Semafor debitē skarbā mediju vidē

Semafor, jauns digitālo mediju uzņēmums, kas koncentrējas uz globālām ziņām koledžu izglītotiem lasītājiem, otrdien debitēja ar nolūku ieviest ziņu biznesā caurspīdīgumu un skaidrību, kura līdzdibinātāji uzskata, ka tas ir kļuvis pārāk polarizēts.

Semafor ir gatavojies tās palaišanai kopš janvāra, kad agrāk New York Times mediju žurnālists Bens Smits un bijušais Bloomberg Media izpilddirektors Džastins Smits pameta darbu, lai sāktu šo uzņēmumu. Vietnei Semafor.com un tās mobilajai vietnei būs raksturīgs dzeltens fons, kas tiks nodrošināts ar pārklājumu ASV un Subsahāras Āfrikā. Ziņu kompānija iepazīstinās ar reģionālo un nacionālo pārklājumu Tuvajos Austrumos, Āzijā, Eiropā un citās valstīs.

Smiti, kuri nav radniecīgi, gūs mācību, kas gūtas no vairāk nekā 20 gadiem digitālajos medijos, lai virzītu Semaforu uz globālu, ienesīgu biznesu.

Nesenie Axios (uzņēmumam Cox Enterprises), The Athletic (The New York Times) un Politico (Akselam Springeram) pārdošanas apjomi ir devuši Semaforam ceļu uz uzņēmuma izveidi un pārdošanu par simtiem miljonu dolāru, lai gan Džastins Smits teica, ka viņš to nav darījis. Man nebija nekādu sarunu par pārdošanu noteiktā novērtējumā ar Semafor investoriem. Tajos ietilpst Sems Bankman-Fried, kriptovalūtu biržas FTX dibinātājs un Džesika Lesina, tehnoloģiju ziņu vietnes The Information dibinātāja.

Tomēr ar reklāmām atbalstītie digitālie plašsaziņas līdzekļi ir nozare, kas pazīstama ar recesijas sausumu un zemu izaugsmi — ar daudzām brīdinājuma stāstiem. BuzzFeed ir pieredzējis, ka tā novērtējums ir samazinājies par 80% kopš publiskošanas. Vice's mēģinājums publiskot neizdevās investoriem apšaubot tās nākotnes izredzes. Jau vairākus gadus mēģina atrast pircēju.

Ar savu unikālo rakstu struktūru Semafor nekavējoties izcelsies no mantotajām ziņu publikācijām, piemēram, The New York Times, The Wall Street Journal vai CNN.com. Visi stāsti, izņemot, iespējams, jaunākās ziņas, tiks savienoti ar “Semaform”, kurā ir piecas sadaļas: “Ziņas”, “Reportiera skatījums”, “Nevienprātības telpa”, “Skats no” un “Ievērojams”.

Katrs stāsts žurnālistiem dos iespēju izsvērt ziņas par sevi konkrētā sadaļā, vienlaikus iekļaujot arī rindkopas par to, kāpēc viņu viedoklis var būt nepareizs. Stāstos būs arī sadaļa, kas sniedz makro/globālo perspektīvu, lai ierobežotu vietējo novirzi.

Lai novērstu informācijas pārslodzi, galvenais pašreizējās mediju ekosistēmas trūkums, pēc Džastina Smita teiktā, ārējo mediju analīze tiks saīsināta un atrodama sadaļā Ievērojami. "Semaform" izriet no Džastina Smita pieredzes, vadot ziņu telpas Bloomberg, The Atlantic, Quartz un The Week, kā arī Bena Smita laiku kā BuzzFeed News galvenā redaktora un laikraksta The New York Times laikā.

Tā ir evolūcija no Axios ziņu destilācijas ložu punktos, “Bloomberg Way” (stila rokasgrāmata, kurā galvenā uzmanība pievērsta skaidrībai) un nedēļas uzsvars uz plašu viedokļu spektru.

"Mēs sākām mēģināt izolēt atsevišķas problēmas, piemēram, polarizāciju un informācijas pārslodzi, un tās atšķetināt," sacīja Džastins Smits. “Mēs devāmies jēgpilnās sarunās pie dažādiem lietotāju segmentiem, jautājot viņiem par dažām mūsu izstrādātajām idejām. Bija patiesa neapmierinātības sajūta, bet arī izbrīns, ka žurnālistikas pamatvienība — raksts — nav īsti attīstījusies burtiski simtiem un simtiem gadu.

Semafor sāks darboties kā bezmaksas, ar reklāmām atbalstīta mediju vietne, bet aptuveni 12 līdz 18 mēnešu laikā tā kļūs par maksas abonēšanas vietni, jo tā iegūs zīmola atpazīstamību, sacīja Džastins Smits. Neskatoties uz uzsākšanu ekonomiskās nenoteiktības laikā, kad zīmoli ir piesardzīgi attiecībā uz tēriņiem digitālajā jomā reklāma medijos, Semafor debitēs ar partnerattiecībām ar uzņēmumiem, tostarp Verizon un Pfizer.

"Mēs noteikti esam priekšā, kur mēs plānojām būt ieņēmumu un monetizācijas jomā," sacīja Semafor ieņēmumu nodaļas vadītāja Reičela Openheima. “Mēs darbojamies noteiktā reklāmas tirgus daļā, kas ir korporatīvā reputācija un zīmola reklāma. Lai gan zīmoli ir pakļauti spiedienam no finanšu perspektīvas, tie ir arī pakļauti lielam spiedienam, lai veicinātu savu reputāciju un sasniegtu galvenās ieinteresētās personas. Viena pazīme no daudzām sarunām, kuras esam bijušas, ir: "Es neko tādu iepriekš neesmu redzējis." Tas ir bijis dziļi pazemojošs un iedrošinošs. ”

Semafor ir piesaistījis 25 miljonus dolāru un dalījies ar investoriem savā piecu gadu biznesa plānā, sacīja Džastins Smits. Viņš piebilda, ka tas iztērēs savus sākotnējos ieguldījumus un novērtēs, kā iet uzņēmējdarbībā, pirms noteiks stingrus rentabilitātes mērķus vai piesaistīs vairāk naudas.

Bens un Džastins Smiti nosauca uzņēmumu Semafor aiz vārda "semafors" ir vizuālās signalizācijas aparāts, kas skan vienādi aptuveni 35 dažādās valodās. Mediju uzņēmums sāks darbu ar aptuveni 60 darbiniekiem, no kuriem vairāk nekā puse ir reportieri.

SKATĪTIES: Bens Smits Facebook pārraudzības padomē