Vienkāršs sākums, lai modernizētu jūsu uzņēmuma palīdzības programmas, lai tās atbilstu mūsdienu vajadzībām

Ja pēdējie divi gadi mums kaut ko ir iemācījuši, tad mūsu vietējās un globālās kopienās pastāv milzīga vajadzība. Arvien biežāk mēs redzam, ka indivīdi atbild uz šo vajadzību, iekļaujot filantropiju savā ikdienas dzīvē, izmantojot sociālo pārmaiņu objektīvu, lai pieņemtu personiskus finanšu lēmumus, piemēram, kur iepirkties, investēt vai strādāt.

Darba devējiem tas var ietekmēt ārpus tradicionālās parastās uzņēmējdarbības. Kā norādīts nesen veiktajā Fidelity Charitable pētījumā, kad 70% darbinieku— un 87% Millennials — dod priekšroku darbam pie sociāli atbildīga darba devēja, šķiet skaidrs, ka uzņēmumiem ir liela nozīme mūsu filantropiskajā vidē.

Taču, ņemot vērā tik daudz labdarības vajadzību un neskaitāmus veidus, kā uzņēmumi un darbinieki var dot atdevi, zināt, ar ko sākt, var būt nepārspējami. ES jautāju Maeve Miccio, korporatīvās palīdzības eksperte uzņēmumā Fidelity Philanthropic Consulting, lai saņemtu padomu. Viņa stāstīja, ka, raugoties ārpus jūsu tradicionālās “korporatīvās rokasgrāmatas”, jebkura līmeņa vadītāji var izveidot modernu, atbilstošu un novatorisku ziedošanas programmu, veicot dažas vienkāršas darbības.

Sāciet ar godīgu jūsu atrašanās vietas novērtējumu.

Organizētas brīvprātīgā darba iespējas un uzņēmuma darbinieku ziedojumu saskaņošana ir izplatītas, taču svarīgas plašākas korporatīvās pilsonības vai korporatīvās sociālās atbildības programmu sastāvdaļas. Šo programmu priekšrocības ir labi dokumentētas: labāka zīmola uztvere, talantu piesaiste un darbinieku noturēšana ir saraksta augšgalā. Faktiski darbinieki, kas iesaistās gan ziedošanā, gan brīvprātīgajā darbā, ir 57% mazāk ticams pamest savus uzņēmumus!

Taču, tāpat kā jebkura priekšrocību programma, ir svarīgi regulāri reģistrēties, lai pārliecinātos, ka programma joprojām darbojas labi. Un, ja jums šodien nav tādas programmas kā šī, ir daudz vietu, kur sākt!

Esiet autentisks.

Labākās korporatīvās pilsonības programmas ir patiesas un saskaņotas ar uzņēmuma misiju un kultūru. Tie neatspoguļo vienas personas viedokli vai kaislības, bet gan atspoguļo uzņēmuma, tā darbinieku un ieinteresēto personu perspektīvas. Bet kā tas viss izskatās praksē?

Savā klasē labākie korporatīvie pilsoņi veido ilgtermiņa attiecības ar bezpeļņas partneriem savās kopienās un iepazīst tos, viņu darbu un vajadzības. Jābūt atklātam un godīgam dialogam — ja jūsu bezpeļņas partneri piekrīt, ka viņiem ir nepieciešami finanšu resursi, piemēram, vispārējs darbības atbalsts, uzklausiet un reaģējiet uz šo vajadzību.

Lai saviem darbiniekiem nodrošinātu autentiskumu, izveidojiet atbilstošas ​​dāvanu programmas, kas godina jūsu līdzstrādnieku labdarības aizraušanos. Tas nozīmē, ka darbinieki var izvēlēties, kurus bezpeļņas mērķus un organizācijas viņi vēlas atbalstīt ar saviem dolāriem un laiku. Darbinieku piešķiršanas komitejas izveidošana dod darbiniekiem tiesības komandas vārdā novirzīt filantropisko kapitālu un var palīdzēt viņiem justies ciešāk saistītiem ar jūsu vispārējiem mērķiem. Patiesībā, 86% darbinieku piekrītu, ka klientiem, darbiniekiem un investoriem ir jābūt iespējai iesaistīties korporatīvajā ziedošanā.

Esiet elastīgs.

