepatīkamas lietas kā kobalta ieguve. Kosmosa nozarē 3. jomas atbildība var viegli ietvert 10 piegādātāju līmeņus. Ņemiet vērā, ka nozares darbinieki daudz vairāk nekā jebkurš cits zina par piegādes ķēdes iesaistīšanas praktiskajām robežām. SBTi to saņem un piedāvā "Nozares norādījumi” deviņām nozarēm, taču tas vēl tikai top, un šķiet, ka to vairāk virza ilgtspējības līderi, nevis piegādes ķēdes līderi.

Revīzijas standarti un mērogojama grāmatvedība ir atbilde

Prestižas NVO jau gadu desmitiem ir “auditējušas” uzņēmumu ilgtspēju, taču patērētāji tam vairs netic. Saskaņā ar Edelmana uzticības barometrs, uzņēmumiem klimata pārmaiņu jomā uzticas par deviņiem procentpunktiem mazāk nekā NVO, kas nozīmē, ka 20 gadi uzņēmumu pūliņi krītas pretī sabiedrībai. Zaļās skalošanas apsūdzības un pat kolektīvās darbības uzvalki dažkārt ir tādi, kas patīk zīmoliem H&M kas izliek kaklu, lai vadītu.

Uzticība, tāpat kā SEC vai FDA gadu desmitiem nopelnīta, ir balstīta ne tikai uz pārredzamību, bet arī uz standartiem, kas attiecas uz sistemātisku auditu. SBTi ir lieliski noderējis 1. un 2. tvērumam Carbon, kur precizitāte un ziņošanas vadlīnijas ir salīdzinoši skaidras, bet ne 3. jomai, kur joprojām pastāv tik daudz neskaidrību.

Arī digitālās tehnoloģijas no mašīnu sensoriem līdz ERP sistēmām rada milzīgas datu kopas, ko varētu izmantot AI sistēmu apmācīšanai. Bet tos nevar efektīvi piemērot, ja vien GAAP kvalitātes grāmatvedības standarti normalizēt datus, lai veicinātu mācību atgriezeniskās saites cilpas, kuru mērķis ir oglekļa samazināšanas darbības izmaiņas.

Visbeidzot, valdības iejaukšanās, piemēram, ES Zaļais darījums nozīmē, ka uzņēmumi, kas izmanto standarta oglekļa uzskaites noteikumus, visticamāk, neiekļūs eksistenciālās regulatīvās problēmās, nekā tie, kuriem ir pašaudzētas rādītāju kartes.

Glancēto ilgtspējības ziņojumu laikmets ir gandrīz beidzies. Piegādes ķēdes vadītājiem ir pienācis laiks sadarboties nozares līmenī, lai kopā noskaidrotu detaļas.

Avots: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/02/23/scope-3-carbon-victory-needs-sector-level-collaboration/