Singapūras viesnīca Tycoon Ho Kwon Ping pie dubulto Banyan Tree zariem, kad Ķīna atkal tiek atvērta

Banyan Tree dibinātājs un priekšsēdētājs Ho Kwon Ping ir aizņemts ar 50 jaunu viesnīcu stādīšanu, jo šķiet, ka globālā tūrisma nozare varētu atgriezties.

H

Otels visā Āzijā sāks atgriezties ķīniešu tūristi, sākot ar otro ceturksni, un "īsts pieaugums" gaidāms valsts Darba svētku brīvdienās maija sākumā, norāda luksusa viesnīcu īpašnieks Ho Kwon Ping.

"Aviobiļešu cenas joprojām ir ļoti augstas, un lidojumu pieejamība ir ierobežota, tāpēc, lai gan mēs visi sagaidām un jau redzam, ka ķīniešu ielidojošo skaits palielināsies, mēs sagaidām, ka tas patiešām pacelsies pēc ķīniešu Jaunā gada un, iespējams, otrajā. ceturksni,” saka Ho, Singapūrā bāzētās un biržas sarakstā iekļautās kompānijas dibinātājs un priekšsēdētājs Banyan Tree Holdings. "Maija brīvdienās būs īsts pieaugums."

Žurnālists, kurš kļuva par viesnīcnieku, gandrīz trīs gadu desmitus pie stūres ir vadījis savu luksusa viesnīcu ķēdi cauri daudziem kāpumiem un kritumiem. Un tagad viņš ir aizņemts ar Banyan Tree sagatavošanu, lai starptautiskā tūrisma tirgus atgrieztos tā pirmspandēmijas līmenī, kas nesen guva pēkšņu stimulu, kad Ķīna pēkšņi sāka atcelt savu nulles Covid politiku.

Ho saka, ka viņa Banyan Tree plāno palielināt savu portfeli līdz 100 viesnīcām un kūrortiem līdz 2025. gadam, gandrīz dubultojot to, kas tam piederēja un pārvaldīja tikai pirms gada. 2022. gadā uzņēmums pievienoja 8 viesnīcas Ķīnā, Indonēzijā, Japānā, Saūda Arābijā un Taizemē, palielinot īpašumu portfeli līdz 65 īpašumiem 17 valstīs.

"Cauruļvads ir spēcīgs," saka Ho. “Tādējādi es mēru panākumus ne tik daudz pēc tirgus kapitalizācijas, nevis pēc rentabilitātes, bet gan pēc holistiskāka skatījuma uz to, kur mēs šodien atrodamies, un mēs esam labā vietā izaugsmei.”

Saskaņā ar Ho teikto Banyan Tree gandrīz divus gadus bija noslogots bez nulles, taču tās esošās viesnīcas Āzijā 2022. gada beigās jau darbojās tuvu pirmspandēmijas līmenim, jo ​​viesi no Krievijas, Indijas un arābu valstīm piepildīja telpas. Uzņēmuma īpašumiem Taizemē gada pirmā ceturkšņa iepriekšēja rezervēšanā par 277% pieauga ieņēmumi uz vienu pieejamo istabu (RevPAR), kas ir galvenais rentabilitātes rādītājs. Tikmēr to noslogojums nākotnes rezervācijām tajā pašā periodā palielinājās par 28%.

Banyan Tree finanšu rezultāti 2022. gada pirmajos sešos mēnešos parādīja skaidras pazīmes, ka ceļojumu atgūšanās pieauga, kad tā ieņēmumi pieauga par 110% līdz 118.6 miljoniem Singapūras dolāru (89.7 miljoniem), ļaujot uzņēmumam samazināt zaudējumus par gandrīz 90% līdz 6.8 miljoniem Slovākijas dolāru. tajā pašā periodā. Plānots, ka Banyan Tree visa gada rezultātus publicēs februārī.

Tagad arī pasaulē lielākais izejošo tūrisma segments beidzot ir ceļā atpakaļ. Ķīnas amatpersonas ir atcēlušas karantīnas ieceļošanas prasības un atsākušas pasu izsniegšanu cilvēkiem, lai viņi varētu ceļot uz ārzemēm. Valsts vadošā tiešsaistes ceļojumu platforma Trip.com janvāra sākumā paziņoja, ka rezervācijas ārzemju ceļojumiem Mēness Jaunā gada laikā pieauga par 540%, salīdzinot ar to pašu periodu pirms gada.

Taču Ķīnas atvēršana joprojām turpinās. Valstij, kas pašlaik ierobežo ārvalstu ieceļošanu cilvēkiem, kuri ceļo darba, biznesa, mācību vai ģimenes vizītēs, vēl nav izstrādājusi ceļvedi, lai atkal atvērtu savu robežu starptautiskajiem atpūtas tūristiem. Tā nesenā vīzu pakalpojumu apturēšana apmeklētājiem no Japānas un Dienvidkorejas, atriebjoties par Covid ieceļošanas ierobežojumiem Ķīnas ceļotājiem, radīja nenoteiktību pilnīgai atsākšanai.