Nedomājiet par tradicionālo darba vietu dāvināšanas kampaņu programmām, lai iesaistītu darbiniekus no paaudzes paaudzē. Tas var izskatīties kā programma visa gada garumā vai īpašas spēles iespējas piedāvāšana, reaģējot uz aktuālajiem notikumiem.

Izstrādājot savas programmas, ir svarīgi saprast, ka ne visiem darbiniekiem ir finansiālās iespējas ziedot naudu vai laiks brīvprātīgajam darbam. Jūsu uzņēmums var palīdzēt darbiniekiem, kuriem ir ierobežoti resursi, atpelnīties, godinot pakalpojuma atskaites punktus vai izcilus sniegumus ar ziedojumu viņu izvēlētai bezpeļņas organizācijai. Alternatīvi, ja jūsu uzņēmumam ir mazāks filantropijas budžets, varat apsvērt iespēju darbiniekiem piedāvāt papildu apmaksātu atvaļinājumu, lai viņi varētu strādāt bezpeļņas organizācijā.

Iespējams, jums būs jāskatās ne tikai uz kopienas vajadzībām kopumā, bet arī uz savu darbinieku vajadzībām. Darbinieku ārkārtas palīdzības fondi sniedz atbalstu atbilstošiem darbiniekiem, kuriem ir finansiālas grūtības dažādu neveiksmju dēļ. Bieži vien, uzklausot savu darbinieku vajadzības un vēlmes, var atklāt galvenās iespējas panākt daudz lielāku, tiešu ietekmi jomās, kuras jūs apkalpojat.

Izmantojiet objektīvu.

Pēdējo gadu rasu un sociālā taisnīguma aprēķini ir radījuši uzņēmumiem iespējas pārskatīt un uzlabot savu filantropisko praksi, kas var justies gan aizraujoši, gan biedējoši. Sāciet ar dažiem vienkāršiem jautājumiem. Veicot tiešu ieguldījumu bezpeļņas partneriem, ņemiet vērā organizācijas valdes un personāla sastāvu — vai tie atspoguļo kopienu, kurai tie kalpo? Vai viņi aktīvi pieņem darbā valdes locekļus un darbiniekus ar dažādu pieredzi, identitāti un pieredzi?

Ja jūsu organizācijā ir darbinieku resursu grupas, iekļaujiet tās šajās sarunās. Varat arī apsvērt iespēju nodrošināt viņiem līdzekļus vai apmaksāt brīvo laiku, lai sniegtu ieguldījumu bezpeļņas organizācijās, kas saistītas ar problēmām.

Tāpat jūs varētu palīdzēt saviem darbiniekiem sadarboties ar sabiedrību, vienlaikus attīstot viņu vadības prasmes. Piemēram, varat apsvērt iespēju piedāvāt darbiniekiem apmācību, lai sagatavotu viņus bezpeļņas padomes darbam. Vai vēlaties padziļināti izpētīt, kā nodrošināt kapitāla objektīvu visā savā ziedošanas darbā? Nebaidieties pieaicināt korporatīvās palīdzības ekspertus — viņiem būs daudz konkrētu ideju jums.

Padariet to efektīvu un apņemieties.

Jūsu darbinieki, klienti un kopienas pieprasa filantropisku vadību no tādām organizācijām kā jūsējā. Tā kā jūsu rīcībā ir tik daudz lietu, jūs vēlaties nodrošināt, lai jūsu korporatīvās ziedošanas programmas būtu vienkārši izpildāmas, pārvaldāmas un finansējamas.

Mūsdienās uzņēmumi atsakās no sarežģītiem dotāciju pieteikumiem vai ziņošanas procesiem, kas ir pārāk apgrūtinoši darbiniekiem un bezpeļņas saņēmējiem. Apsveriet iespēju meklēt uzticamu labdarības risinājumu vai partneri, lai racionalizētu sava uzņēmuma dotācijas vai atbilstošas ​​dāvanu programmas.

Neatkarīgi no tā, vai apsverat, kā apmierināt savas kopienas nopietnas vajadzības, vai domājat, kā vislabāk sacensties par talantiem, gudra korporatīvās pilsonības programma var būt risinājums, kas padara jūs par savas organizācijas varoni! Ja esat apņēmies sadarboties ar kopienas partneriem un atbalstīt darbiniekus ilgtermiņā, jūs piesaistīsit un noturēsit augstākā līmeņa talantus, veidosit nozīmīgas attiecības kopienās, kurās darbojaties, un radīsit lielākas pārmaiņas.