Banyan Tree viesnīcu biznesu Ķīnā galvenokārt virza vietējais tūrisms, savukārt ienākošie ceļojumi veido "tikai nelielu daļu," saka Ho. Centrālā valdība ir veicinājusi vietējo tūrismu kā daļu no saviem centieniem veicināt Covid skarto ekonomiku. Un šajā nozarē jau ir vērojamas atveseļošanās pazīmes, salīdzinot ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, iekšzemes ceļojumu skaits pieauga par 0.4% līdz 52.7 miljoniem trīs dienu ilgajā Jaunā gada brīvdienā, kas beidzās 2. janvārī, un ieņēmumi palielinājās par 4% līdz 4 miljardiem ASV dolāru. uz tūrisma departamenta datiem.

Lai apmierinātu Ķīnas plaukstošo vidusšķiru un jaunākās paaudzes, viesnīcu ķēde ir ieviesusi jaunus zīmolus, piemēram, Garrya, kas ir paredzēti ceļotājiem, kas apzinās budžetu. Un šī stratēģija uzņēmumam ir kalpojusi labi — tās Ķīnas viesnīcas ziņoja par RevPAR pieaugumu par 23% pagājušā gada trešajā ceturksnī, salīdzinot ar to pašu periodu 2021. gadā. “Mūsu ieviestie zīmoli ir paredzēti patiešām stabilām, pieejamām viesnīcām, taču augsta kvalitāte,” saka Ho. "Tieši tur mēs redzam, ka izaugsme būs."

Roberts Hekers, Singapūrā bāzētais konsultāciju uzņēmuma Horwath HTL rīkotājdirektors, ir optimistisks par Banyan Tree izaugsmes potenciālu. "Visi viesnīcu uzņēmumi, kas veic pārrobežu darbības vai vēlas attīstīties, un beidzot varēs to darīt bez ierobežojumiem, atsākot Ķīnu," viņš saka. "Banyan Tree joprojām ir salīdzinoši mazs uzņēmums sava tīkla ziņā, tāpēc joprojām ir daudz iespēju augt gan ar savu galveno zīmolu, gan tā diversifikāciju uz pieprasījuma segmentētiem zīmoliem."

Mēs esam pārdzīvojuši cunami, mēs esam gājuši cauri SARS, mēs esam gājuši cauri finanšu krīzei... Viss, ko mēs esam darījuši pagātnē, bija kā mēģinājumi lielajam, un [pandēmija] bija liela.

Ho iestādīja Banyan Tree saknes gandrīz pirms četrām desmitgadēm, kad uzcēla savu pirmo viesnīcu uz pamestas alvas raktuvju zemes Taizemes Puketā. Viņš nodibināja uzņēmumu 1994. gadā, kad nevarēja atrast operatoru savai ceturtajai viesnīcai, kurai nebija pludmales. Uzņēmums tika nosaukts Banyan Tree Bay, ciemata Honkongas Lammas salā, vārdā, kur Ho bija pavadījis trīs idilliskus gadus kopā ar savu sievu Klēru Čiangu, kamēr viņš strādāja par žurnālisti un viņa bija studente.

Banyan Tree šodien ne tikai pieder un pārvalda viesnīcas, bet arī spa, galerijas, golfa laukumi un luksusa rezidences. Tas sadarbojas ar Eiropas viesmīlības gigantu Accor, lai attīstītu un pārvaldītu savas viesnīcas visā pasaulē, savukārt Ķīnā tam ir kopuzņēmums līdzīgai vienošanās ar īpašumu attīstītāju China Vanke. Ho uzņēmuma panākumus saista ar Chiang, kurš ir vecākais viceprezidents, lai viesnīcas justos kā “mājās”, kamēr viņš koncentrējas uz biznesa veidošanu.

“Kāda ir atšķirība starp māju un māju? Tie ir cilvēki tajā. Tas ir siltums. Tā ir sajūta starp cilvēkiem, kas apdzīvo šo māju,” skaidro Ho. "Tas patiesībā ļoti labi atspoguļo lomu, ko mēs ar sievu visu laiku esam spēlējuši uzņēmumā."

Ho svinēja savu 70. dzimšanas dienu pagājušā gada augustā, kad Banyan Tree izplatīja savus zarus gandrīz 70 viesnīcās un kūrortos. Viesnīcas veterāns jokoja, ka viņam ir 80 viesnīcas, kad viņš sasniedz 80, tas ir pārāk lēni. "Es nevaru atļauties to darīt tik lēni," Ho saka smejoties. "Mani kolēģi apsolīja to dubultot, jo man būs 160 viesnīcas, kad man būs 80. Tāpēc es teicu:" Redzēsim."

VAIRĀK NO FORBIEM

VAIRĀK NO FORBIEMForbes globālā izpilddirektoru konference 2022: galvenās atziņas un svarīgākie momentiBy Forbes Āzijas komandaVAIRĀK NO FORBIEMKā Ķīnas vadošā sieviešu veselības aprūpes investore atbalsta miljardu dolāru biotehnoloģiju uzņēmumusBy Katrīna Vanga |VAIRĀK NO FORBIEMKāpēc šis Hyundai Scion kļuva par ietekmīgu investoru, nevis pievienojās Dienvidkorejas trešajai lielākajai biznesa impērijaiBy Džons Kangs